基金君在微博搜索了一下。竟然出現(xiàn)了這類(lèi)的問(wèn)題。
很多網(wǎng)友在問(wèn)：
杯子，衛(wèi)生紙，免費(fèi)wifi，番茄醬，吸管還有沒(méi)有無(wú)限免費(fèi)提供了？
完了以后要不到番茄醬了
我就想問(wèn)，以后抵制美貨時(shí)，麥當(dāng)勞要不要抵制[允悲]
以后還可以進(jìn)麥當(dāng)勞上廁所嗎？
這些奇奇怪怪的問(wèn)題只能留待以后再觀察拉。
基金君今天繼續(xù)說(shuō)說(shuō)中資并購(gòu)海外品牌后的發(fā)展情況。
2、萬(wàn)達(dá)海外并購(gòu)“代表作”盈轉(zhuǎn)虧
2012年5月21日，萬(wàn)達(dá)宣布26億美元收購(gòu)全球第二大院線AMC。這是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的首次國(guó)際并萬(wàn)達(dá)的此次并購(gòu)總交易金額26億美元，包括購(gòu)買(mǎi)100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。根據(jù)并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)?fù)瓿珊�，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將接管AMC旗下338家影院，并把AMC作為旗下全資子公司運(yùn)營(yíng)，同時(shí)每年向其注資不超過(guò)5億美元。
作文萬(wàn)達(dá)海外并購(gòu)的一大“代表作”如今卻陷入虧損裁員困境。8月2日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下美國(guó)院線AMC娛樂(lè)控股公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“AMC”）發(fā)布二季度業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)估營(yíng)收在12億-12.04億美元之間，凈虧損在1.745億-1.785億美元之間，每股虧損在1.34-1.36美元之間，相比之下去年同期的每股收益為24美分。面對(duì)業(yè)績(jī)虧損，AMC方面也表示將通過(guò)裁員等措施削減成本，但全球電影市場(chǎng)相對(duì)低迷的態(tài)勢(shì)下，AMC面臨的挑戰(zhàn)較大，對(duì)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)而言，海外資產(chǎn)頻繁遭遇業(yè)績(jī)之困也不利于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全球影視產(chǎn)業(yè)的布局。
3、聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)
2004年，聯(lián)想在楊元慶的主持之下以12.5億美元的總價(jià)收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，這項(xiàng)被聯(lián)想稱(chēng)為是“蛇吞象”的收購(gòu)，讓聯(lián)想一躍成為全球第三大電腦制造商。
收購(gòu)之后的聯(lián)想?yún)s因?yàn)槲幕瘺_突和管理層的變動(dòng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的磨合。直到2008年聯(lián)想虧損2.26億美元，聯(lián)想CEO由原先出自IBM的阿梅里奧換成了楊元慶。
在截止到2017年3月底的12個(gè)月中，聯(lián)想集團(tuán)總營(yíng)收為430億美元，同比減少4%。它取得5.35億美元凈利潤(rùn)，但其中接近85%都來(lái)自過(guò)去一年賣(mài)樓的收入。其他包括個(gè)人電腦、手機(jī)、服務(wù)器等產(chǎn)品銷(xiāo)售貢獻(xiàn)的利潤(rùn)，還不到1億美元。
過(guò)去一個(gè)財(cái)年，聯(lián)想PC生意不是很好，面臨的是全球連續(xù)第五年出貨量下滑的大環(huán)境。以及，盡管聯(lián)想截止到2016年年底的市場(chǎng)份額仍為全球第一、達(dá)到21.7%，但第二名的惠普已經(jīng)把差距從1.8%縮小到1.3%。整體市場(chǎng)搜索的一個(gè)重要原因是人們不像以前那樣頻繁地更換電腦：過(guò)去3-4年換一次，現(xiàn)在5-6年。
4、聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉
2014年10月，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，收購(gòu)總額約為29.1億美元，聯(lián)想隨即成為全球第三大智能手機(jī)廠商。
收購(gòu)?fù)瓿珊�，將有�?500名來(lái)自全球的員工加入聯(lián)想，其中包括在美國(guó)的約2800名員工。
聯(lián)想將采取雙品牌的策略，即：Moto和Lenovo兩個(gè)品牌并行的策略，在國(guó)內(nèi)MOTO將作為L(zhǎng)enovo高端產(chǎn)品線的補(bǔ)充，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等完全獨(dú)立。
回顧聯(lián)想移動(dòng)的戰(zhàn)略，外界普遍認(rèn)為無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)轉(zhuǎn)型，還是后來(lái)OPPO、vivo發(fā)起的線下渠道變革，聯(lián)想都沒(méi)能適時(shí)抓住。
移動(dòng)業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想自2014年以來(lái)發(fā)力的移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)整個(gè)2017財(cái)年?duì)I收同比下跌10%至77.07億美元。中國(guó)市場(chǎng)之外的營(yíng)收下滑5.4%，稅前利潤(rùn)率下滑1.9%。而聯(lián)想在2014年初還有中國(guó)第二智能手機(jī)制造商的地位，但近三年來(lái)，排名跌至十名開(kāi)外，被華為、小米、OPPO、vivo等手機(jī)趕超。
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