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對于高鑫零售引阿里入股一事，業(yè)內(nèi)專家也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。
聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學(xué)院教授周勇認(rèn)為，雖然沒有錢不行，但錢不是萬能的！有兩個方面會制約某些企業(yè)的行為，第一，企業(yè)大了，就會犯病，犯病多了就會衰落；第二，依法治國，會使行業(yè)的競爭行為更公平，不會使本來應(yīng)該充分競爭的行業(yè)趨向壟斷。政府對流通應(yīng)該重點(diǎn)管兩件事，第一，公平競爭，第二，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。如今這兩件事沒有管的很好，但對技術(shù)等理應(yīng)由企業(yè)折騰的事情倒是很關(guān)心，這是政府與企業(yè)行為的錯位。當(dāng)然，企業(yè)大了，也會像政府。
這一收購，對高鑫零售來說，是個大好事，大潤發(fā)作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，終于部分兌現(xiàn)價值了。但如果拿錢去過度玩飛牛，我不太看好，飛牛到底能飛多高，多遠(yuǎn)，不是錢的問題，是思路問題。
聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心副主任孫裕隆則認(rèn)為，阿里入局高鑫對于零售業(yè)而言是意料之外也是意料之中的事，高鑫作為國內(nèi)最優(yōu)秀的大賣場零售商，一直以來保持了非常穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，然而伴隨著高鑫布局線上的開始，傳統(tǒng)線下的優(yōu)勢并沒有獲得延續(xù)，對于需要靠持續(xù)輸血維持線上的高鑫而言，經(jīng)營壓力可想而知，唯一的出路必然是合縱連橫，只是這么大的體量，這么優(yōu)秀的背景，誰有能力能夠成為高鑫的戰(zhàn)略合伙人呢？阿里入局高鑫對于處于整合熱情期的高鑫而言無疑是“眾望所歸”。
當(dāng)然從此次所公布的整合條約來看，這種整合也只能從單點(diǎn)探索開始，逐步實(shí)現(xiàn)阿里與高鑫的零售數(shù)字化整合。而擺在阿里與高鑫之間的整合困難還很多，誰來主導(dǎo)誰來配合，阿里的理想和高鑫的目標(biāo)是否能夠最終形成一致還需要時間來驗(yàn)證。但有一點(diǎn)可以確定阿里+高鑫短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)1+1>2的結(jié)果。
樂城股份總經(jīng)理王衛(wèi)認(rèn)為，即要看到電商企業(yè)的實(shí)力，也要看到實(shí)體商業(yè)的價值！實(shí)體店估值會越來越高，資本會推動區(qū)域壟斷企業(yè)誕生！
達(dá)曼亞洲區(qū)總裁兼中國區(qū)掌門人沈建國認(rèn)為，阿里巴巴的策略實(shí)踐真正超越阿里巴巴進(jìn)行線上線下的融合發(fā)展！28.8億美金一點(diǎn)都不大，對阿里巴巴而言（不到阿里巴巴市值的0.9%）！但是卻可以以相當(dāng)?shù)墓煞荼壤毓删�下第一大零售業(yè)！中國的零售業(yè)態(tài)勢進(jìn)入一個在戰(zhàn)略上超越國際零售業(yè)趨勢的里程碑時代！”
聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員王國平認(rèn)為，舒適區(qū)很安逸，革自己又太痛，引第三方來催化可能是高鑫零售暫時最好的一個選擇。
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 崔旭升） 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里入股高鑫零售后 多家上市零售企業(yè)開盤微漲 阿里28.8億美元入股高鑫零售 實(shí)體零售開始回暖了？ 高鑫零售引阿里入股今日復(fù)牌大漲 股價創(chuàng)出年內(nèi)新高 阿里新零售布局：224億港元入股大潤發(fā)母公司高鑫零售 阿里巴巴8億元南京拿地 面積相當(dāng)于2個阿里杭州總部 搜索更多: 阿里 |
