另一層含義則是翻新速度。一般品牌每年可能出兩季兩組設計，快時尚品牌則可能達到一年 10 ~ 14 組。Mo & Co 的速度位于兩者之間，一年出 4 季，平均每個季度 300 個 SKU。一年 1200 個 SKU 在女裝品牌中也許只能算比較多，但 Mo & Co 的上貨策略類似 Zara， 是“款多量少”。
你在服裝吊牌上可以看到“波段”這個詞，它指代店鋪的上貨節(jié)奏。一個品牌是否是快時尚定位，波段是一個重要衡量指標。比如快時尚中更新最快的 ZARA，其波段是按周算。而一般商場品牌每個波段則為 15—25 天。
根據(jù)我們走訪 MO&Co 北京部分門店了解到的情況，MO&Co 的波段是 15 天，也就是月初和月中分別會上一次大貨，一年上新 24 次;但每周還會有兩次小量上新，因此消費者實際感受到的上新速度可能一個月有 8 次，一年 96 次。另外，單個店鋪每個款式只會有少量庫存，幫助造成刺激消費的緊張感。
MO&Co 占到了“垂直運營”的優(yōu)勢。根據(jù)《南華早報》2014 年的報道， 20 多年前，MO&Co 在全國已經(jīng)擁有 16 家工廠，2200 名員工。垂直運營意味著你可以更好更快地控制整個流程和價格，從市場調(diào)研到設計打板、制作樣衣，再到生產(chǎn)、運輸和零售。
更快的翻新速度對設計師的影響會很大，一點調(diào)整都會引發(fā)面料克重、面料色彩甚至產(chǎn)品款式的變化。MO&Co 的設計團隊有 60 人左右，金霓對《好奇心日報》說：“我大部分時間都和設計團隊在一起。我們有一幫年輕海歸設計師會在前面收集各種資訊和靈感源，然后只要大家覺得差不多了，坐下來討論，很快就可以抓出新一季的 concept。”
這樣的“緊跟潮流”有時候會讓人產(chǎn)生過于具體的品牌聯(lián)想。
比如目前 MO&co 實體店鋪中仍在出售的 2016 春夏款手袋、懶人鞋上的大眼睛，會讓人想到 Anya Hindmarch;線條簡潔、穿時需要塞一半到腰里的肥大襯衫，又有點類似 H&M 高端線 COS 。在 2016 春夏的親子海報中，小男孩的站姿和 Vetements 官網(wǎng)上一款 2016 年春夏的灰色 T 恤模特照也有些類似。
甚至是大秀上的一些細節(jié)也有種向 Vetements 設計師 Demna Gvasalia 致敬的感覺。比如長及大腿的亮色長靴，在剛剛結束的 Vetements 2017 春夏男裝秀中出現(xiàn)過;只系上半邊背帶的肥大皮褲，以及把衛(wèi)衣帽罩在頭上、外穿夾克或風衣，是 Vetements 2016 春夏中的爆款造型，前者蕾哈娜在街拍中也穿著過。另外，歪穿外套，以及長到拖地的衛(wèi)衣袖子，是 Vetements 過往秀場中比較標志性的造型。
這種情況下，MO&Co 和 Edition 10 依然受到了國際買手的青睞。
Edition 10 在 2013 年進駐了高端買手店連卡佛、2015 年進駐巴黎老佛爺。MO&Co 則在 1 個月后也進駐了老佛爺，另外在英國高端百貨 Sefridges 的倫敦、曼城、伯明翰開出直營店鋪。在發(fā)布會上，金霓用一頁 PPT 展示了國外客戶的品牌 Logo，還可以看到美國潮牌買手店 Opening Ceremony，荷蘭奢侈品百貨 de Bijenkorf、愛爾蘭的 Brown Thomas 以及東南亞線上電商 Club 21 等。
實際上，2013 年 Edition 10 進駐連卡佛時，正是后者在內(nèi)地擴張、尋購國內(nèi)設計師的時候。當年，連卡佛先后共耗資 7 億，在上海、成都連續(xù)開店，包括北京的兩家專門店在內(nèi)，在中國內(nèi)地共擁有了四家門店。為了適應內(nèi)地市場的發(fā)展，連卡佛還開通了中文在線商店，支持在線支付功能。
金霓想趁勢吸引更多全球各地的中產(chǎn)階級，她覺得自己的核心優(yōu)勢是“設計"、“更新速度”和“性價比”。
“國外消費者的口味與國內(nèi)還存在一定差異。他們更理性、更挑剔、美育程度更高，選擇也更多。但我們的競爭力是設計更新速度快。而且中國中端制造的優(yōu)勢還是存在的，中國設計加上中端制造可以做出高性價比的設計來。”她對《好奇心日報》說。
不過金霓有意控制門店數(shù)量。相比在全國有 1000 多家門店的歐時力，MO&Co 在國內(nèi)只有 577 家，到 2020 年也只打算做到 800 家。“你得挑選加盟商，不是什么人都可以來做。”
另外它也會運用一些提升體驗的手段。比如這次大秀推出的 Little MO&Co 2017 早春系列，在天貓上同步推了“即買即看”服務。
2010 年，韓火火因街拍剛為國內(nèi)公眾所知時的時候，就在街拍中穿上了 MO&Co 的單品。劉雯、Freja Beha 也在同年出現(xiàn) MO&Co 的廣告大片中，據(jù)《南華早報》報道，這樣一系列廣告大片投入在當年達到 6000 萬元。
在營銷推廣上不遺余力的策略依然在繼續(xù)。7 月底的那場發(fā)布會，愛帛的團隊自己設計了秀場：一半挖空如同洞穴，另一側則伸出一只大大的金屬通風口。20 多個童裝模特走出，穿著和超模們一式一樣的親子服。
這場秀的選角和造型是服裝設計師周翔宇。中方模特來自發(fā)掘出劉雯的東方賓利模特公司，化妝團隊是和 Dior 合作過兩次的 andycreation，秀場音樂來自與李宇春一起做過專輯的 PC Music 藝術總監(jiān) Finn Mactaggart——擁有 830 萬粉絲的艾克里里和 71 萬粉絲的 Fill 小白直播了全程。
走秀結束后，竇靖童唱了 5 首歌。Vetements 2016 秋冬系列大秀的 DJ Clara 3000 半戴耳機，給臺下狂歡的人群打碟。
在場外， 79 罐旁搭了一個類似露天演唱會現(xiàn)場的 Pop up 展臺。黑色金屬架子上懸著各色鐳射彩燈，四面掛有模特薛冬琪拍攝的彩妝大片和視頻。黑色展示柜上排列著口紅、唇釉、眼線筆、睫毛膏和眼影盒，正中間則立有一排四邊鑲燈的化妝鏡。穿著黑色 T 恤的美妝師微笑著說：“可以坐下來體驗一下。”
真正這么做的人并不多。參加活動的 1000 多人里沒有幾位一般意義上的消費者，大部分是集團或個人代理商、時尚媒體、明星或網(wǎng)紅博主。
我們后來在人群中找到一位，問她：“除了 MO&Co 你平時購買比較多的還有哪些品牌?”
給出的答案聽起來很熟悉：“就是特別的、歐美的。我不會跟著某個品牌去買，一般是誰出了好看的就買誰的。”（來源：好奇心日報 作者：劉璐天）
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