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根據(jù)彭博社報道，Inditex 集團計劃以 4 億歐元（約 4.71 億美元）出售其名下的 16 間店鋪，其中包括西班牙總部的 14 間及葡萄牙的 2 間。按計劃，買家將與 Inditex 集團簽訂為期 20 年的售后回租協(xié)議（即買家在買下店鋪后必須將其回租給 Inditex），并且在 5 年后有權要求清空店鋪。
一位集團負責人向彭博社確認了這則消息，同時表示“Inditex 的大部分店鋪都是通過租賃運營的”，出售店鋪只是集團統(tǒng)一租賃策略的計劃之一。
Inditex、H&M 等傳統(tǒng)快時尚的供應鏈速度和銷售額增長速度已經(jīng)落在了 Boohoo、ASOS 等線上快時尚后面
談及電商擴張，快時尚們卻顯得沒那么快。根據(jù) Inditex 2017 年 Q3 財報，截止 10 月 31 日的前 9 個月，該集團凈銷售額達到 179.6 億歐元，增幅為 10%。財報中并未單列出線上銷售額的貢獻率，只說線上銷售增長“一切正常”（on track）。不過根據(jù)瑞士信貸（Credit Suisse）的估計，Inditex 集團的線上銷售只占整體的 5.5%，而 H&M 集團的情況也差不多，只有 4% 到 5%。
要知道，根據(jù)歐睿國際公布的數(shù)據(jù)，去年全球服裝及鞋履市場的線上銷售比例已達到 14%。在一些主要經(jīng)濟體，這個比例甚至更高：在美國、英國和中國，線上銷售占比分別達到 15.5%、18.7% 和 25.9%。
我們在之前的報道中曾經(jīng)提及，ASOS、Boohoo、Misguided 等歐洲線上零售品牌也正在給 Zara、H&M 等傳統(tǒng)快時尚品牌帶來挑戰(zhàn)。它們從設計到上架的時間更短，大多只需要 1 - 2 周，固定時間內(nèi)更新的產(chǎn)品更多，被稱為“超快時尚”（ultra fast fashion）。2016 年，ASOS、Boohoo 和 Missguided 的營收分別取得了 38%、51% 以及 75% 的增長，其中 ASOS 和 Boohoo 的同店銷售額增速還分別保持在 30% 和 40% 以上，而 Zara 和 H&M 的增速則降低到 10% 和 4%。
傳統(tǒng)快時尚們在這樣的新對手面前顯得增長乏力。今年，Inditex 旗下的 Zara 股價共下跌了 4.5%，這是該品牌自 2008 年以來表現(xiàn)最糟糕的一年。H&M 和 Esprit 的股價則分別下跌了 22% 和 35%。
“我們認為價值零售商（通常指在較大賣場以大容量商品而不是靠標高售價掙取銷售利潤的零售商）是服裝零售領域受線上沖擊最大的一個群體，” 法國興業(yè)銀行分析師 Anne Critchlow 在接受 BoF 采訪時曾說，“對于這樣的零售商來說，試圖從線上線下兩個渠道同時賣貨會嚴重折損利潤。”
以 H&M 為例。由于售價低廉，擴展電商業(yè)務可能新增的物流成本使得 H&M 的電商進展緩慢。此外，為了壓低成本，H&M 80% 的貨品都在亞洲制造，這給它的供應鏈提速增加了困難。 共2頁 [1] [2] 下一頁 風向變了？ZARA突然以5億美元打包出售16家店 女裝品牌Esprit業(yè)績再現(xiàn)下滑 復制ZARA死路一條 女裝品牌Esprit業(yè)績再現(xiàn)下滑 復制ZARA定是死路一條 ZARA全球第二間創(chuàng)新店亮相上海 與優(yōu)衣庫想到了一起 快時尚漫步全球 ZARA如何建立自己的流行帝國？ 搜索更多: ZARA |
