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[上海迪士尼的游客中有50%以上是來自上海以外的客人，這就意味著其在做好本土化和協(xié)調(diào)各地差異化之間要下足功夫]
“一年間整個迪士尼度假區(qū)的發(fā)展，我們都傾注了心血，并看到成效。”上海迪士尼度假區(qū)總經(jīng)理郭偉誠在接受第一財經(jīng)記者專訪時表示。
今天（6月16日），上海迪士尼樂園將舉行一周年慶典。華特迪士尼總部對上海迪士尼的未來充滿期許，在首年提前完成1000萬客流目標(biāo)的基礎(chǔ)上，希望可以通過擴建等計劃延長游客停留時間，進(jìn)一步拉升各類消費。
記者了解到，在此一年間，巨大的客流和游客消費力也給迪士尼度假區(qū)、周邊住宿業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈者帶來商機。當(dāng)然，在這背后，迪士尼以及相關(guān)業(yè)者也遭遇過挑戰(zhàn)。
近期，華特迪士尼公司公布了截至2017年4月1日的2017財年第二季度報告顯示，本財季，華特迪士尼公司營收為133.36億美元，凈利潤同比增長11%至23.88億美元。其中，開業(yè)僅一年的上海迪士尼樂園成為亮點。
“主題樂園和度假區(qū)在本季度表現(xiàn)強勁，營業(yè)收入的增長達(dá)20%，主要來自上海迪士尼度假區(qū)和美國本土主題樂園及度假區(qū)的業(yè)務(wù)增長。”迪士尼首席財務(wù)官克里斯汀·麥卡錫表示。
迪士尼已經(jīng)在美國、法國、日本開設(shè)了樂園，上海迪士尼樂園相比較其他樂園而言，業(yè)績?nèi)绾文兀?ldquo;其實很難去比較，不同的市場情況都不一樣。”郭偉誠向第一財經(jīng)記者表示。
華美首席知識專家趙煥焱告訴記者，以飲食文化為例，中西方文化畢竟有差異，即便是在中國，各個地區(qū)的消費喜好、飲食習(xí)慣等也都不同，上海迪士尼的游客中有50%以上是來自上海以外的客人，這就意味著其在做好本土化和協(xié)調(diào)各地差異化之間要下足功夫。
然而，要真正做到本土化并不簡單，除了硬件設(shè)計方面的建設(shè)，還需要深入了解中國文化，并將中國藝術(shù)融入其中。
在設(shè)計中，中國風(fēng)格的餐廳必不可少，迪士尼工作人員在中國各地獲取靈感，最終確定了以徽派的建筑風(fēng)格建設(shè)“漫月食府”，餐廳共有五個不同主題的就餐區(qū)，處處可見中國傳統(tǒng)字畫、古典樂器等墻面裝飾。
上海迪士尼的開業(yè)也帶動了周邊小鎮(zhèn)、住宿、飲食等快速發(fā)展。 共2頁 [1] [2] 下一頁 上海迪士尼開業(yè)1周年:成績亮眼 卻陷對手“包圍圈“ 來華一年 上海迪士尼首個財年有望盈虧平衡 上海迪士尼“身高風(fēng)波”各執(zhí)一詞 上海迪士尼陷“一厘米之爭”風(fēng)波 被王健林判定“20內(nèi)無法盈利“的上海迪士尼已盈利 搜索更多: 上海迪士尼 |
