合作空間寬廣
強強聯(lián)合好戲大幕拉開
放眼中國市場,京東已是自營電商的領袖企業(yè)。在中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的《2015年中國網絡零售百強》榜單中,京東以4627億元人民幣的交易額位居百強榜首,占據(jù)57.97%的份額,超過半壁江山。自身的雄厚實力,是劉強東年初在亞布力論壇上提出讓傳統(tǒng)企業(yè)不要自己做電商的底氣所在。而沃爾瑪是全球零售業(yè)的鼻祖,也是全球零售市場的領導者,在全球范圍內擁有強大的采購規(guī)模和能力,將對京東打造全品類、一站式綜合性購物平臺提供強有力的支持和補充。
目前,合作雙方在物流領域均擁有高效且完善的供應鏈管理體系,強強聯(lián)合必將彰顯1+1>2的協(xié)同效應。沃爾瑪在中國擁有9家干倉配送中心和11家鮮食配送中心,然而其配送端卻稍顯薄弱,線下店面的O2O配送僅在少數(shù)幾個城市試點。京東則擁有國內電商企業(yè)中最大的物流配送體系,在7 個城市建立了區(qū)域綜合物流配送中心,覆蓋全國近2500個區(qū)縣,自營配送站和自提點達到5987個,此外還有眾包物流平臺對自營物流進行補充。雙方的聯(lián)手有助于O2O經營模式的全面提升,優(yōu)化客戶體驗,以高配送效率和“最后一公里”配送服務增加各自的客戶粘性。據(jù)悉,沃爾瑪在中國的線下門店也將接入京東集團投資的中國最大的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”,并成為其重點合作伙伴。通過線上線下融合,包括吸引更多線上客流到沃爾瑪線下門店,以及為“京東到家”的用戶提供沃爾瑪實體門店極為豐富的生鮮商品選擇,為更廣泛的用戶群體提供2小時超市生鮮配送到家的服務。京東也可以借此加強其物流配送服務的輸出能力,為更多的第三方平臺商家提供更加優(yōu)質的服務,將其物流優(yōu)勢轉化為營收增長。
此次雙方的合作將沃爾瑪旗下“1號店”的品牌及平臺業(yè)務納入京東旗下。1號店在食品雜貨以及家居產品等品類的優(yōu)勢,和在中國華東和華南地區(qū)的優(yōu)勢布局將大大增強京東在商超產品類別和區(qū)域覆蓋方面的實力。同時,本次合作中沃爾瑪旗下主打高端消費人群的山姆會員商店將直接在京東商城開設官方旗艦店。山姆會員商店所銷售的商品均經過精挑細選,屬國內外的一線品牌商品,不乏進口和獨家銷售的商品,新鮮食品更大多采用進口原料自制。山姆會員商店的入駐無疑將助力京東商城品質和品類的升級,更好地滿足京東用戶日益升級的消費需求。此外,利用沃爾瑪?shù)娜蚬⿷,京東今后還將為用戶提供更加多樣的產品選擇,包括更為豐富的進口產品。
值得注意的是,與沃爾瑪?shù)暮献鳎@示出京東追求正品行貨、推崇品質服務的品牌形象得到了美國零售業(yè)界的深度認可,作為世界最大的連鎖零售商,沃爾瑪多次榮登《財富》雜志世界500強榜首并當選最具價值品牌,雙方的合作將進一步提升京東在全球范圍內的品牌形象,同時擴大其在國際資本市場的影響力。同時,沃爾瑪在半個多世紀的發(fā)展中,成功經營多種業(yè)態(tài)和品牌,旗下子品牌達70余個,相關經驗值得快速擴張中的京東進行借鑒。
除開此次公布的戰(zhàn)略合作信息之外,兩大零售業(yè)巨頭的攜手留給大眾極大的想象空間。隨著雙方戰(zhàn)略合作的日漸深入,未來雙方還有可能通過更深入的資源共享和優(yōu)勢互補,探討在技術創(chuàng)新、供應鏈管理、現(xiàn)代物流、產業(yè)升級等多個領域的長遠合作,這些探索和實踐將為中國零售產業(yè)升級、面向互聯(lián)網+轉型以及走向國際市場提供典范案例。一個更具競爭優(yōu)勢、國際視野和戰(zhàn)略格局的新京東已經浮現(xiàn)眼前,雙方合作所帶來的產業(yè)“馬太效應”將不可估量。(來源:經濟觀察報 趙然/文) 共2頁 上一頁 [1] [2] 沃爾瑪?shù)蛢r售賣1號店 京東接盤前景幾何? 沃爾瑪押寶O2O或水土不服 明牽京東暗指亞馬遜 沃爾瑪醉翁之意不在酒? 單店業(yè)績是沃爾瑪4倍 這家超市只用了七招 沃爾瑪武漢門店完成升級改造 計劃在鄂新增20店 搜索更多: 沃爾瑪 |