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這個新的消費熱點在哪里？“比如，近年海淘很熱，居民對海外消費需求非常旺盛。但海外消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，現(xiàn)在不少游客到海外買買買，很多買的不再是奢侈品，而是生活必需品，如廚房用具、母嬰用品、健康產(chǎn)品等消費升級類商品�？墒�，現(xiàn)在國內(nèi)很多實體商業(yè)還無法滿足消費者的這方面需求。”
對于單體商業(yè)體來說，要有自己獨特的東西，才能激發(fā)出新的消費欲望。“第一，資源獨特，有很強的采購能力，能拿出別家拿不出的商品資源，像現(xiàn)在不少高端超市都做得不錯；第二，經(jīng)營方式創(chuàng)新，很多商業(yè)體開設網(wǎng)上試衣間、網(wǎng)上化妝師，無論身在何處，消費者都可以體驗產(chǎn)品、網(wǎng)絡下單；第三，營造文化氣息濃郁的商場氛圍、創(chuàng)造更多體驗式消費方式，等等。”
上海社科院研究員權(quán)衡指出，國外很多商業(yè)體，總體人氣還是不錯的。“國外一般人氣較旺的實體商業(yè)，要么是接受度較高的品牌集中的商業(yè)體，要么是同時具有休閑、娛樂、餐飲與購物等功能的商業(yè)體，服務與環(huán)境越好的商業(yè)體，人氣往往越旺�？傮w來看，國內(nèi)這樣的商業(yè)體還是比較缺乏的，即便商業(yè)模式走在前列的上海也是如此。”
背后也需政府“推一把”
其實，今年上半年，上海不少實體商業(yè)都進入了深度調(diào)整轉(zhuǎn)型期，或許有些效益尚未顯現(xiàn)，但可能就是為將來的發(fā)展蓄積動能。
開篇提到的淮海路太平洋關(guān)店，背后還有原址的商業(yè)更新。據(jù)說，物業(yè)持有方瑞安集團會收回物業(yè)自營，將原址打造成“智慧型、體驗式”購物中心，屆時整體硬件都會被改造調(diào)整，并增加更多零售業(yè)態(tài)與消費者體驗型業(yè)態(tài)，與瑞安旗下的新天地、湖濱道等商業(yè)體，以及這幾年很火的K11購物中心等形成聯(lián)動。
主打了20年多商業(yè)的徐家匯商圈去年以來就開始“折騰”。太平洋數(shù)碼廣場二期在拆除重建中，這里計劃建造一座小型商業(yè)體，不再經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品;新鴻基地產(chǎn)投資運營的徐家匯中心一期華山路地塊在抓緊建設，預計明年3月竣工。未來，徐家匯商圈不再以單純商業(yè)為主，而是變身國際商務商業(yè)核心區(qū)，以商務帶商業(yè)。還有今年上半年開業(yè)的合生國際廣場，“補足”了五角場商業(yè)的第五個角。這是五角場商圈規(guī)模和體量最大的商業(yè)體，其中的合生匯商場完全是仿效國外的購物中心模式，商場氛圍和體驗都非常好。剛開業(yè)沒多久，人氣已是五角場商圈中最足的一個。它是整個五角場商圈商業(yè)的“鯰魚”，將引發(fā)整個商圈業(yè)態(tài)的一次升級。
晁鋼令認為，上海單體商業(yè)體肯定會經(jīng)過一輪大洗牌，轉(zhuǎn)不過來的會倒閉，但肯定會有一批新的適應當下市場與消費趨勢的商業(yè)體凸顯出來。
實體商業(yè)走出低谷，是市場自發(fā)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，但背后也需要政府有關(guān)部門，在基礎(chǔ)設施與周邊配套建設上進一步“加力”。比如，曹家渡商圈周邊居民很多，有非常大的消費需求，但曹家渡商圈整體建設緩慢，沒有足夠的商業(yè)體量滿足周邊居民消費，周邊的曹家渡花鳥市場、滬西電影院等都沒有得到很好的開發(fā)利用，與新興商業(yè)體也沒有形成良好的互動。曹家渡地處上海的靜安、普陀、長寧三區(qū)交界，又都不是三區(qū)各自建設發(fā)展的重點，所以多年發(fā)展比較遲緩。
�。▉碓矗航夥湃請� 作者：唐燁） 共2頁 上一頁 [1] [2] 太平洋百貨淮海店明年初撤離 否認因電商而閉店 太平洋百貨將關(guān)閉 拿什么拯救上海淮海路商業(yè)？ 網(wǎng)購“逼死”傳統(tǒng)商場？太平洋百貨再關(guān)門 傳統(tǒng)百貨揮別黃金時代：20年太平洋百貨淮海店也要關(guān)門了 太平洋百貨淮海路店要關(guān)店？租約到期去留未定 搜索更多: 太平洋百貨 |
