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美邦“賣子”只是解近渴 庫存和IT高投入仍無解

  此外,2016年1月18日美邦服飾發(fā)布停牌公告,并宣布重大重組計(jì)劃以發(fā)行股份方式收購一家服裝行業(yè)公司的部分股權(quán)。該服裝公司以C2M電子商務(wù)平臺(tái)為主營(yíng)業(yè)務(wù),能夠整合外部C2M業(yè)務(wù)資源,但不到半個(gè)月美邦服飾又宣布復(fù)牌,收購也以失敗結(jié)尾。

  此外,2016年1月,美邦服飾董事長(zhǎng)周建成被帶走的消息更是對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響。業(yè)內(nèi)人士推測(cè),周建成與美邦服飾前股東上海澤熙掌門人徐翔有關(guān)。現(xiàn)在徐翔已經(jīng)案發(fā),按照公開定性所涉嫌的案情是以非法手段獲取股市內(nèi)幕信息,并從事內(nèi)幕交易,非法操縱股票交易。美邦服飾與徐翔一案具體存在怎樣的關(guān)聯(lián),還未有最終調(diào)查結(jié)論。但是此次風(fēng)波導(dǎo)致投資者無法放心,也為美邦服飾未來的A股市場(chǎng)帶來不少負(fù)面影響,而這對(duì)轉(zhuǎn)型中遭遇困境的美邦服飾來說無疑是重創(chuàng)。

  試錯(cuò)

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不斷地試錯(cuò)導(dǎo)致美邦服飾陷入了如今的困局。

  作為美邦服飾的主營(yíng)業(yè)務(wù),加盟商和直營(yíng)店一直應(yīng)該是美邦經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),但由于美邦服飾多品牌策略、邦購網(wǎng)以及“有范”App的試錯(cuò),導(dǎo)致美邦服飾2013-2015年間關(guān)閉了近千家店鋪。今年上半年美邦服飾對(duì)銷售終端進(jìn)行調(diào)整效果見好,新開設(shè)了100家,目前擁有直營(yíng)及加盟商門店合計(jì)超過3800家。盡管不再關(guān)店,但依然未能避免虧損的困局。

  2008年美邦服飾為拓展新消費(fèi)群體打造了新品牌ME&CITY,卻并沒達(dá)到預(yù)期效果。美邦又開始做垂直服裝電商平臺(tái)邦購網(wǎng),而邦購網(wǎng)反倒是由于電商的折扣實(shí)體比加盟店低很多,導(dǎo)致美邦服飾與主要業(yè)務(wù)板塊中的加盟商矛盾進(jìn)一步激化,而現(xiàn)今的邦購網(wǎng)已經(jīng)淪為低價(jià)的購物網(wǎng)站。

  美邦服飾推廣的時(shí)尚電商平臺(tái)“有范”App在高營(yíng)銷投入下似乎也未見成效。作為向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的再一次嘗試,“有范”App被美邦服飾寄予厚望,并在營(yíng)銷上投入巨資。2014年美邦以5000萬元冠名首季《奇葩說》,而兩季《奇葩說》過10億的點(diǎn)擊量卻并沒有給“有范”App帶來預(yù)想的推廣結(jié)果。

  而美邦服飾在IT方面的投入一直很大,根據(jù)美邦服飾的財(cái)報(bào),2016年上半年信息技術(shù)的研發(fā)投入就高達(dá)7034萬元,然而從目前虧損的狀態(tài)來看,這方面的投入并未改變美邦服飾目前的困境。北京商報(bào)記者在“有范”App平臺(tái)上看到,目前美邦服飾的“有范”熱銷單品曬單評(píng)價(jià)甚至不足十條。

  優(yōu)他國(guó)際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠表示,目前大部分本土上市服飾企業(yè)主業(yè)均面臨困境,企業(yè)普遍采取資本化運(yùn)作的方式,試圖實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。美邦推“有范”App的目的之一是提出互聯(lián)網(wǎng)概念,以吸引更多投資,但美邦90%以上的營(yíng)收來自線下服飾業(yè)務(wù),這種重資產(chǎn)模式?jīng)Q定了美邦無法100%專注于“有范”App的發(fā)展。就相關(guān)問題,北京商報(bào)記者聯(lián)系美邦服飾,截至發(fā)稿對(duì)方未對(duì)采訪函件進(jìn)行回復(fù)。

  北京商報(bào)記者 方彬楠 林杉

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美邦又有兩位高管辭職 周成建和部下的相愛相殺

3年關(guān)店1500家,深陷轉(zhuǎn)型困境的美邦何去何從?

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終于不再繼續(xù)關(guān)店了 美邦服飾扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)了嗎?

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