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當國內(nèi)手機廠商都忙著發(fā)布新品時，中興日前卻宣布更換手機業(yè)務負責人，老將殷一民接替曾學忠擔任中興終端事業(yè)部總經(jīng)理一職。業(yè)內(nèi)人士指出，中興換帥是中興手機不甘于在國內(nèi)市場的步步失守，同時又想要在海外市場擴大影響而做出的決策，但這并不容易。中興曾一度過于倚重運營商渠道，線下公開渠道建設(shè)不足，使得中興手機隨著運營商渠道的沒落而下滑。對于新管理層來說，如何擺脫運營商依賴癥，是中興手機能否成功復興的關(guān)鍵。
高層整體大調(diào)整
本周一，中興通訊發(fā)布一紙紅頭文件，宣布公司執(zhí)行董事殷一民兼任終端事業(yè)部總經(jīng)理，為公司手機業(yè)務負責人，而履職近三年的原手機業(yè)務負責人曾學忠將作為EVP協(xié)助殷一民工作。中興市場部相關(guān)負責人也向北京商報記者證實了這一任命。
此次人事調(diào)整，也是中興老將回歸。據(jù)了解，殷一民是中興手機最早的創(chuàng)始人之一，促成了中興手機從0到1的建設(shè)。殷一民在給手機團隊的一封信里也提到，“非常高興時隔14年重新回到手機事業(yè)部，可以與大家再次共事，我感到十分溫暖，期待和大家一起發(fā)展，超越”。
手機業(yè)務負責人的變更只是整個中興管理層大調(diào)整的一部分。今年4月，中興通訊發(fā)布公告，趙先明擔任公司第七屆董事會董事長兼總裁，原公司總裁史立榮不再擔任總裁一職，但仍是中興通訊董事會成員。此外，發(fā)生變動的還有原執(zhí)行副總裁田文果和邱未召。這一輪的人事調(diào)整也被外界看做是中興通訊創(chuàng)立以來較大一次最高層變動，接近30%-40%的人員進行了調(diào)整。
這一輪高層調(diào)整中是以技術(shù)型人才為主導。據(jù)了解，趙先明此前擔任中興通訊CTO，是中興多項技術(shù)的帶頭人，比如長期負責CDMA數(shù)字蜂窩移動通信系統(tǒng)研究開發(fā)、自主研發(fā)GoTa數(shù)字集群系統(tǒng)等。
而殷一民1991年起擔任中興半導體研發(fā)主任，隨后先后分管研發(fā)、營銷、銷售及手機業(yè)務等多個領(lǐng)域的工作，中興許多出色的產(chǎn)品都出自他的手筆。
運營商世界網(wǎng)總編輯康釗在接受北京商報記者采訪時也表示，“殷一民有很強的技術(shù)背景，在產(chǎn)品研發(fā)方面很擅長，擔任終端事業(yè)部總經(jīng)理后，能提升中興手機研發(fā)方面的實力”。
手機業(yè)務步步失守
在手機業(yè)務方面，相比主要負責國內(nèi)市場的曾學忠，殷一民有著大量的全球運營經(jīng)驗，也更能調(diào)動公司的整體資源。中興公司在內(nèi)部公開信中也表示，該舉措旨在提升手機業(yè)務的戰(zhàn)略地位和管理等級。中興方面表示，中興通訊管理層每三年換屆一次，調(diào)整符合公司的常規(guī)做法。
但在業(yè)內(nèi)人士看來，三年任期即將到期是一方面，但更多還是對于中興手機業(yè)務發(fā)展的不滿。數(shù)據(jù)顯示，2015年中興手機實際發(fā)貨量5600萬部，不及2015年初制定的6000萬部目標。
值得注意的是，中興2015年在國內(nèi)的發(fā)貨量只有1500萬部，不僅和華為、聯(lián)想、小米等相差很遠，也不及OPPO、vivo、金立、魅族等品牌。曾學忠曾在內(nèi)部信中坦言，中興之所以未完成銷量目標，問題主要就出在國內(nèi)市場。 共2頁 [1] [2] 下一頁 中興手機業(yè)務短期難逆襲：前CEO殷一民出山 中興手機再度換帥 與華為差距不斷拉大 中興手機換帥 老將殷一民時隔十四年接棒 填補渠道短板 中興手機銷量“劍指”7000萬 曾學忠反思中興手機衰落 被指產(chǎn)品弱勢沒提及 搜索更多: 中興手機 |
