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低成本的“造夢”：以消費者價值為核心
同樣的積木塊，可以組合成不同的產(chǎn)品。低成本的“造夢”就是這么簡單，樂高把創(chuàng)新的舞臺交給了消費者。
群體智慧的利用使得樂高可以獲取大量的創(chuàng)意而不需要付出高額的邊際成本，樂高迷上傳IDEAS的各類創(chuàng)新設(shè)計達30萬件，Youtube上有超過75萬個設(shè)計視頻。
樂高歷史上著名的幾款產(chǎn)品都脫胎于這些“草根協(xié)作計劃”當(dāng)中，比如機器人瓦力，生活大爆炸，神秘博士以及Minecraft系列等。
而這種模式是可以復(fù)制的。在廣證恒生研究所看來，要復(fù)制“樂高模式”，首先有四點前提：
第一，產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)具有可分割性，并且分割后具有可組合性；
第二，分割再組合不會導(dǎo)致產(chǎn)品性質(zhì)或者核心功能的改變，比如樂高的拼砌體驗、益智功能等；
第三，分割不會給企業(yè)帶來大量的額外成本，尤其是分割后存在大量的通用部分的情況，或者產(chǎn)品不需要以成品的狀態(tài)體現(xiàn)又或是產(chǎn)品本身就需要進行組合完成
第四，分割要有意義即消費者希望獲取個性化，比如在電腦、手機等領(lǐng)域，消費者本身就偏向于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
該所稱，上述“分割標(biāo)準(zhǔn)化與組合多變”的樂高思維，適用的行業(yè)包括已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化輸出的制造業(yè)，以及個性化需求強烈的輕資產(chǎn)行業(yè)，如教育、影視等，甚至還包括生豬養(yǎng)殖行業(yè)。
宜家的模式已經(jīng)體現(xiàn)了在家具行業(yè)中，家具產(chǎn)品具有可分割性，分割不會導(dǎo)致核心功能變化，并且不需要成品售賣給消費者，消費者也具有自由組合的意愿，因此理論上分割標(biāo)準(zhǔn)化與組合多變不會給企業(yè)造成大量的額外成本。
教育行業(yè)本身就強調(diào)因材施教，因此個性化需求極其突出，在過去教育企業(yè)通常通過招攬地方名師形成核心競爭力，隨著教育考試內(nèi)容的改革，互聯(lián)網(wǎng)的普及，教育內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化有了實現(xiàn)的基礎(chǔ)，并能通過互聯(lián)網(wǎng)進行廣泛大量的復(fù)制傳播，這使得教育企業(yè)可以走出地方，形成大規(guī)模的教育內(nèi)容輸出。
在生豬養(yǎng)殖行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在養(yǎng)殖流程的標(biāo)準(zhǔn)化，而個性化則體現(xiàn)在與消費者需求匹配的個性化育種技術(shù)上，在互聯(lián)網(wǎng)時代，生豬養(yǎng)殖企業(yè)能夠更方便快捷的獲得消費者的需求改善其育種技術(shù)。
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