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而囊括電影、動漫、影視制作發(fā)行等文化內容產(chǎn)品及服務收入占華強方特2015年總營收的9.39%，且文化內容產(chǎn)品的收入在逐漸提高。張金山表示，對于主題公園來說，大力推動IP產(chǎn)品的研發(fā)是提高文化產(chǎn)品更商業(yè)化的有效舉措，更能反映一個企業(yè)的軟實力。此次資金用于研發(fā)的“熊出沒樂園”項目是方特持續(xù)使用熊出沒這一IP的印證，此前，這一IP已經(jīng)給華強方特帶來了較好的利潤回報。
朱正煜則稱，多元化模式經(jīng)營下的主題樂園，除了游樂還應該包括商品銷售、文化的體驗，IP創(chuàng)造的價值是企業(yè)重要的利潤點。而且IP投資目前還處于市場不飽和的階段，有新的IP就有新的消費點打開，隨著文化消費的發(fā)展，IP建設需要的是更加精細化的管理。實際上，除了華強方特之外，長隆、海昌海洋公園、歡樂谷等國內知名主題公園也都在打造獨有的IP，尤其是迪士尼這一IP所創(chuàng)造出的商業(yè)價值更是讓業(yè)內稱羨。
從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉變
主題公園的運作一直以重資產(chǎn)模式為主，華強方特也不例外，但值得關注的是，該公司目前也開始向輕資產(chǎn)方向轉變。
華強方特在公告中稱，公司規(guī)模的快速擴張造成了較大的資金缺口，雖然加大了現(xiàn)金管理力度，但還是無法滿足業(yè)務增長帶來的資金需求。一直以來主題公園都是投資大、回報周期長的業(yè)態(tài)。
除了此次定增，2016年初，華強方特已進行過一輪定增，募資12.35億元，主要用于公司主題園布局、IP開發(fā)或收購、相關產(chǎn)業(yè)并購或業(yè)務拓展、歸還貸款、補充營運資金等。但是截至2016年6月30日，這筆錢已全部使用完畢，前后不到半年的時間。
華強方特在全國乃至海外快速開枝散葉的背后存在現(xiàn)金流吃緊的問題。為了緩解這些壓力，華強方特從去年開始通過授權投資的輕資產(chǎn)模式來建設主題公園，于2016年7月16日正式開業(yè)的山西大同方特歡樂世界是華強方特在國內首個以授權投資方式建立的主題公園。除了華強方特之外，宋城演藝的異地復制也更多地向輕資產(chǎn)模式傾斜。
張金山表示，主題公園本就是資產(chǎn)偏重的類型，伴隨著主題公園業(yè)務建設的逐步推進，進一步提高IP研發(fā)能力，進一步提高周邊的配套能力，也是增加盈利點和資產(chǎn)軟化方面的重要舉措。
朱正煜也表示，輕資產(chǎn)模式是企業(yè)文化IP較強的情況下才能實行的，主題公園往輕資產(chǎn)模式轉變是需要能夠將重資產(chǎn)剝離，做輕資產(chǎn)的東西。但是對于開發(fā)者來說，重資產(chǎn)的模式收益更為可觀，所以以后兩種模式將并存。
北京商報記者 錢瑜 實習記者 王勝男 共2頁 上一頁 [1] [2] 華強方特主題樂園將落地太原 華強方特總裁助理王啟程：著重IP原創(chuàng)方能保鮮 解析華強方特營銷利器后的“輕快”模式 華強方特百億負債下的輕資產(chǎn)賭局 華強方特：迪士尼來晚了！我們要翻倍主題公園 搜索更多: 華強方特 |
