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蘇寧云商迎來(lái)發(fā)展新拐點(diǎn) 雙線融合引領(lǐng)浪潮

  零售行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的技術(shù)變革,線上電商、線下實(shí)體零售企業(yè)都在不斷調(diào)整策略。蘇寧云商率先啟動(dòng)線上線下融合發(fā)展戰(zhàn)略,并于2016年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利,2017年上半年凈利潤(rùn)為2.91億元,同比增長(zhǎng)超過3倍,預(yù)計(jì)1-9月凈利潤(rùn)達(dá)5.9億-6.9億元。作為最早提出線上線下融合的公司,在零售發(fā)展的新浪潮中,蘇寧堅(jiān)持O2O戰(zhàn)略,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型,發(fā)展迎來(lái)新的拐點(diǎn)。

  資本市場(chǎng)助力做大做強(qiáng)

  2004年7月,蘇寧登陸資本市場(chǎng),并借助資本的力量,走上了快速發(fā)展之路。自上市以來(lái),蘇寧先后完成了5次非公開發(fā)行股票和2期公開發(fā)行的公司債,合計(jì)募集資金凈額483億元。蘇寧云商表示,作為一家始終堅(jiān)守零售本質(zhì)的企業(yè),將所募集的資金全部用于連鎖網(wǎng)絡(luò)、物流及信息平臺(tái)等建設(shè),為發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  資本市場(chǎng)為蘇寧云商的投資、并購(gòu),實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展提供了動(dòng)力。2009年6月,蘇寧收購(gòu)日本老牌連鎖零售商LAOX,并持續(xù)增持股份成為其第一大股東。同年12月,蘇寧收購(gòu)香港鐳射公司,進(jìn)軍香港市場(chǎng)。目前香港蘇寧已成為公司海外發(fā)展的橋頭堡。2012年9月,蘇寧進(jìn)軍母嬰市場(chǎng),收購(gòu)了母嬰零售商紅孩子,利用母嬰產(chǎn)品提高用戶體驗(yàn)和粘性。

  今年以來(lái),蘇寧收購(gòu)天天快遞,強(qiáng)化蘇寧物流最后一公里配送能力。收購(gòu)?fù)瓿珊,通過整合雙方在倉(cāng)儲(chǔ)、干線、末端等方面的快遞網(wǎng)絡(luò)資源,提高配送效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而提高整張物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)和靈活性。蘇寧云商表示,通過對(duì)多類型企業(yè)的投資、收購(gòu),經(jīng)營(yíng)的區(qū)域、品類及服務(wù)能力得到發(fā)展,強(qiáng)化了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)能力。

  蘇寧云商指出,未來(lái)將立足資本市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)公司法人治理結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控制度,提高信息披露質(zhì)量,提升企業(yè)規(guī)范運(yùn)作;同時(shí),把握機(jī)遇,借助資本市場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,繼續(xù)堅(jiān)持以后臺(tái)帶動(dòng)前臺(tái)的策略,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,提高運(yùn)營(yíng)效率與效益,推進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  雙線融合引領(lǐng)浪潮

  作為大型實(shí)體連鎖零售企業(yè)之一,2009年蘇寧開啟了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。在零售行業(yè)的大變革中,蘇寧首次提出線上線下融合發(fā)展的O2O發(fā)展戰(zhàn)略,即通過營(yíng)銷變革、云商更名、雙線同價(jià)、開放平臺(tái),擁抱互聯(lián)網(wǎng),再造平臺(tái)、重塑能力等一系列的變革,制定“一體兩翼三云四端”戰(zhàn)略,形成了覆蓋門店P(guān)OS端、PC端、移動(dòng)端和TV端的全渠道布局。此外,圍繞互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)務(wù)以及其衍生的金融、物流等服務(wù)拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。蘇寧全面開放零售CPU,向社會(huì)輸出商品供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)能力,為蘇寧生態(tài)圈用戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、品質(zhì)的全渠道、全品類、全客群的零售、物流、金融服務(wù)。

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