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▲溫特沃斯·米勒代言ME&CITY
倉(cāng)促上市后的結(jié)果是，當(dāng)年ME&CITY實(shí)際銷售不足億元，2009年?duì)I業(yè)收入也只有3.5億元，且一連虧損多年。2012年，位于淮海路的ME&CITY 旗艦店因業(yè)績(jī)不佳關(guān)閉。
▲美斯特邦威在上海南京路的旗艦店
在經(jīng)歷了ME&CITY的挫折后，周成建曾對(duì)外表示自己變了，他說(shuō)：“雖然我現(xiàn)在可以動(dòng)用上百億的資產(chǎn)，但是我比上市前更謹(jǐn)慎，我原來(lái)是一個(gè)純粹的機(jī)會(huì)主義者，現(xiàn)在是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)者。”
然而，一切似乎只是假象。
2013年10月，周成建召回了此前參與創(chuàng)建邦購(gòu)網(wǎng)的原CIO(首席信息官)閔捷，搭建O2O平臺(tái)，按照當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，2014年旗下將有100家門店實(shí)施O2O模式，未來(lái)3年，這一模式將覆蓋1000家門店。店內(nèi)提供無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，消費(fèi)者在店內(nèi)可用手機(jī)掃描二維碼直接登錄邦購(gòu)網(wǎng)挑選商品，還可以在門店挑好顏色尺碼后直接在邦購(gòu)網(wǎng)下單，快遞到家里。
▲閔捷
不過(guò)一年后，目標(biāo)尚未完成，閔捷已經(jīng)再次離開(kāi)美邦。
據(jù)知情人士透露，閔捷的再次離開(kāi)是因?yàn)樗c周成建對(duì)于O2O的發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生分歧，“閔捷建議的方向是希望能夠通過(guò)O2O進(jìn)行全渠道消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析，了解消費(fèi)者動(dòng)向，為企業(yè)決策提供服務(wù);但周成建等不了，他希望還是發(fā)力在銷售，用更加激進(jìn)的策略來(lái)推動(dòng)銷售的快速攀升。”
雖然，在O2O概念日漸沉寂后，美邦又重磅推出了有范APP，不僅有史玉柱、鄭永剛等商界大佬站臺(tái)，還邀來(lái)了代言人周杰倫。但離周成建為線下4000家門店帶來(lái)數(shù)億人次客流和1000萬(wàn)的會(huì)員轉(zhuǎn)化的目標(biāo)差得不是一點(diǎn)點(diǎn)。
這樣的畫(huà)風(fēng)，不禁讓人產(chǎn)生一種“錯(cuò)覺(jué)”——美邦一直在犯同樣的錯(cuò)誤，它總是站在當(dāng)下的風(fēng)口，但卻一次也沒(méi)飛起來(lái)。（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 3年關(guān)店1500家，深陷轉(zhuǎn)型困境的美邦何去何從？ 森馬、美邦再不補(bǔ)短板 恐怕要被韓都衣舍趕超 周成建終于笑了 美邦剛剛又做了件“小”事！ 終于不再繼續(xù)關(guān)店了 美邦服飾扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)了嗎？ 美邦上半年?duì)I收增長(zhǎng)10.68％ 與四大舉措有關(guān) 搜索更多: 美邦 |
