昨日下午，華住發(fā)布了《關于華住酒店集團相關加盟收費調整的通告》（以下簡稱《通告》），《通告》中，華住調整了會員卡銷售的分配比例并取消考核，取消財務監(jiān)管咨詢費，還推出了對經(jīng)營困難門店的扶持政策。但業(yè)內人士指出，此次調整也許只能暫時緩和品牌方與加盟商之間的矛盾，并不能從根本上解決加盟店的困境。

　　華住此次調整共涉及3項具體政策。首先，免收財務監(jiān)管咨詢費，自今年7月起取消加盟合同中關于財務咨詢費用的相關約定，與財務管理費用相關的服務模式、雙方權利和義務也對應調整�！锻ǜ妗凤@示，調整前，華住旗下七大品牌加盟酒店的財務咨詢管理費用在400-700元/月。同時，華住降低了會員卡銷售的收費比例，調整幅度為1-22元，并取消了門店會員卡的銷售考核。此外，華住針對經(jīng)營困難的門店給出了扶持政策，對于RevPAR低于一定限度的酒店予以減免加盟管理費。該政策有效期為2016年6月1日-2017年12月31日。

　　華住在《通告》中還提到，在以上調整之外，還將加快研討店長費用、儲值卡結算的調整方案。華住稱，這些調整政策都是集團在現(xiàn)有加盟合同約定之外的讓利，目的是在經(jīng)濟環(huán)境下行的情況下對加盟業(yè)主進行扶持。這些扶持是華住的自主行為，且具有時效性。

　　今年4月初，華住旗下100多名加盟商成立“加盟商聯(lián)合會籌委會”，5月16日，加盟商們向媒體報料稱華住合同中存在“霸王條款”，5月18日，200名加盟商圍堵華住總部討說法。加盟商的“圍攻”將華住推上了輿論的風口浪尖，對此，華住董事長季琦給出答復，一個月內華住加盟商可以免費退出，同時將出臺政策與加盟商共渡難關。業(yè)內人士認為，華住的本次《通告》即是對加盟商訴求的回應。

　　但北京商報記者發(fā)現(xiàn)，《通告》中未提及加盟商最關心的門店密度過大問題。據(jù)了解，華住曾在4月出臺《近距離開業(yè)保護》及《價格預警及監(jiān)控機制》兩項政策，但距此一個月后的集體反水，說明加盟商對該政策并不滿意。而華住CEO張敏在此前接受媒體采訪時堅稱華住在經(jīng)濟型酒店領域仍將采取擴張型策略，尤其對于一二線城市布局將加大。

　　華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱認為，華住在經(jīng)濟型酒店市場供大于求的情況下，仍宣布不會放緩擴張步伐，可能是資本市場的逼迫。但在堅持這一策略不變的情況下，目前出臺的舉措不過是一個“現(xiàn)實主義的措施”。這些舉措只能暫時緩和華住和加盟商之間的關系，并不能真正解決加盟商的困境。門店數(shù)量過多、密度過大，才是經(jīng)濟型連鎖酒店加盟商面臨的根本問題。北京商報訊（記者 陳杰 實習記者 張明陽）

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