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在2015年9月BOF的一次專訪中，Bizzarri透露Gucci在“過去6個月完全改變了供應鏈流程”。Bizzarri并未透露供應鏈的改革措施，但他在近期WWD的一次專訪中表示，Gucci正在投資新的鞋履和皮革工廠，以滿足訂貨需求大而皮革供應商不足的問題。
在銷售渠道上，Gucci正在投資它的網(wǎng)站和電商渠道。去年5月，Gucci與全球奢飾品線上專賣店Net-A-Porter合作，由Michele設計出20款新單品在Net-A-Porter平臺上出售。Net-A-Porter龐大的流量與用戶量為Gucci帶來了銷量和傳播。
Gucci同時也在建設自己的電商渠道。2015年Gucci在北美重新推出品牌官網(wǎng)，為了吸引關注，Gucci在去年7月推出了“Gucci Garden”線上服裝系列，只在品牌官網(wǎng)上出售。
Gucci推出的“Gucci Garden”只在品牌官網(wǎng)上出售，從產(chǎn)品看，它確實更像是專為年輕人設計的
加大電商投入的一個直接效果，就是讓更習慣于網(wǎng)購的年輕人開始可以在網(wǎng)上買買買了——開云集團CFO Jean-Marc Duplaix表示，在去年，80后的千禧一代消費者為Gucci貢獻了50%的銷售額。
在中國，Gucci的銷售受累于過快的門店擴張。Gucci在中國經(jīng)歷過“去Logo化”、打折促銷，在2016年也遭遇關店。前兩年Gucci打出五折低價促銷，一度被認為是中國本土奢侈品市場不景氣情況下的生存策略。從現(xiàn)在來看，去年的低價去庫存，倒加快了新產(chǎn)品的鋪貨，讓新產(chǎn)品能更快投入市場。
不過，復蘇后的Gucci開始漲價了。Gucci從去年10月開始全線漲價，在中國的價格漲幅高達10%，遠高于歐洲的價格漲幅——這看上去似乎有些“逆勢而為”——大陸的其他奢侈品品牌，近年來為了促進中國大陸市場的銷售，正不斷減少中國市場與海外市場之間的價格差距。
盡管如此，還是有不少人愿意為新Gucci買單。據(jù)Gucci門店的銷售員透露，從去年開始，門店的客流量增多，前來購買Gucci的顧客年齡從十幾歲到四十幾歲，年輕顧客變多了：“十幾歲的顧客也有，這在以前是比較少見的”。
Gucci的漲價也正趕上中國奢侈品市場回暖期�；葑u評級(Fitch Rating)表示，中國大陸的奢侈品市場正在回暖，海外旅行購物正在減少。開云集團在公布2016年全年財報時表示，雖然中國消費者開始回歸到國內(nèi)消費，但其國內(nèi)消費規(guī)模遠不及其在海外消費的規(guī)模。這意味著，要刺激中國消費者在本土購買奢侈品將更難。
在國內(nèi)，Gucci的酒神包、皮草樂福鞋和刺繡白底的Ace系列球鞋都曾經(jīng)在網(wǎng)上刷過屏。32歲、從事珠寶設計的Season從近兩年開始買Gucci，她覺得Gucci在這兩年突然開始變得年輕時髦了。不過她也認為Gucci設計的一些女性成衣并不實穿——尤其是綴有亮片、蝴蝶結的服飾。華盛頓報的時尚分析師Robin Givhan同樣認為Gucci設計的男裝并不實穿，盡管“它可能影響未來男裝的設計思路”。
Gucci 2016年女性成衣的設計中出現(xiàn)了很多亮片、蝴蝶結元素，這讓一些消費者認為降低了Gucci成衣的實用性
值得一提的是，Bizzarri 在2015年接受BOF采訪時認為，商業(yè)和創(chuàng)意之間的聯(lián)系正逐漸改變，而他認為在奢侈品行業(yè)，“產(chǎn)品的驅(qū)動作用越來越強”。雖然Gucci通過這一系列動作為品牌注入了個性化價值，但回歸到設計上，這種魔幻的華麗復古風究竟能持續(xù)多久?善變的消費者很快也會對這種熱鬧新鮮的元素感到厭倦。
（來源：金字招牌 作者：黃語晴） 共2頁 上一頁 [1] [2] Gucci還能火多久？品牌CEO透露答案 GUCCI等奢侈品牌收回眼鏡代理權 GUCCI收回眼鏡代理權 支付違約金9000萬歐元 Gucci古馳否認贊助200萬歐元換取雅典衛(wèi)城辦秀 時裝屋越來越愛歷史建筑 難怪誤會Gucci要去神廟走秀 搜索更多: Gucci |
