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在武漢沃爾瑪兒童護理區(qū)，噯呵只有男童和女童洗發(fā)沐浴套裝兩款單品，紅色小象則有不小的陳列面。
而在噯呵較為強勢的母嬰領(lǐng)域，武漢沃爾瑪母嬰?yún)^(qū)除了噯呵和強生，還有貝親、哈羅閃、施巴、啟初、紅色小象、咪呢小熊、愛護等多個品牌同臺競爭
武漢家樂福嬰童區(qū)琳瑯滿目的嬰童品牌
數(shù)據(jù)顯示，啟初上市一年后零售額突破了5000萬大關(guān)，并被作為近年上海家化的重點產(chǎn)品進行力捧。
同樣的，上美公司CEO呂義雄此前更放出豪言，2018年紅色小象的目標(biāo)是突破10億回款，2019年的目標(biāo)為18億回款，“等于強生+貝親之和”。實際上，早在今年5月初，呂義雄即發(fā)微信曬了一回“成績單”：紅色小象連續(xù)3個月月零售過億，已經(jīng)成為中國國貨第一母嬰品牌，開始與年零售19億的貝親及年零售17億的強生逐漸接近。
而近期，根據(jù)呂義雄透露，紅色小象的天貓旗艦店連續(xù)2個月銷量超過2000萬元，上升勢頭強勁。
可以看到，在收購噯呵后，強生和噯呵的“磨合”還在繼續(xù)進行。但不可忽視的是，如今的噯呵，乃至強生自己，都可以說是強敵環(huán)伺。商業(yè)競爭中，不進則退是殘酷而現(xiàn)實的規(guī)則，曾經(jīng)的小護士已經(jīng)充分印證過。
想把噯呵打造成一個真正的消費者品牌，在眾多母嬰品牌中穩(wěn)居前位，強生還有很長的路要走。
（來源：化妝品觀察 俞珞） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 網(wǎng)紅papi醬也挽救不了美即面膜：2016上半財年虧損15億元 美即面膜半年虧15億 歐萊雅還要當(dāng)幾次冤大頭？ 美即面膜發(fā)家地調(diào)查：工廠已搬遷 創(chuàng)始團隊多人離職 面膜大王美即衰落：去年回款同比降六成 批發(fā)價腰斬 美即面膜賣不動了?經(jīng)銷商:說銷量跌90%還是客氣的 搜索更多: 美即 |
