甩開自家電商平臺 入駐堅(jiān)持賣電器的國美上周五把店開到亞馬遜中國上,這是國美繼線下入駐物美、聯(lián)華等傳統(tǒng)零售渠道后再以店中店形式觸網(wǎng)。在電商行業(yè)合縱連橫的背景下,曾經(jīng)的老對手蘇寧和阿里聯(lián)姻并互相持股,后起之秀京東與國美重合度極高,似乎結(jié)盟亞馬遜是國美在電商大潮下的最佳選擇。不過,家族背景和個人色彩濃厚的國美文化能否與謹(jǐn)慎的亞馬遜文化融合,直接影響雙方合作的結(jié)局。
再次試水電商“店中店”
亞馬遜中國與國美電器日前在京宣布戰(zhàn)略合作,雙方將從網(wǎng)上商城與供應(yīng)鏈輸出兩個著力點(diǎn)共同發(fā)力,即國美旗艦店在亞馬遜中國上線,同時亞馬遜也會從國美電器采購家電產(chǎn)品。
目前亞馬遜中國平臺上的“國美電器旗艦店”有冰箱、洗衣機(jī)、彩電等大家電,未來將逐步拓展到3C產(chǎn)品;目前國美旗艦店以服務(wù)北京市場為重心,預(yù)計(jì)年內(nèi)將擴(kuò)展至國內(nèi)主要一二線城市。
“此次合作,充分體現(xiàn)了國美供應(yīng)鏈第三方化的能力。”國美電器總裁王俊洲表示,未來亞馬遜中國將與國美電器在商品第三方供應(yīng)、物流解決方案、售后服務(wù)等多個領(lǐng)域開展深層次合作。
其實(shí),從2014年起,國美電器在線下就已經(jīng)進(jìn)駐物美、世紀(jì)聯(lián)華等傳統(tǒng)渠道,國美利用的就是供應(yīng)鏈、采購以及售后服務(wù)等方面的能力。對于這一合作,傳統(tǒng)零售渠道既甩掉了電器品類包袱,國美又可以共享入駐門店的流量并減少門店成本。以進(jìn)駐百聯(lián)旗下世紀(jì)聯(lián)華超市為例,國美并不支付租金,而是向合作方支付3%-4.5%的銷售提成,但每月有保底銷售額。
不過,國美與亞馬遜中國未透露具體合作模式。
另外,此次線上“店中店”合作模式并非國美首次試水。在2012年國美就先后入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和天貓。但北京商報(bào)記者昨日再次登錄上述兩電商平臺,并未見到“國美”LOGO。
與自家電商平臺相煎?
國美不僅有傳統(tǒng)線下門店,還有自有線上平臺國美在線。對于北京商報(bào)記者提出的“國美在亞馬遜平臺上的旗艦店與國美在線的關(guān)系”問題,王俊洲直言,“與國美在線是不同的線上窗口,亞馬遜中國上的國美旗艦店由國美供應(yīng)鏈供貨和運(yùn)營”。言下之意,二者是競爭關(guān)系。
北京商報(bào)記者昨日隨機(jī)在國美在線和亞馬遜平臺上的國美旗艦店上隨機(jī)抽查了幾款商品,但國美在線比旗艦店商品更具價格優(yōu)勢。比如,海爾一款對開門冰箱,亞馬遜國美旗艦店售價4399元;國美在線售價3899元,手機(jī)下單立減100元。西門子一款洗衣機(jī),亞馬遜國美旗艦店售價5705元,國美在線售價4988元。 共2頁 [1] [2] 下一頁 國美與亞馬遜開展戰(zhàn)略合作 供應(yīng)鏈開放擴(kuò)至線上 國美在線黃向平:供應(yīng)鏈能力決定電商成敗 國美彩電因“寸”“吋”不分二次受到法律制裁 國美控股CEO杜鵑:三年上市是國美在線的目標(biāo) 野心凸顯 國美在線資本局:三年內(nèi)上市 搜索更多: 國美 |