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借奧運概念大肆營銷早已不是什么新鮮事，但鮮有人知的是，奧運IP雖火，卻不是人人都可以染指的，搞不好就會惹怒奧組委。
奧運經(jīng)濟
自從1984年洛杉磯奧運會在各個環(huán)節(jié)引入了商業(yè)贊助，奧運會的商業(yè)化時代由此開啟。“奧運經(jīng)濟”一時間也成為熱詞、焦點。
由于籌備一屆奧運會將經(jīng)歷若干年的時間，從成功申辦到順利召開，甚至延伸至奧運會結(jié)束之后，各個環(huán)節(jié)都蘊含著巨大商機，所以拋開其他因素不談，經(jīng)濟利益成為了驅(qū)使各大城市申辦奧運會的主要目的。
新金融觀察記者查閱了歷屆奧運會的公開數(shù)據(jù)，1992年巴塞羅那奧運會帶來了260.48億美元的經(jīng)濟效益，創(chuàng)下奧運會收益紀(jì)錄之最；2000年悉尼奧運會帶來了63億美元的收益。
2008年北京奧運會的直接經(jīng)濟效益超過20億美元，包括間接收益在內(nèi)的總體經(jīng)濟影響在彼時預(yù)期為717.06億美元。
離我們最近的2012年倫敦奧運會的數(shù)字似乎更讓人振奮。據(jù)英國政府披露，截至2014年7月，英國從2012年倫敦奧運會得到的后續(xù)經(jīng)濟收益已經(jīng)超過140億英鎊（約合240億美元）。
無疑，奧運會已經(jīng)成為各大商家爭搶的蛋糕。贊助商們紛紛砸錢，有的選擇和奧組委官方合作，有的選擇和某支國家隊成為合作伙伴，而有的就選擇將“注”全部押在某位運動員，甚至是教練員個人的身上。
這樣一來，受限于一些規(guī)定，只有斥巨資與奧組委官方合作的贊助商才能享受“光明正大”打廣告的權(quán)利，而其他非官方贊助商只能小心翼翼地避免違規(guī)風(fēng)險。
“rule40”
那么，是誰有這么大的本事把贊助商分成了三六九等？答案就是多年來飽受爭議的“rule40”。
為了最大程度保護官方贊助商的利益，《奧林匹克憲章》細則第40條對非官方贊助商借助奧運會進行的廣告營銷進行了嚴(yán)格的限制。
規(guī)定顯示，“任何參加奧運會的運動員、教練員、訓(xùn)練師和官員，只有在得到國際奧委會執(zhí)委會的允許后方可將他的個人形象、名字以及所參加的項目用于商業(yè)廣告之用。”針對此項規(guī)定的時間限制為奧運會開幕式前9天到閉幕式結(jié)束后3天。
換言之，在今年7月27日至8月24日期間，參加里約奧運會的所有運動員、教練員等相關(guān)人員不得公開為非奧組委官方贊助商以外的任何商家進行廣告宣傳。
事實上此項規(guī)定在去年夏天有所變化，非官方贊助商可以在嚴(yán)格控制的情況下，于奧運會前一個月開展一些營銷活動，但在用詞方面有著更為嚴(yán)格的禁忌。
記者從國際奧組委官方網(wǎng)站上了解到，包括奧林匹克（Olympic、 Olympics）、奧運會（Olympic Games、Olympiad、Olympiads）以及奧運格言“更高、更快、更強”等詞語被禁用，甚至里約、金牌、銀牌、銅牌、獎牌等詞語都被限制使用。 共2頁 [1] [2] 下一頁 王老吉又勝“配方案” 加多寶表示將申請再審 涼茶配方案終審?fù)趵霞獎僭V 加多寶不服將申請再審 推新品 王老吉走單品多元化路線 王老吉渠道亂象調(diào)查 前總經(jīng)銷商南陽頤寶被追債 加多寶侵權(quán)所獲利潤不止29億 王老吉要求賠償有法可依 搜索更多: 王老吉 |
