徐雄俊向記者表示：“像可口可樂、達(dá)能這樣的跨國(guó)企業(yè)，在處理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的員工安置問題是非常有經(jīng)驗(yàn)的，尤其在法律方面必然是經(jīng)過了審慎的考核。”
而這一問題從企業(yè)對(duì)外的口徑中也可見一斑。
對(duì)于部分員工的擔(dān)憂與不滿，可口可樂公司方面對(duì)法治周末記者表示，公司重視和尊重每一位員工。我們也完全理解一些同事對(duì)重組業(yè)務(wù)可能會(huì)感到困惑甚至不安。鑒于此，公司管理層在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)下，一直保持與員工進(jìn)行透明真誠(chéng)的溝通，耐心予以解釋，并鼓勵(lì)員工能夠通過正規(guī)渠道、合法途徑提出訴求。事實(shí)上，凡是跟裝瓶廠建立勞動(dòng)合同關(guān)系的員工，在重組后與裝瓶廠的合同關(guān)系不會(huì)改變，也將繼續(xù)履行。員工連續(xù)不間斷勞動(dòng)合同關(guān)系下形成的工齡，將繼續(xù)累計(jì)計(jì)算。
達(dá)能方面也對(duì)法治周末記者表示：這一交易只涉及公司的股東變更。對(duì)于樂百氏員工來說，公司未變，勞動(dòng)合同也不變，員工法定的權(quán)益和待遇也不會(huì)受到影響。該交易不涉及裁員計(jì)劃。
京師律師事務(wù)所勞動(dòng)法律事務(wù)部主任徐玉領(lǐng)告訴法治周末記者：“只有在非因員工過錯(cuò)的裁員中，企業(yè)才有義務(wù)向被裁員工提供2N倍的賠償金。所以，像可口可樂員工提出賠償條件的基本前提是否成立還是個(gè)問題。”
一位不愿具名的法律人士向記者表示：“類似的公司股權(quán)交易中，在企業(yè)仍然會(huì)同員工續(xù)簽合同的情況下，員工很難依照法律程序來獲得補(bǔ)償。如果一開始有補(bǔ)償計(jì)劃，那么在企業(yè)雙方的談判中就會(huì)涉及這一問題。如果企業(yè)并沒有打算提供補(bǔ)償，員工也是有可能自己爭(zhēng)取到的，畢竟企業(yè)還是希望員工能夠配合業(yè)務(wù)的順利過渡。”
問題焦點(diǎn)或轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè)
“當(dāng)然，從另一個(gè)角度來講，這些被拋售的資產(chǎn)必然都是業(yè)績(jī)不夠理想的板塊，在這樣的情況下員工容易出現(xiàn)較為明顯的抵觸情緒，希望能夠?yàn)樽约籂?zhēng)取更多的利益。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所經(jīng)歷的波動(dòng)周期還少，然而他們必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是最殘酷的商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”徐雄俊說道。
從可口可樂財(cái)報(bào)來看，其今年已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度的營(yíng)收下滑，較去年同期分別減少4%、5.1%以及7%。
而被達(dá)能出售的樂百氏業(yè)務(wù)境況更是慘淡。在2015年中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)份額的排名中，樂百氏瓶裝水早已跌出前十名，市場(chǎng)份額不足1%。有業(yè)內(nèi)人士指出，其正面臨一定的虧損。
“在食品飲料行業(yè)整體增速放緩的情況下，不能提高營(yíng)業(yè)收入，至少也要在提高利潤(rùn)方面下一些功夫。”中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬說道。
而面臨業(yè)績(jī)壓力的也不僅僅是外資企業(yè)。蒙牛乳業(yè)在2016年1月至6月的凈利潤(rùn)減少20%，臺(tái)灣的康師傅的凈利潤(rùn)也下降65%。中國(guó)旺旺1月至6月銷售額為97億元，同比減少13%。恒大也出售了糧油奶粉冰泉的整個(gè)版塊業(yè)務(wù)。
朱丹蓬還指出，食品飲料行業(yè)的業(yè)務(wù)剝離、股權(quán)轉(zhuǎn)讓在2017年還會(huì)繼續(xù)增加，而從今年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看，可能接下來會(huì)有更多的民營(yíng)企業(yè)面對(duì)這一問題。企業(yè)要在員工安置以及危機(jī)公關(guān)兩方面做好充分準(zhǔn)備，對(duì)可能的情況提出應(yīng)對(duì)方案，不要等到問題擴(kuò)大形成輿論壓力，企業(yè)反而會(huì)更加被動(dòng)。
來源：法治周末記者 辛穎
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