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7-11“觸網(wǎng)”戰(zhàn)略折射便利店突圍的方向?

  陳立平告訴記者,日本7-11門(mén)店通常會(huì)為購(gòu)買(mǎi)500日元以上商品的老年人提供配送到家服務(wù),但由于便利店消費(fèi)的即時(shí)性比較強(qiáng),所以線上購(gòu)買(mǎi)在日本并不是非常普及。7-11的線上銷(xiāo)售主要是針對(duì)兩個(gè)人群:一是老年人,二是孕婦或年輕媽媽。出門(mén)不方便而且周邊沒(méi)有能夠買(mǎi)到生鮮食品的商店,這樣的人群才會(huì)選擇線上購(gòu)買(mǎi)。一般在日本的偏遠(yuǎn)農(nóng)村等商業(yè)不發(fā)達(dá)的地區(qū),線上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展才會(huì)快一些,而在城市中心區(qū)基本不會(huì)發(fā)展。

  “開(kāi)展線上銷(xiāo)售會(huì)增加成本,也沒(méi)有什么效果。”陳立平說(shuō),日本人的消費(fèi)習(xí)慣和中國(guó)人有很大的不同,便利店的消費(fèi)帶有隨意性,線上并不能完全取代線下消費(fèi)。比如顧客去便利店買(mǎi)東西時(shí)也會(huì)隨意翻一翻雜志,去買(mǎi)盒飯可能順便看一看冰淇淋。

  “這種購(gòu)物體驗(yàn)是線上很難做到的。日本的實(shí)體零售商受電商的沖擊很小,和中國(guó)是不一樣的。”在陳立平看來(lái),電商在中國(guó)發(fā)展迅速,主要有兩個(gè)原因:第一是實(shí)體店?yáng)|西貴,第二是實(shí)體店買(mǎi)東西不方便,再加上人們工作節(jié)奏比較快,沒(méi)時(shí)間去買(mǎi)東西。而日本的情況則跟中國(guó)相反,便利店的消費(fèi)過(guò)程是很短暫的,調(diào)查顯示大概是2.7分鐘完成一次消費(fèi)。通常這種消費(fèi)都是即時(shí)性的,也就是急需的,比如一個(gè)人要買(mǎi)盒飯,他馬上就要吃。而便利店的東西通常也比其他店里的東西貴20%左右,如果搬到線上去就失去了即時(shí)性,價(jià)格也沒(méi)有了優(yōu)勢(shì),因此線上銷(xiāo)售并不適合便利店這種業(yè)態(tài)。

  線下前景廣闊

  陳立平認(rèn)為,在中國(guó),便利店的發(fā)展方向并不是線上,而是應(yīng)該加速在線下開(kāi)店,提高現(xiàn)代便利店的覆蓋密度。

  日本連鎖店協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2014年4月底,日本國(guó)內(nèi)的便利店數(shù)已經(jīng)突破5萬(wàn)家。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)顯示,在2013年,日本國(guó)內(nèi)便利店客流總數(shù)就達(dá)到了155億人次。對(duì)于僅有1.2億人口的日本來(lái)說(shuō),每三名日本人就有一人平均每天都會(huì)去便利店。

  2014年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)城市便利店指數(shù)”顯示,在中國(guó)大陸的東莞和上海,幾乎平均每3000人就擁有一家便利店,這一密度水平堪比全球人均擁有便利店數(shù)量最多的日本與中國(guó)臺(tái)灣。24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店占所有便利店的51%,其分布情況南方明顯高于北方,沿海明顯高于內(nèi)陸城市。盡管如此,中國(guó)便利店的整體飽和度還處于較低水平。從總體上看,中國(guó)大部分城市便利店的分布密度在5000人以上的水平,有的城市每2萬(wàn)人甚至3萬(wàn)人才擁有一家便利店。

  2015年,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布了中國(guó)城市便利店指數(shù)系列之2015中國(guó)城市便利店服務(wù)指數(shù)。該指數(shù)通過(guò)對(duì)34個(gè)大中城市便利店所開(kāi)展的各類(lèi)便民服務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),綜合測(cè)算出了27個(gè)全國(guó)省會(huì)及計(jì)劃單列市的便利店服務(wù)指數(shù)排名。其中,深圳、廣州并列第一,福州、天津位列倒數(shù)兩位。

  “在日本東京大概200米就有一家現(xiàn)代便利店,北京跟它是沒(méi)有可比性的。”陳立平告訴記者,便利店在中國(guó)北方的發(fā)展落后于南方,這與氣候原因和生活方式有關(guān)系。在北方,冬天便利店要做到24小時(shí)運(yùn)營(yíng)比較困難,而便利店對(duì)毛利的要求也很高,一般毛利率要達(dá)到25%以上才能運(yùn)營(yíng)。拿北京來(lái)說(shuō),房租太貴導(dǎo)致選址很難,即使找到了合適的地址,成本太高,便利店也賺不到錢(qián)。另外,北京的居民以北方人居多,他們對(duì)便利店文化的接受程度也比南方要差一些。

  陳立平認(rèn)為,鑒于目前便利店在中國(guó),尤其是中國(guó)北方的覆蓋密度還有很大的上升空間,未來(lái)便利店業(yè)態(tài)的前景十分可觀。

  “便利店這種業(yè)態(tài)的特征在很大程度上已經(jīng)規(guī)避了和電商的競(jìng)爭(zhēng),它應(yīng)該提供更好的商品和服務(wù),而不是線上銷(xiāo)售,這不是它的長(zhǎng)項(xiàng)。但是未來(lái)便利店有可能會(huì)成為電子商務(wù)的一個(gè)終端,比如提貨點(diǎn)。消費(fèi)者在網(wǎng)上下單,下班之后可以到便利店提貨。”陳立平說(shuō)。(中國(guó)商報(bào) 記者 趙志芳)

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