中百控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“中百集團(tuán)”)，近日發(fā)布2017年度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計，歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利約6580萬元-6900萬元，與上年同期相比增長918％-967％，基本每股收益約0.0966元-0.1013元。
中百集團(tuán)解釋稱，報告期內(nèi)公司預(yù)計凈利潤較去年同期增長的原因：
1、報告期內(nèi)，中百集團(tuán)完成資產(chǎn)證券化中江夏中百購物廣場的相關(guān)資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓事宜，繳納相應(yīng)所得稅后，增加稅后凈利潤約為1.81億元。
2、報告期內(nèi)，中百集團(tuán)銷售收入同比仍有所下降，但下降幅度逐漸收窄。商業(yè)租金和人工費用上漲壓力依舊，公司對扭虧無望的門店加大了關(guān)店調(diào)整力度致使關(guān)店資產(chǎn)損失增加，部分門店改造及轉(zhuǎn)型調(diào)整等使得相關(guān)費用有所增長。
中百集團(tuán)將繼續(xù)加大轉(zhuǎn)型調(diào)整工作力度，堅持業(yè)態(tài)調(diào)整升級，持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，不斷提升商品銷售毛利，強(qiáng)化管理降低成本，促進(jìn)公司經(jīng)營利潤的增長。
報告期內(nèi)，中百集團(tuán)銷售收入同比仍有所下降，但下降幅度逐漸收窄。商業(yè)租金和人工費用上漲壓力依舊，公司對扭虧無望的門店加大了關(guān)店調(diào)整力度致使關(guān)店資產(chǎn)損失增加，部分門店改造及轉(zhuǎn)型調(diào)整等使得相關(guān)費用有所增長。中百集團(tuán)將繼續(xù)加大轉(zhuǎn)型調(diào)整工作力度，堅持業(yè)態(tài)調(diào)整升級，持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，不斷提升商品銷售毛利，強(qiáng)化管理降低成本，促進(jìn)公司經(jīng)營利潤的增長。
3、報告期內(nèi)，中百集團(tuán)預(yù)計非經(jīng)常性損益對凈利潤影響金額為1.15億元。主要因素為資產(chǎn)證券化收益、門店改造及關(guān)店損失。
業(yè)內(nèi)人士表示，中百集團(tuán)是湖北省超市龍頭，連鎖網(wǎng)點達(dá)到1077家。公司通過業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級和成本控制減虧效果明顯，銷售收入下降幅度逐漸收窄，毛利率持續(xù)改善。短期來看公司由于門店調(diào)整以及中百羅森新開門店培育期，仍面臨較大費用壓力。長期看，隨著公司生鮮改造以及便利店布局逐漸完善，競爭力將會顯現(xiàn)。
第一紡織網(wǎng)記者此間了解到，中百集團(tuán)于1997年上市，是以商業(yè)零售為主的大型連鎖企業(yè)，是湖北省地區(qū)的商超龍頭，由武漢國資委實際控制。集團(tuán)旗下包括中百倉儲、中百超市、中百百貨、中百電器四家連鎖公司，主營連鎖超市、綜合百貨，其中超市業(yè)態(tài)是其核心，占比92.44％。經(jīng)營網(wǎng)點主要集中在湖北地區(qū)，涵蓋了武漢市和湖北二三線城市，同時積極向重慶市擴(kuò)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。
截止2017年前三季度，中百集團(tuán)擁有連鎖網(wǎng)點達(dá)到1077家，其中，中百倉儲超市175家(武漢市內(nèi)67家、市外湖北省內(nèi)77家、重慶市31家)；中百便民超市873家(含中百羅森便利店148家、鄰里生鮮綠標(biāo)店35家)；中百百貨店11家；中百電器門店18家。
據(jù)了解，中百集團(tuán)在門店和商品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、供應(yīng)鏈優(yōu)化、人效提升及激勵方面的變革力度較大，同時充分借鑒永輝超市的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，經(jīng)營效率和業(yè)績有望持續(xù)改善。中百集團(tuán)引進(jìn)永輝生鮮經(jīng)營團(tuán)隊，組建經(jīng)營分析團(tuán)隊及運營支持團(tuán)隊，成立生鮮事業(yè)部。依據(jù)永輝生鮮品類，進(jìn)行公司生鮮品類梳理;建立標(biāo)桿門店管理方法，實施門店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)入永輝生鮮營運標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則，借助永輝長半徑項目推進(jìn)生鮮聯(lián)合采購，優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升生鮮競爭力和盈利能力。此外，永輝超市的長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢還有助于推動進(jìn)口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)采經(jīng)營合作。
而在生鮮方面，中百集團(tuán)以中百超市現(xiàn)有門店為基礎(chǔ)，升級調(diào)整擴(kuò)大生鮮經(jīng)營面積，加快打造鄰里生鮮綠標(biāo)店;便利店方面，今年公司加快發(fā)展中百羅森便利店，采取直營店與加盟店并舉的發(fā)展模式，邁入便利店連鎖經(jīng)營發(fā)展的快車道。
招商證券分析師許榮聰此前談到，2016年3月，永輝超市生鮮管理團(tuán)隊進(jìn)駐湖北中百倉儲，幫助中百倉儲生鮮事業(yè)部實現(xiàn)了穩(wěn)步增長：改造后當(dāng)年毛利額同比提升30％，其中23％來自于銷量增長，7％來自于毛利率提高。永輝的生鮮改造主要是通過營銷改變、促銷方式改變、商品品種增加和損耗控制來提升毛利，生鮮面積基本沒增加，改造后生鮮銷售額占到大賣場銷售額的30%。
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