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編者按：上世紀八九十年代，大量的運動鞋服制造工廠在福建、廣東等沿海地區(qū)拔地而起。經(jīng)過二三十年的發(fā)展，部分工廠創(chuàng)立了自己的品牌，安踏、李寧等眾多體育明星企業(yè)應(yīng)運而生。不過，隨著時代變遷，國內(nèi)體育品牌面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。本報推出2017體育品牌系列報道，期望從中找到國內(nèi)體育品牌發(fā)展的痛點以及新亮點。
上半年實現(xiàn)營收73億元的安踏展示出更強的信心。日前，安踏CEO丁世忠對外表示，安踏有機會提前實現(xiàn)2025年的千億目標。近年來，安踏接連收購了FILA品牌、DESCENTE的中國區(qū)運營權(quán)，但業(yè)內(nèi)認為，從安踏目前的業(yè)績來看，實現(xiàn)千億年銷售額的目標仍有一段路要走。為了達成這個目標，安踏不僅要保證主品牌的穩(wěn)定高速增長，還需要并購更多的國際品牌擴充產(chǎn)品矩陣。
千億目標
作為首個營收破百億元的國內(nèi)體育品牌，安踏于今年上半年交出了一份亮眼的成績單。財報顯示，今年上半年，安踏實現(xiàn)營業(yè)收入73.2億元，同比增長19.2%；實現(xiàn)凈利潤14.51億元，同比增長28.5%；同時，毛利率突破50%，由47.9%增至50.6%�；谶@份成績單，安踏CEO丁世忠表示心，“基于運動產(chǎn)品的市場空間，集團多品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)，安踏有機會提前實現(xiàn)2025年的千億目標”。
2015年，安踏營收首次破百億。按照計劃，至2020年安踏將實現(xiàn)集團銷售流水年復(fù)合增長率超15%，安踏銷售流水年復(fù)合增長率達到中雙位數(shù)，F(xiàn)ILA銷售流水年復(fù)合增長率超過30%。銷售數(shù)量方面，鞋類銷售量目標為1億雙，服裝類銷售目標超過1.3億件。在渠道方面，店鋪數(shù)量將超過1.1萬間，電商占零售流水的比例達到20%。預(yù)計2017年全年流水有望突破300億元。
據(jù)了解，安踏以全新的裝潢及商品陳列推出了第八代門店，截至6月底，安踏店包括安踏兒童獨立店共有9041家，F(xiàn)ILA店包括FILA KIDS獨立店共有869家，DESCENTE已進駐全國超過10個核心城市購物中心，全國共有21家門店。此外，電商渠道方面，除了經(jīng)營官方網(wǎng)上商城外，安踏還進駐了天貓、京東、唯品會等電商平臺。同時，安踏的新物流中心預(yù)計于明年初啟用。
需要更多并購
目前，安踏的品牌矩陣包括定位大眾的安踏、運動時尚的FILA、高端滑雪的DESCENTE以及專業(yè)戶外的Kolon。安踏披露的2017年二季度最新運營數(shù)據(jù)顯示，非安踏品牌的零售金額增速為50%-60%，遠超過安踏品牌20%-30%的增速。
2009年8月，安踏以6億港元收購了百麗國際旗下運動品牌FILA在中國的專營權(quán)和商標使用權(quán)，負責(zé)在中國推廣及分銷FILA的產(chǎn)品。在被安踏收購前，F(xiàn)ILA在華業(yè)績疲軟、拓展不力，被收購后FILA開始回歸時尚路線，并請來高圓圓等明星代言來擴大影響力。目前，F(xiàn)ILA已經(jīng)從虧損業(yè)務(wù)成長為安踏最重要的業(yè)績驅(qū)動力之一。 共2頁 [1] [2] 下一頁 借勢冬奧會 安踏入局大眾冰雪市場 安踏贊助冬奧會 正式進入冰雪裝備市場 七匹狼、安踏、貴人鳥等泉州品牌掀新一輪并購熱潮 北京消協(xié)發(fā)布印花T恤抽樣結(jié)果:安踏檢出遺傳毒性物質(zhì) 600億市值 安踏的下一步仍“永不止步”？ 搜索更多: 安踏 |
