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蘋果要想增加銷量，恐怕真得去中國農(nóng)村刷墻打廣告了。
7月7日，市場調(diào)研機構Counterpoint Technology公布了5月份國內(nèi)智能手機市場份額報告，最新數(shù)據(jù)顯示，5月蘋果在中國市場的份額為10.8%，同比下降1.2%，跌至第五。反觀排在前四的中國本土四大品牌，華為、Vivo、Oppo以及小米共占中國市場53%的份額，其中華為以17.3%的優(yōu)勢占據(jù)第一，而Oppo則在短期內(nèi)翻倍達到11%。
在4月份蘋果公司公布的上一財季財報中，iPhone銷售量已經(jīng)出現(xiàn)歷史上的首次下降，蘋果公司也出現(xiàn)了13年來首次營收下滑，同比下降13%，環(huán)比下降33%，其中，營收下降最多的大中華地區(qū)比去年同期的168.23億美元減少了26%。
在那之后，蘋果推出了4英寸廉價iPhone SE，鎖定小屏存量用戶。結果，有外媒評價道，iPhone SE“可能是該公司幾年來最不起眼的產(chǎn)品之一”，，并建議蘋果去農(nóng)村爭取這“占中國總人口的一半”的潛在消費群體。
當然，這只是一句調(diào)侃，就算真的去了，也不一定拼得過早已在農(nóng)村扎根的Vivo和Oppo。
7月26日，蘋果2016財年第二財季財報就要公布了，花旗銀行已下調(diào)了對蘋果公司第三季度以及第四季度的財報預期，甚至預期“iPhone的更換周期可能會延長到30至36個月”。
蘋果的危機真的來了。
營收過分依賴硬件
為什么手機銷量下滑對蘋果來說如此致命？因為蘋果是一家名副其實的硬件公司。
自從2007年初代iPhone開啟蘋果手機的神話開始，蘋果就進入了由iPhone帶來的光輝歲月，iPhone的營收占比超過了蘋果的半壁江山。
舉個例子，上個財季，iPhone的營收為516.35億美元，占總營收的比例高達68.06%，iPhone銷量僅增0.4%，而在這個財季，iPhone賣出5120萬臺，雖然同比下跌16%，但依舊占總營收的65%，幾乎沒變。
很多年前的一篇文章寫道，因為電子產(chǎn)品的硬件成本下降很快，而模仿又非常簡單，純粹依靠硬件銷售來盈利的商業(yè)模式最終都會變成價格戰(zhàn)的犧牲品。從電信設備、手機終端到IT設備以及其他電子硬件產(chǎn)品都面臨價格戰(zhàn)問題。
如今，這正在成為現(xiàn)實。
然而，蘋果的優(yōu)越感讓它忽略了周圍的變化，當移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈重心開始從硬件向軟件、服務方向升級，硬件終于開始進入微利時代，漸處價值鏈的低端。而硬件一旦進入價格戰(zhàn)階段，核心競爭力往往表現(xiàn)在創(chuàng)新的速度上。
有人將蘋果手機衰落的原因歸咎于創(chuàng)意的枯竭，其實并不全然如此。
看看蘋果從iPhone4S開始沿用到iPhone 6的800萬像素和UI設計就知道了，iPhone從來就不是創(chuàng)新導向的手機，更多地是善于將創(chuàng)意聚合。
它的人氣度如此之高，可以歸結于它的硬件、軟件和iTunes等服務優(yōu)化結合在一起，而且還很好用。不管別的手機配置從數(shù)字上有多唬人，蘋果這種專于優(yōu)良體驗的做法，“就是能行得通”。
而隨著安卓體系內(nèi)各路手機的廝殺，創(chuàng)新正在加速，并且，在安卓的激烈競爭中，實際是有一種“共享”存在的。蘋果憑借自身單打獨斗，這種“堅持傳統(tǒng)設計不變”的思路已然成為了阻礙。
于是，我們看到，自2003年以來，幾乎每季利潤都以10%的速度同比增長的蘋果，在2012年開始迎來第一個轉折點，在這一年里，蘋果的凈利潤環(huán)比一路下滑，從118%、94%、21%、24%一直到2013年第一財季的0%，凈利潤出現(xiàn)了那之前10年內(nèi)的首次下滑。
之后，蘋果無論怎么做，都一直在外界唱衰iPhone的聲音中無法回血，直至如今在它最重要的海外市場——中國，跌落至第五。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘋果公司吸金到底有多快？每分鐘入賬近39萬美元 搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道 中國手機廠商比蘋果有經(jīng)驗 誰搶了蘋果在中國的奶酪？ 中國手機只用了這一招，就讓蘋果中國市場銳減291億 中國女首富周群飛褪色 藍思科技不再獨食蘋果 搜索更多: 蘋果 |
