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消費(fèi)者口味變太快 adidas “小白鞋”也賣不動(dòng)了

  Stan Smith在時(shí)尚潮流人士的帶動(dòng)下,是Adidas歷史上持續(xù)暢銷的鞋款,不過(guò)現(xiàn)在也遇到挑戰(zhàn)。

  隨著消費(fèi)者越來(lái)越追隨新鮮感,adidas歷史上持續(xù)暢銷的鞋Stan Smith也開(kāi)始遇到挑戰(zhàn),據(jù)彭博社近日?qǐng)?bào)道,美國(guó)運(yùn)動(dòng)品經(jīng)銷商Foot Locker公布的第二季度業(yè)績(jī)令人失望,首席執(zhí)行官Dick Johnson提到幾個(gè)大品牌的銷售緩慢,包括耐克的喬丹品牌和阿迪達(dá)斯的Stan Smith。

  Foot Locker和Hibbett上周五帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)品類公司的股價(jià)集體走低, Foot Locker下跌27.9%,盤(pán)中最高下跌28.1%,這是該股1980年上市以來(lái)的最大跌幅。 同日,耐克股價(jià)在美國(guó)市場(chǎng)下跌4.4%,盤(pán)中最大下跌5.7%,阿迪達(dá)斯在美國(guó)市場(chǎng)下跌0.5%,盤(pán)中一度下跌3.7%。

  Foot Locker公布的業(yè)績(jī)幾乎每一項(xiàng)重要指標(biāo)都弱于預(yù)期,包括利潤(rùn)、銷售額和利潤(rùn)率。Foot Locker還預(yù)測(cè)2017年余下時(shí)間的銷售將繼續(xù)下滑 。自今年以來(lái),F(xiàn)oot Locker股價(jià)累積下跌33%,同期標(biāo)普500指數(shù)上漲8.5%。

  Foot Locker在運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域全線布局,共有3000多家門(mén)店,除美國(guó)外,還分布在歐洲,加拿大以及亞太地區(qū),而Foot Locker的運(yùn)動(dòng)鞋零售數(shù)預(yù)測(cè)有很高的權(quán)威性。在引進(jìn)商品入駐店面之前,會(huì)和各大品牌商進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,推測(cè)下一個(gè)潮流爆款是什么。如果某類產(chǎn)品銷售客觀,F(xiàn)oot Locker會(huì)和品牌商商量增加供貨量,背靠大數(shù)據(jù),F(xiàn)oot Locker甚至有引領(lǐng)潮流的能力,通過(guò)發(fā)行合作款和聯(lián)名產(chǎn)品刺激銷量,比如火遍全球的NMD。

  有數(shù)據(jù)顯示,Stan Smith系列在2015年共賣出 800 萬(wàn)雙。從 1971 年問(wèn)世至今,該鞋累計(jì)銷量已超過(guò)5000萬(wàn)雙。而與Stan Smith幾乎同期誕生的 Superstar,在adidas集團(tuán)的策劃下,于2015 年與Pharrell Williams合作推出 50 款配色后,當(dāng)年總銷量達(dá)1500萬(wàn)雙,為adidas貢獻(xiàn)了超過(guò)10億美元的銷售額,十年來(lái)首次擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Nike成為去年美國(guó)最暢銷的運(yùn)動(dòng)鞋。 

  雖然adidas尚未公布具體數(shù)據(jù),但NPD研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)去年adidas在美國(guó)的銷量同比增長(zhǎng)五倍,其中包括Stan Smith和Super Star等鞋款在內(nèi)的adidas Originals系列銷量增幅達(dá)80%,是籃球和足球等專業(yè)鞋款銷量的三倍以上。

  但是,Stan Smith的黃金時(shí)代或許正在衰退。

  有分析師表示,Stan Smith是最有可能幫助adidas實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心產(chǎn)品,但事實(shí)上,越來(lái)越多的產(chǎn)品因滯銷被調(diào)至折扣門(mén)店。為更好地與Nike爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,僅靠Stan Smith來(lái)提攜業(yè)績(jī)對(duì)于adidas而言似乎有些吃力,尋找下一雙“Stan Smith”正成為集團(tuán)迫切的任務(wù)。 

  adidas品牌戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Arthur Hoeld早前也表示,集團(tuán)對(duì)Stan Smith的信心已大不如前,希望能開(kāi)發(fā)新的暢銷產(chǎn)品,培育出新的產(chǎn)品來(lái)刺激和維持消費(fèi)者對(duì)adidas的新鮮感。

  目前,以銷售額計(jì)算,美國(guó)是世界最大的鞋類零售市場(chǎng),銷售額大約600億美元。而中國(guó)每年鞋類消費(fèi)至少30億雙鞋,是以數(shù)量計(jì)算的世界最大鞋類消費(fèi)市場(chǎng)。

  不能忽視的是,如何俘虜愛(ài)跟風(fēng),追求新鮮感的中國(guó)消費(fèi)者是關(guān)鍵。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),今年第一季度,adidas大中華區(qū)業(yè)績(jī)持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,銷售收入較去年同期大漲28%至8.65億歐元,即將成為該市場(chǎng)又一個(gè)進(jìn)入10億歐元俱樂(lè)部的品牌。 顯然,這家德國(guó)運(yùn)動(dòng)裝零售商正不斷努力讓自己變得酷起來(lái),越來(lái)越成為Nike最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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