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模仿天貓?zhí)K寧模式 亞馬遜成國(guó)美最后的稻草?

  據(jù)家電圈某位不愿透露姓名的人士介紹,國(guó)美入駐電商平臺(tái),當(dāng)然是希望引流。此前國(guó)美選擇入駐當(dāng)當(dāng)獲得流量,但很少有人專門去當(dāng)當(dāng)買電器,而國(guó)美的顧客黏性也沒有達(dá)到當(dāng)當(dāng)?shù)念A(yù)期。雙方合作無果也是必然。

  其實(shí),國(guó)美先后與當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)合作,會(huì)讓人想到蘇寧云商與天貓的合作。2015年8月阿里巴巴聯(lián)姻蘇寧云商,借助資本合作,蘇寧易購(gòu)旗艦店快速入駐天貓,并在商品配送方面展開合作。蘇寧云商入駐天貓不僅共享其流量和靈活的支付方式,同時(shí)可幫助阿里巴巴彌補(bǔ)家電短板以抗衡京東。除了前臺(tái)引流,后臺(tái)物流、供應(yīng)鏈等方面的對(duì)接更有意義。

  “美亞”組合能走多遠(yuǎn)

  國(guó)美選擇與亞馬遜中國(guó)合作,有人說是無奈之舉。因?yàn)樽鳛閲?guó)內(nèi)三大家電銷售平臺(tái),蘇寧與阿里巴巴結(jié)盟、京東與騰訊聯(lián)姻后,留給國(guó)美的機(jī)會(huì)越來越少,與亞馬遜中國(guó)戰(zhàn)略合作可以形成品類互補(bǔ),互相取暖。雖然國(guó)內(nèi)對(duì)電商平臺(tái)的排名各有不同,但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,亞馬遜中國(guó)早已無緣國(guó)內(nèi)電商前三。

  但是,國(guó)美作為一家家族色彩濃重的民營(yíng)企業(yè),國(guó)美的任何大動(dòng)作包括國(guó)美在線吉祥物的確定,都會(huì)罩上國(guó)美靈魂人物黃光裕“欽定”色彩。國(guó)美在企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)方式上能否與制度保守的外資電商大佬亞馬遜達(dá)成一致,直接影響雙方合作能走多遠(yuǎn)。

  其實(shí),通過各種比價(jià)網(wǎng)站不難發(fā)現(xiàn),亞馬遜中國(guó)的一些商品價(jià)格并不比輪番價(jià)格戰(zhàn)的京東、天貓高,但用戶購(gòu)物很少會(huì)首選亞馬遜。另外,一則介紹亞馬遜物流倉儲(chǔ)管理的文章也讓眾多國(guó)人驚嘆,但高調(diào)宣傳物流配送服務(wù)的卻是國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)。(來源:北京商報(bào) 記者:吳文治)

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