|
深度調(diào)整移動業(yè)務(wù)
ZUK被陳旭東看作是擔(dān)負(fù)著重新樹立聯(lián)想品牌手機(jī)的重任。
在ZUK獨(dú)立運(yùn)營的一年中，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)在中國市場的日子并不如意。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，中國大陸地區(qū)智能手機(jī)市場占有率排名中，華為以15.2%排名第一。而聯(lián)想則沒有進(jìn)入前五名。
早在今年3月，聯(lián)想集團(tuán)在組織架構(gòu)調(diào)整中，對移動業(yè)務(wù)進(jìn)行了重大調(diào)整。中國市場被特別強(qiáng)調(diào)。原聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁陳旭東的職務(wù)也調(diào)整成為聯(lián)席總裁之一，主要負(fù)責(zé)中國市場的產(chǎn)品、銷售和營銷。
楊元慶在內(nèi)部信中表示，調(diào)整的原因是因?yàn)?ldquo;我們必須贏得中國市場，在新興市場加速增長，在成熟市場取得突破。”
陳旭東當(dāng)天對記者坦言，聯(lián)想手機(jī)在產(chǎn)品、品牌、渠道三方面都較弱，包括用戶對聯(lián)想手機(jī)的喜好度不高，零售渠道還未深耕，這都是未來聯(lián)想手機(jī)要突破的方向。
其中，線下零售渠道成為聯(lián)想手機(jī)發(fā)力的重點(diǎn)。
據(jù)記者了解，線上渠道和運(yùn)營商渠道大概占到聯(lián)想手機(jī)國內(nèi)市場的一半。但“另外一半在零售渠道，它們在高端機(jī)占比更高，如果在中國市場立足腳跟，必須在零售市場取得突破。不僅是銷售陣地，也是很重要的品牌陣地。”陳旭東說。
回歸后的ZUK也將在渠道上發(fā)生變化。
據(jù)記者了解，ZUK去年基本100%是線上渠道，今年已經(jīng)開始向線下轉(zhuǎn)移。而未來可能完全以線下為主導(dǎo)。
陳旭東同時(shí)對記者表示，聯(lián)想已經(jīng)開始明確，所有業(yè)務(wù)將逐漸進(jìn)行分類管理，不再統(tǒng)一按照PC業(yè)務(wù)管理，不同業(yè)務(wù)在不同發(fā)展階段會有不同管理手段。
IDC中國研究總監(jiān)王吉平對記者表示，ZUK之前也都是聯(lián)想的人在管理，回歸屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。客觀來講，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)處于低谷，但聯(lián)想在這一兩個(gè)季度中對手機(jī)業(yè)務(wù)上的反省很深刻。聯(lián)想的產(chǎn)品、渠道、品牌都在進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)型。
但他也對記者表示，聯(lián)想手機(jī)現(xiàn)在去談跟華為正面競爭還為時(shí)尚早。但從聯(lián)想自身來講，擺清自己的位置，從一個(gè)相對弱勢的位置去博弈是正確選擇。來源：華夏時(shí)報(bào) 作者：盧曉 共2頁 上一頁 [1] [2] 聯(lián)想今年要在手機(jī)市場露牙齒 第一槍炮轟樂視說謊 手機(jī)獨(dú)立子品牌ZUK正式回歸 聯(lián)想宣布新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 聯(lián)想控股“出�！� 農(nóng)業(yè)食品版圖再擴(kuò)圍 聯(lián)想“吃海鮮”尋新增長點(diǎn) 農(nóng)業(yè)與食品業(yè)務(wù)板塊終扭虧 客觀上可能去柳傳志化 楊元慶代言或給聯(lián)想做減法 搜索更多: 聯(lián)想 ZUK |
