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但最近兩年，大牌們也開始放下身段了。“新的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目人氣很重要，特別是在二三線城市，消費(fèi)者并不太成熟，多層次立體的品牌布局有助于人氣的提升。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
盡管Kate Spade的一只包可能僅為“鄰居”一只包價(jià)格的1/2或1/3，但精明的消費(fèi)者們的購買欲望似乎并不那么強(qiáng)烈，因?yàn)樗麄冎�，要么去奧特萊斯，要么趕到有機(jī)會出國，甚至代購，價(jià)格要更低，電商也是不錯的選擇，正因如此，二季度除去電商因素，Kate Spade的同店銷售增長僅為1%。
更讓品牌方“頭疼”的是善變的消費(fèi)行為，某奢侈品牌中國區(qū)市場負(fù)責(zé)人告訴記者，前兩年，消費(fèi)者買包、服裝等，還存在一定的炫富心態(tài)，但已經(jīng)比早些年好了很多，既要低調(diào)，又要讓別人知道，但突然一夜之間，中國消費(fèi)者們就不再如此，追求內(nèi)心的需求，更加個性化。
盡管Kate Spade等輕奢品牌亦開始迎合消費(fèi)者的變化，但消費(fèi)者的反饋仍然是“創(chuàng)新不足”，正因如此，讓品牌陷入了未來增長乏力的局面。
生也快上死亦快下
“定位模糊”讓輕奢陷入了當(dāng)下的困局。
事實(shí)上，當(dāng)越來越多的品牌標(biāo)榜自己是輕奢的時(shí)候，卻很難對輕奢有個明確的定義。多數(shù)人認(rèn)為，“可負(fù)擔(dān)得起”的奢侈即輕奢，將目標(biāo)人群鎖定在了20-25歲的年輕人當(dāng)中。
但問題在于，“可負(fù)擔(dān)得起”這一消費(fèi)觀點(diǎn)，在年輕人當(dāng)中發(fā)生了很大的變化，“家庭條件較好的‘90后’，拿出一整月的工資甚至伸手向父母要，或者通過消費(fèi)金融借貸，買個上萬元的包也不在話下，只要他們喜歡”。 藍(lán)色光標(biāo)大數(shù)據(jù)部門總監(jiān)洪磊表示。而“奢侈、奢華”亦很模糊，做工精致、設(shè)計(jì)新穎、材質(zhì)佳，對很多沒品牌的手工作坊也能達(dá)到。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，諸如MK、Kate Spade，抑或CK、Tumi甚至是國內(nèi)的JNBY、米茜兒等諸多品牌，都標(biāo)榜自己是輕奢。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資人劉元認(rèn)為，當(dāng)前業(yè)界對輕奢的普遍定位是“二線品牌”，但品牌更具活力。
在周婷看來，正是輕奢的模糊化定位，使得輕奢品牌具有明顯的“快上快下”特點(diǎn)，突然爆發(fā)，又迅速被消費(fèi)者打入冷宮，這也就是Kate Spade二季度財(cái)報(bào)未及分析師們預(yù)期的重要因素之一。
劉元告訴記者，任何的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，關(guān)注兩端消費(fèi)者需求的都相對容易，低端走量，高端走質(zhì)，惟獨(dú)“棗核中間部分”最難做，成功率極低，而輕奢恰恰選擇了這部分。輕奢品牌需求迅速創(chuàng)新，要么做得比快時(shí)尚更快、更時(shí)尚，靠曾經(jīng)的品牌影響力打動底層時(shí)尚消費(fèi)者，要么品牌往上走，發(fā)現(xiàn)高端客戶的細(xì)分需求，否則“泡沫破滅之后，會輸?shù)煤軕K”。
北京商報(bào)記者 劉一博 共2頁 上一頁 [1] [2] Kate Spade急速放緩 輕奢新星全部隕落 輕奢Kate Spade二季度銷售慘淡 股價(jià)暴跌16% Kate Spade一季度銷售勝預(yù)期 成功扭虧為盈 輕奢品牌Kate Spade：慢下來也好 美國輕奢品牌Kate Spade上季同店銷售增14％ 搜索更多: Kate |
