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2月2日，蘇寧2.0版無人店在南京新街口開業(yè)，就如闖進(jìn)了一位“不速之客”，一如1999年。
那一年，王杰還沒唱出那首膾炙人口的《傷心1999》，但張近東和他的蘇寧，已經(jīng)下定決心“忘了曾經(jīng)擁有”——主動(dòng)砍掉占比50％的批發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型綜合連鎖零售。彼時(shí)彼刻，南京新街口淮海路68號(hào)的蘇寧門店，開業(yè)即成典范，被譽(yù)為“蘇寧中華第一店”。
19年后，代表蘇寧智慧零售標(biāo)桿水準(zhǔn)的2.0版無人店，同樣落戶在新街口淮海路。這其中固然有商業(yè)的選擇，也應(yīng)該有情懷的原因。因?yàn)檫@條路和這家店，已經(jīng)陪伴蘇寧度過了一次成功的轉(zhuǎn)型，并將繼續(xù)見證張近東未來3年“交易規(guī)模四萬(wàn)億，互聯(lián)網(wǎng)門店兩萬(wàn)家”的大目標(biāo)。
你可以說這是場(chǎng)輪回，但從商業(yè)角度來看，其實(shí)更像一次螺旋式的進(jìn)化。
這條路這家店，見證蘇寧兩次轉(zhuǎn)身
從某種程度上來說，成功的商人，往往也是卓越的戰(zhàn)略家——如果沒有遠(yuǎn)見，哪能看得到風(fēng)口和商機(jī)？從張近東已經(jīng)見諸報(bào)端的自述中可以看出，他把1998年看得很重，因?yàn)檫@是蘇寧的第二次創(chuàng)業(yè)。
面對(duì)當(dāng)年的亞洲金融危機(jī)，很多企業(yè)收縮業(yè)務(wù)，以求過冬自保，但蘇寧確立了從專業(yè)零售轉(zhuǎn)型綜合連鎖零售的戰(zhàn)略。這意味著，一下要砍掉占比50％的批發(fā)業(yè)務(wù)。“有點(diǎn)破釜沉舟的意味，這么做不是因?yàn)榕l(fā)沒有利潤(rùn)，更主要的是，堅(jiān)持批發(fā)就會(huì)激化和供應(yīng)商的矛盾，失掉蘇寧轉(zhuǎn)型零售的機(jī)會(huì)。”面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的想不通與不愿意，張近東甚至放話“誰(shuí)再說要搞批發(fā)就開掉誰(shuí)”，這才有了1999年在南京新街口開業(yè)即成標(biāo)桿的蘇寧門店。
誰(shuí)也沒想到，短短10年之后，張近東就又帶著已從媒體口中的“小舢板”升級(jí)為連鎖航母的蘇寧，再次轉(zhuǎn)型。
2009年，蘇寧開啟全面轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩個(gè)階段。2017年3月，張近東在全國(guó)兩會(huì)上提出了技術(shù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售服務(wù)的“智慧零售”。當(dāng)年8月，蘇寧首家無人店就作為智慧零售的“結(jié)晶”橫空出世，并迅速?gòu)?fù)制出5家。不到半年時(shí)間，2018年2月，蘇寧無人店就完成了迭代，以第二代Biu系統(tǒng)在南京新街口淮海路亮相。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 全國(guó)首家酷鋪智能無人店落戶�？� 遠(yuǎn)望谷再助力 電商周報(bào)：亞馬遜無人店開業(yè) 京東將24小時(shí)送全國(guó) 支付寶在杭州開了家無人店 但現(xiàn)在還是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室 螞蟻金服開了家無人店 顧客可用腳支付？ 北京出現(xiàn)天貓新零售無人店：用機(jī)器人賣機(jī)器人 搜索更多: 無人店 |
