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沃爾瑪業(yè)績下滑再關店:中國區(qū)換帥布局電商求突圍
沃爾瑪將“關店狂人”調離中國區(qū) 新任中國區(qū)CEO如何突圍拭目以待

  今年年初,沃爾瑪宣布將在全球范圍內關閉269家店鋪后,其關店動作開始頻繁。

  眾所周知,中國業(yè)務對沃爾瑪至關重要(中國業(yè)務是沃爾瑪全球第四大業(yè)務,業(yè)績位于加拿大、墨西哥、英國之后),但仍逃不脫關店的命運。

  繼濟南和煙臺的沃爾瑪門店相繼關停后,近期沃爾瑪又集中宣布了位于合肥的兩家沃爾瑪?shù)暌约?a target=_blank>安徽蕪湖一家門店關閉的消息。對此,沃爾瑪相關負責人在接受《證券日報》記者采訪時表示,合肥店關店原因為進一步優(yōu)化商業(yè)布局。

  有資深零售業(yè)內人士表示,沃爾瑪之前迅速擴展,占領市場份額,后來在電商沖擊及租金、人力成本壓力下利潤下滑,現(xiàn)在開始調整戰(zhàn)略部署,準備縮小編制,節(jié)約成本,最直接的措施便是關閉不盈利的門店。

  在關店的同時,沃爾瑪積極尋求突圍,從《證券日報》記者實地走訪沃爾瑪在北京多家門店發(fā)現(xiàn),沃爾瑪開始上線2公里免費配送服務等創(chuàng)新服務。

  對于未來沃爾瑪在中國市場布局,沃爾瑪方面回復《證券日報》記者稱,“中國是一個充滿發(fā)展機遇的市場,我們對中國經(jīng)濟和市場充滿信心。沃爾瑪計劃2015年至2017年在中國增設約115家門店,包括大賣場和山姆會員店,預計創(chuàng)造3萬多個就業(yè)崗位。”

  沃爾瑪再關店

  沃爾瑪在中國關店的步伐繼續(xù)推進,近日,沃爾瑪宣布將在關閉合肥合作化南路安高城市廣場的賣場,同時位于安徽蕪湖花津中路沃爾瑪?shù)暌餐V範I業(yè)。此前,沃爾瑪位于滁州市明光路的門店也正式停業(yè)。

  據(jù)了解,這已經(jīng)是沃爾瑪三年以來,在合肥關閉的第六家門店。對于關店原因,沃爾瑪方面在接受《證券日報》記者采訪時表示,為進一步優(yōu)化商業(yè)布局,沃爾瑪合肥合作化南路店已于2016年6月15日起停止營業(yè),沃爾瑪蕪湖花津中路店已于2016年6月22日起停止營業(yè)。

  沃爾瑪同時表示,在合肥目前還有3家沃爾瑪?shù),蕪湖?家,沃爾瑪購物卡可繼續(xù)在同城其他的沃爾瑪商場使用。

  對于員工處置問題,沃爾瑪表示,公司將確保妥善處理好員工的安置問題,與該店的員工積極溝通。“我們會開放全國所有商場空缺,愿意繼續(xù)留在公司工作的員工,可以選擇對等的崗位進行申請。如果員工選擇其他的工作機會,我們也將尊重他們的決定,并將依照相關法律法規(guī)安排合理的解決方案。”

  事實上,對于沃爾瑪?shù)年懤m(xù)關店,早有先兆,今年1月15日,沃爾瑪對外宣布將在全球范圍內關閉269家店鋪,其中美國本土門店154家,海外市場115家,而沃爾瑪在中國市場就有400家門店。

  值得注意的是,在今年年初宣布關店計劃之前,沃爾瑪似乎就已經(jīng)開始加快在中國的關店步伐,根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)提供的2014年及2015年全年七家主要外資超市在華兩年關店數(shù)量情況對比圖顯示,2014年全年沃爾瑪在中國關閉16家門店,是家樂福在中國2014年全年關店數(shù)的一倍,到了2015年全年沃爾瑪中國門店關店數(shù)為1家,而家樂福在華關店則數(shù)為18家。

  盡管如此,沃爾瑪同樣表示,“開店和發(fā)展是沃爾瑪在中國業(yè)務的主流,我們在中國市場將繼續(xù)開設更多新店,服務更多中國消費者。”

  業(yè)績下滑

  與沃爾瑪開始在全球大肆關店相對應的是,公司交出的業(yè)績開始下滑。

  2月18日,沃爾瑪發(fā)布其截至1月31日的2015財年年度業(yè)績顯示,報告期內年度營業(yè)收入下滑0.7%,至4821億美元(約合31432.44億元人民幣),凈利潤同比下降7.2%至147億美元。據(jù)S&P Capital IQ data數(shù)據(jù)分析公司統(tǒng)計,這是沃爾瑪自1980年以來的首個年度銷售下跌。這也是沃爾瑪至少35年以來首個年度營收下跌。

  對此,有業(yè)內人士分析,導致沃爾瑪業(yè)績?yōu)碾y的因素有電商的激烈競爭及人力、租賃成本上升,以及英國阿斯達門店(Asda)虧損等多方面影響。例如,沃爾瑪在電子商務領域不斷受到亞馬遜(Amazon)的挑戰(zhàn),電商業(yè)務在第四財季銷售增幅8%,增速連續(xù)五個季度放緩。相比之下,亞馬遜季度銷售則增長了26%。

  沃爾瑪自己則將其業(yè)績下滑的原因,歸結于英國、中國和巴西市場表現(xiàn)不佳。

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