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武漢司門口美邦店。長江商報 記者 王箏 攝
美邦巨虧4.32億 轉(zhuǎn)型被指本末倒置
消息 2015年營收同比下降4.92%，武漢美邦旗艦店近半鋪面轉(zhuǎn)租
“以往平均每人每天能賣出二十來件，現(xiàn)在賣十件都難。”
5月24日，位于武漢江漢路步行街的美特斯邦威店內(nèi)的一位促銷員向長江商報記者表示，今年以來生意一直不太好。
長江商報記者查閱美邦服飾公布的2015年全年報表注意到，美邦服飾自2008年上市8年以來年度業(yè)績首次出現(xiàn)虧損，公告顯示，2015年，其營業(yè)收入為62.95億元，同比下降4.92%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.32億元，同比大幅下滑了396.57%。
有業(yè)內(nèi)人士表示，過去的一年，對于服裝行業(yè)來說依然是“水深火熱”的一年，不僅僅是美邦，包括佐丹奴、班尼路、真維斯等在內(nèi)的休閑裝、男女裝等企業(yè)業(yè)績均有不同程度下滑。目前從終端需求來看仍略顯疲軟，在企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的背景下，投入和回報尚不能實現(xiàn)平衡。短期來看，行業(yè)形勢整體扭轉(zhuǎn)仍略顯困難。
武漢最大美邦店顧客寥寥
上海美特斯邦威服飾股份有限公司（002269.SZ，下稱“美邦”）成立于1995年，用了不到六年的時間公司全系統(tǒng)銷售額就突破了100億元，成為國內(nèi)休閑服飾的領(lǐng)導品牌之一。近年卻呈現(xiàn)“疲軟”狀態(tài)，離當初成為全球裁縫，為全球消費者提供新時尚的生活體驗的愿景似乎愈來愈遠。
5月23日下午，長江商報記者來到在武昌司門口天橋路口廣東商城對面的美特斯邦威店。作為武漢最大的美邦旗艦店，得益于地理位置的優(yōu)勢，擁有巨大的客流量，幾年前每逢節(jié)假日，消費者排隊拿衣服、排隊試衣服、排隊去交錢的場景司空見慣。
然而，就在去年，店面升級改造的同時營業(yè)面積卻隨之縮水。近半的鋪面租給了其他品牌服裝、飲品店和便捷酒店。
對此，該店財務(wù)部相關(guān)負責人在接受長江商報記者采訪時表示：“不需要這么大的面積，就出租了。”當記者進一步詢問縮減面積原因是否是因為經(jīng)營不善，她表示這個不方便透露。
記者在店內(nèi)停留的半個小時里，發(fā)現(xiàn)進店挑選服裝并試穿購買的顧客并不算多，許多顧客都是被門店口顯現(xiàn)的折扣標牌所吸引。記者觀察到，試穿的顧客比實際購買的多。
休閑服裝品牌普遍“過冬”
連日來，長江商報記者走訪了武漢多家位于商場內(nèi)部或是“自立門戶”的休閑服飾品牌店，其中大部分都陷入了銷售額銳減，營業(yè)面積縮水的困境。
位于青山某大型商場的真維斯服飾專柜銷售員告訴記者，“生意一年不如一年了。”面對專柜經(jīng)營情況的詢問，她表示，“今年五一小長假期間，專柜的銷售額縮減了近一半。”
長江商報記者發(fā)現(xiàn)，在同一樓層的班尼路、美特斯邦威也出現(xiàn)了銷售下滑的情況，當記者進一步詢問具體的銷售下滑數(shù)額時，相關(guān)工作人員表示不方便透露，整個行業(yè)都不景氣。
一位在商場主要負責休閑品牌的工作人員張女士表示，自己從2005年開始接觸美邦、真維斯、班尼路等休閑品牌，對當時它們銷售的火爆場面仍記憶猶新。“這幾個品牌年銷售額都是500萬元往上走，在圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日，消費者往往要排隊拿衣服、排隊試衣服、排隊去交錢。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 財報大幅下滑 投資者質(zhì)疑：美邦的錢去哪兒了？ 美邦服飾艱難轉(zhuǎn)型路：庫存量飆升 兩年關(guān)店上千家 兩年關(guān)店上千家！美邦服飾恐淪陷 美邦加大投入持續(xù)轉(zhuǎn)型 去年營收小幅下降 服飾公司“冰火兩重天” 冠名“奇葩說”能解救美邦業(yè)績嗎 搜索更多: 美邦 |
