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Coach創(chuàng)四年最佳表現(xiàn) 未來或減少百貨商店專柜比重

  作為輕奢鼻祖,Coach品牌正在借助其行業(yè)最堅(jiān)實(shí)的品牌知名度和質(zhì)量助力母公司蔻馳集團(tuán)強(qiáng)勁恢復(fù),該集團(tuán)同名皮具品牌四季度北美市場實(shí)體零售業(yè)務(wù)錄得4% 的強(qiáng)勁同店銷售增長,為四年的最佳季度業(yè)績,遠(yuǎn)超過FactSet預(yù)期2.2% 的增幅。

  截止2016年10月1日的2017財(cái)年一季度,Coach品牌北美整體同店銷售錄得2%的增幅,集團(tuán)減少促銷造成電商折扣閃購業(yè)務(wù)同店銷售錄得跌幅,抵消了了實(shí)體業(yè)務(wù)的增幅。一季度,品牌北美市場收入錄得2.9% 的跌幅至5.45億美元,2016年同期為5.61億美元。收入下滑主要由于批發(fā)渠道收入銳減30%。

  一季度期內(nèi),Coach品牌整體收入錄得9.50億美元,增幅1%,規(guī)定匯率計(jì)則反降1%,其中北美批發(fā)渠道的調(diào)整對整體收入有1.5% 的影響。該品牌一季度經(jīng)調(diào)整后錄得6.64億美元的毛利,增幅3%,毛利率大幅改善120個(gè)基點(diǎn)至69.8%。

  至于國際市場,一季度Coach品牌錄得3.95億美元的銷售,較上年同期有7.0%的增幅。大中華市場(涵蓋港澳臺)一季度固定匯率計(jì)算錄得5%的收入增幅,其中中國大陸市場錄得可觀的雙位數(shù)銷售增長,而港澳市場則持續(xù)低迷;日本市場期內(nèi)收入增長11%,但固定匯率計(jì)算則有7%的跌幅,日本市場的低迷主要因?yàn)橹袊箨懹慰拖M(fèi)下滑。除中日兩大市場外的亞洲市場一季度收入錄得低個(gè)位數(shù)增長,歐洲市場期內(nèi)有雙位數(shù)銷售增長。

  國際批發(fā)業(yè)務(wù)則有溫和增長,主要由各市場本土消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),而游客消費(fèi)則有所下滑。

  自2016財(cái)年四季度首次在核心北美市場錄得同店銷售增幅后,Coach正在重新俘獲消費(fèi)者的“芳心”,而這對于該集團(tuán)的競爭對手,尤其是在Coach低迷期迅速膨脹的Michael Kors Holdings Ltd.來說顯然造成更大的壓力。因?yàn)檎w時(shí)尚和手袋市場的增長放緩,形成了消耗戰(zhàn)和你進(jìn)我退的局面。

  除此之外,曾經(jīng)Coach因增加折扣銷售影響品牌的情況如今正在Michael Kors身上重演,與影隨行的還包括,Michael Kors亦在面臨主要北美市場同店銷售下滑的最不利局面。

  在8月初的年報(bào)發(fā)布會(huì)上,蔻馳集團(tuán)首席執(zhí)行官Victor Luis就表示會(huì)減少百貨渠道業(yè)務(wù),將會(huì)縮減百貨商場渠道250間門店中25%的門店。目前,百貨渠道約占Coach品牌5% 的業(yè)務(wù),該渠道北美市場在四季度錄得中個(gè)位數(shù)跌幅。該集團(tuán)百貨渠道的批發(fā)商Saks Fifth Avenue Inc.和諾德斯特龍等此前均表示當(dāng)前零售環(huán)境艱難。

  由于北美市場主要百貨零售商時(shí)裝、配件類產(chǎn)品銷售低迷,造成了百貨渠道直接減少皮具品牌銷售,同時(shí)加大折扣促銷,這亦造成了品牌和百貨之間的矛盾加劇。除蔻馳集團(tuán)外,Michael Kors Holdings Ltd.此前亦發(fā)表對百貨渠道的不滿,同時(shí)表示會(huì)減少該渠道的比例。

  市場此前預(yù)期,百貨渠道的規(guī)模縮減,將對蔻馳品牌銷售有1%的影響。

  另外,Coach的競爭對手Michael Kors也在努力往多元化方向發(fā)展,除有計(jì)劃地?cái)U(kuò)張男裝系列外,與Ralph Lauren和Kate Spade一樣也開始研發(fā)智能手表和健身追蹤器等產(chǎn)品。為應(yīng)對百貨公司客流量日漸減少和千禧一代消費(fèi)喜好的逐漸改變,美國百貨集團(tuán)們的最新戰(zhàn)略是,以少勝多。

  百貨零售商們認(rèn)為,有限的新品數(shù)量有利于幫助消費(fèi)者更快地做出購買抉擇,提供太多款式反而會(huì)容易令消費(fèi)者感到迷惘。時(shí)尚行業(yè)數(shù)據(jù)分析公司的高級時(shí)尚分析編輯Katie Smith也對“以少勝多”的策略表示認(rèn)同,她強(qiáng)調(diào),該舉措有利于商場提升正價(jià)商品的銷量,從而避免過度打折促銷來解決多余庫存的窘境。

  鑒于奢侈品行業(yè)今年以來的持續(xù)低迷,這一新戰(zhàn)略不禁引發(fā)人們的猜測,像Coach和Michael Kors等輕奢品牌或許應(yīng)該與百貨公司達(dá)成合作關(guān)系,而不是完全退出,單打獨(dú)斗。

  但是,美國百貨商場消費(fèi)者減少越來越成為輕奢品牌頭痛的問題。Coach在美國的百貨商店?duì)I業(yè)額持續(xù)下跌,促銷活動(dòng)也非常頻繁,公司表示正準(zhǔn)備關(guān)閉在美國百貨商場中的1/4門店。在截至今年7月2日最新一季的財(cái)報(bào)中,Coach美國直營專賣店銷售額僅增長了2%,但在百貨商場的門店銷售額則以兩位數(shù)的急速下滑,受該舉措影響,Coach預(yù)計(jì)2017年的營業(yè)收入將有一定的負(fù)面影響,投資人也開始擔(dān)心Coach的增長動(dòng)力。

  Michael Kors早前也指出,集團(tuán)為重塑品牌形象采取了一些列措施,從去年開始逐漸減少品牌在百貨商店專柜比重,增加品牌直營專賣店數(shù)量并專注開發(fā)電子商務(wù)平臺。

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