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重塑渠道轉(zhuǎn)型初見成效
財報顯示，至本期末美邦總資產(chǎn)為63.56億元，總負債為33.12億元，所有者權(quán)益為30.44億元，資產(chǎn)負債率為52.11%。
不過截至報告期末，美邦實現(xiàn)了主營業(yè)務收入30.39億元，較去年同期增長10.68%，虧損減少36.48%。美邦認為主營業(yè)務收入扭轉(zhuǎn)下滑趨勢轉(zhuǎn)為正增長，實現(xiàn)減虧與報告期內(nèi)公司推出的四個舉措密不可分。
1、深入推進自有品牌業(yè)務轉(zhuǎn)型創(chuàng)新， Meters/bonwe主品牌推出休閑、都市、潮流、 MTEE、 Tebond五大風格系列，精準對標目標消費群。
2、積極提升銷售業(yè)績、拓展銷售渠道，加速新業(yè)務開發(fā)與實踐，并提升組織的專業(yè)能力及精益化管理能力，為各類目標消費者提供更高性價比的時尚生活體驗。
3、繼續(xù)加強傳統(tǒng)渠道的精細化管理， 增強“端對端”管理能力建設，補齊經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升資源整合效率，通過不同渠道為消費者提供差異化產(chǎn)品和深度個性化的購物體驗。
4、公司與知名動漫、游戲及互聯(lián)網(wǎng)公司加大跨界合作力度，從創(chuàng)意設計到產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等環(huán)節(jié)進行深度整合。借助上海迪士尼正式開園，推出包括男女休閑裝、家居服、童裝、配飾和休閑鞋等多品類迪士尼系列時尚產(chǎn)品。
再看去年美邦認為造成業(yè)績下滑的加盟店，今年情況也有所好轉(zhuǎn)。據(jù)去年同期財報顯示，美邦在主營業(yè)務收入上，雖然直營店同比增長5.09%，但是加盟店卻同比大跌20.51%。毛利上，直營店同比微跌2.41%，加盟店大跌28.02%。美邦方面表示，主要是由于加盟渠道經(jīng)營調(diào)整滯后于直營渠道以及加盟商貨品預訂額的下降，導致加盟店收入大跌。
2016年上半年，美邦的直營業(yè)務收入較上年同期增長13.24%，保持良好增長態(tài)勢;加盟業(yè)務扭轉(zhuǎn)持續(xù)下降局面，收入增長7.08%。
不過，由于主營成本的提高，美邦直營店和加盟店的毛利率同比下降了3.23%和1.35%，主營業(yè)務毛利率下降1.21%。（來源：天下網(wǎng)商 作者：蔣嬋娟） 共2頁 上一頁 [1] [2] 重塑渠道 美邦服飾減虧逾三成 H&M，ZARA大熱 為什么美邦去年虧損4億？ 服裝巨頭的悲情轉(zhuǎn)型：美邦、波司登陷入了同樣的困境 美邦服飾積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 逐步關閉低效店鋪 3年關店1500家 電商或成美邦救命稻草 搜索更多: 美邦 |
