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線上業(yè)務，家樂福的短板
可以預想，在家樂福與騰訊永輝的戰(zhàn)略合作中，騰訊更多賦能家樂福的線上營銷，而永輝是線下的運營的優(yōu)勢。但家樂福的線上業(yè)務一直存在短板。
自2015年家樂福先后啟動O2O業(yè)務，依托于門店資源、物流供應鏈以及配送系統(tǒng)網(wǎng)上商城率先在上海地區(qū)上線，當年12月APP上線同時將網(wǎng)上業(yè)務拓展至北京。并在2016年1月份就支持銷售生鮮類商品和準時達配送。
而作為布局線上業(yè)務最重要的關(guān)鍵因素之一物流，家樂福的做法與飛牛網(wǎng)、云猴網(wǎng)等連鎖零售商的線上業(yè)務相同，利用龐大的線下門店作為分倉點和配送站，但在眾包物流模式已經(jīng)被市場驗證的情況下，家樂福卻選擇與第三方冷鏈物流公司萬象物流合作。
零售前沿社記者通過測試發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段北京下單后最快能次日送達，下午5點后下單的常溫商品則只能隔日送達。
盡管在未來的規(guī)劃中，家樂福曾多次提出將中國24個城市商品采購中心重組為6個大區(qū)采購中心，覆蓋華東、華北、華南、華西、華中和東北區(qū)域，但一直遲遲沒有動作。
甚至，多家業(yè)內(nèi)人士預測家樂福退出中國是大概率事件，潘育新認為，家樂福原股東哈雷集團將股權(quán)賣給藍色資本，但由于經(jīng)濟危機被套牢，家樂福陸續(xù)把俄羅斯、日本、比利時、馬來西亞、新加坡、哥倫比亞、印尼、希臘等國的門店賣掉和關(guān)掉，退出中國之事一直在行業(yè)中傳言。
隨著家樂福與騰訊的合作，全國性零售商超企業(yè)已經(jīng)基本完成站隊。高鑫零售、百聯(lián)、三江購物、新華都等企業(yè)歸于阿里“新零售”陣營，沃爾瑪、永輝、武商聯(lián)成為騰訊的盟友。除此之外，還有市占率前十的企業(yè)還有，華潤萬家、物美、家家悅、華聯(lián)綜超、人人樂、步步高、紅旗連鎖等。
騰訊、阿里拿著足夠的資本跑馬圈地，將巨頭零售紛紛收入麾下，阿里因足夠大的平臺、機制，以及供應鏈和運營管理對旗下的企業(yè)進行改造，騰訊則通過流量、技術(shù)，以及大數(shù)據(jù)的扶持，在線上線下同時賦能傳統(tǒng)零售，接下來上方勢必會展開新一輪的競爭。
�。▉碓矗簞�(chuàng)業(yè)邦 作者：王君亞） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 家樂福此前與阿里談判破裂，才最終選擇騰訊？ 家樂福中國首家生鮮超市在武漢開業(yè) 三足鼎立 家樂福之后阿里騰訊還會爭奪誰？傳統(tǒng)零售商還有路嗎 騰訊阿里決戰(zhàn)新零售：家樂福中國或成關(guān)鍵砝碼 家樂福擬提供堂食區(qū)域 嘗試“商超+餐廳+物流”模式 搜索更多: 家樂福 |
