|
如今“關(guān)店潮”已成為線下品牌的熱門標簽，包括女鞋品牌達芙妮也正深陷其中。而百麗，這個從代工小廠起家，征戰(zhàn)20多年的“大船”也印證了“船大難掉頭”的古語。曾經(jīng)，盛百椒立許下過豪言壯語“凡是女人路過的地方，都要有百麗。”
從2010年百麗開始增加線下門店，此后一年瘋狂擴張線下網(wǎng)點，平均不到兩天便開設(shè)一家新店。到2014年，首次出現(xiàn)了店鋪數(shù)量負增長，并開始平均不到兩天就關(guān)閉一家店鋪的“關(guān)店潮”，次年峰值更達到每半天關(guān)閉一家門店的速度。
他們都輸在哪里？
除了這幾家，同為港資品牌的佐丹奴2015財年三季度財報顯示，公司銷售同比下跌3.4%，中國內(nèi)地的銷售同比下跌12%。中國內(nèi)地從去年三季度的1003家減少至913家。
一些較早進入中國市場的國外時尚品牌也未能避免品牌影響力衰退的局面。這類品牌大多較早起步，憑借早期建立的優(yōu)勢占據(jù)較大市場份額，如今品牌老化現(xiàn)象嚴重，營銷手法單一，對宣傳及與消費者的溝通投入很少。在更新?lián)Q代越來越快的互聯(lián)網(wǎng)時代，這些品牌的更新速度與節(jié)奏已脫軌快時尚主流梯隊。
誰在搶奪他們的市場？
優(yōu)衣庫母公司迅銷集團主席、總裁兼首席執(zhí)行官柳井正曾表示，大中華區(qū)將以每年100家新店的速度擴張，以達到短期1000家店和中期3000家店的目標。截至2015年5月底，優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的門店數(shù)達到442家。
而另一快時尚品牌，來自西班牙的Zara，其母公司Inditex集團，作為全球最大的時裝零售公司之一，在大中華地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了582多間門店,其中Zara共有188間。
截至今年3月31日，H&M在中國大陸門店總數(shù)已達317家，成為在華開店數(shù)量最多的第二大快時尚品牌。
近年來，全球快時尚品牌都將目光投向了中國市場。據(jù)盈石集團研究中心統(tǒng)計，去年十大快時尚品牌在華新開店達330多家，目前在華門店總數(shù)已經(jīng)超過了1400家，同比增長27.5%。
這些快時尚品牌成為當下年輕人的寵兒，它們發(fā)展速度很快，款式新穎。這與班尼路、佐丹奴這些老牌服裝很久不上新形成了鮮明的對比。
除了快時尚品牌，互聯(lián)網(wǎng)催生了韓都衣舍，茵曼等淘品牌的興起，消費者的服裝購買渠道與品牌篩選變得豐富又多元化，這也擠壓了班尼路這類傳統(tǒng)休閑品牌的生存空間。班尼路曾經(jīng)的“特許經(jīng)營”模式、聯(lián)名設(shè)計、集合店概念等也已逐漸淹沒在品牌相互的效仿中。（TOP電商-張逸） 共2頁 上一頁 [1] [2] 班尼路2.5億賣了 這些年倒下的服裝品牌為何輸？ 班尼路2.5億賣了 這些年倒下的服裝企業(yè)為何輸？ 班尼路的低谷：核心商圈出局 中低端勉強維持 班尼路早就沒落了 現(xiàn)在終于要被母公司拋棄了 困境中的班尼路 先驅(qū)者已成先烈 搜索更多: 班尼路 |
