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進軍社區(qū)便利店 永輝優(yōu)選打的什么算盤?

  不過,盡管有著得天獨厚的條件,但并非萬無一失。據(jù)在華多年的零售專家盧泰徹認為,“800平米的門店就是超市,不是便利店,概念一定要區(qū)分清楚。” 

  盧泰徹認為,經(jīng)營永輝優(yōu)選店一定要組建單獨的營運團隊,與紅標店、綠標店經(jīng)營區(qū)分開來。新的團隊也萬不可麻痹大意,殺雞焉用牛刀,但有時候思維形成定勢導致用了“牛刀”反而不知。

  永輝打的是什么算盤?

  作為永輝的新業(yè)態(tài),它的誕生必然有其目的,那么,永輝到底是打的什么算盤呢?

  第一、繼續(xù)保持強勁的開店勢頭

  據(jù)百斯特商業(yè)機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,重慶2017年新增大型商業(yè)物業(yè)40處,而永輝在籌備的新店就達到19處。

  重慶一業(yè)內(nèi)人士認為,永輝在重慶開疆拓土用的是紅標店和綠標店這兩大武器,但是現(xiàn)在好物業(yè)越來越少。

  要快速發(fā)展就要調(diào)整策略,用例如永輝優(yōu)選這樣的新業(yè)態(tài)來保持市場優(yōu)勢,有消息稱永輝優(yōu)選2017年計劃將在重慶主城各大社區(qū)開業(yè)共計20家左右。

  第二、在重慶形成“馬蜂窩”戰(zhàn)術(shù)

  永輝在重慶市場占有率已經(jīng)高達60%以上,布局上百家紅標店和綠標店,這類門店輻射范圍大,屬于經(jīng)營大商圈的概念。

  而隨著永輝在重慶市場大商圈輻射的飽和,為達到密度融合效果,用永輝優(yōu)選達到由大商圈向小商圈并進,其目的同樣也是保持市場優(yōu)勢。

  “500平現(xiàn)象”受零售企業(yè)熱捧

  這兩年不管外資零售還是區(qū)域連鎖都在發(fā)展社區(qū)店,面積在500平左右,除了永輝優(yōu)選外,業(yè)內(nèi)比較知名的如樂城的生鮮傳奇、金好來的廚鮮生等在經(jīng)營面積上都是屬于這“500平現(xiàn)象”的代表。

  銷售品類增加生鮮和快餐飲,服務增加生活服務項目,而首都經(jīng)濟貿(mào)易大學陳立平教授則給這樣的業(yè)態(tài)命名為小區(qū)服務綜合體。社區(qū)是由小區(qū)組合而來,得小區(qū)者得未來。(來源:聯(lián)商網(wǎng) 程相民)

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