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電商業(yè)務(wù)是未來合作重點
跨境電商為中國保健品行業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)并非新命題，不斷擴容的中國保健品市場已成為海外保健品追逐的對象。
湯臣倍健董事長之前就曾表示，海外品牌借助跨境電商等新業(yè)態(tài)進入中國市場逐步改變行業(yè)競爭生態(tài)，給消費品行業(yè)帶來了更多的不確定性， 如何抓住歷史性機遇再次實現(xiàn)跨越性發(fā)展，引領(lǐng)公司戰(zhàn)略升級以及行業(yè)贏利生態(tài)變化，是公司面臨的重要命題。牽手NBTY就是湯臣倍健對于該命題的答案之一。
據(jù)中國保健協(xié)會方面的預(yù)測，中國膳食補充劑市場規(guī)模未來十年內(nèi)將以10%的年均增速增長。盡管已經(jīng)成為全球第二大市場，但膳食營養(yǎng)食品在中國的普及程度遠低于發(fā)達國家。有數(shù)據(jù)顯示，中國消費者用于保健品領(lǐng)域的平均支出占其總支出的0.07%，而歐美國家的消費者則為25%。
“市場潛力巨大，其中電商渠道增速很快。”林志成說，從行業(yè)趨勢上看，保健品在線上渠道增速很快，去年同比增長超過100%，預(yù)計2018年前整個保健品在線上的銷售份額能占據(jù)市場半壁江山。綜合來看，湯臣倍健在傳統(tǒng)商超、藥店渠道實力強勁，90%銷售收入來自線下，而NBTY（中國）去年在電商渠道的銷售收入已經(jīng)占到總收入的46%，今年可能會超過一半，雙方可以在渠道上形成優(yōu)勢互補。
隨著新《食品安全法》的實施，對海外保健食品在中國落地帶來一定影響。林志成指出，為取得國家食品藥品監(jiān)督管理局的保健食品標(biāo)志（俗稱“藍帽子”），海外品牌平均需要為每個SKU（單個產(chǎn)品品種）支付幾十萬成本，且審批時間長達3-5年，很多跨國品牌不一定有耐心和時間去等待，合資公司希望通過跨境電商的方式來排除這些障礙。未來合資公司的渠道將會包括線下零售、國內(nèi)電商、跨境電商三個部分，其中電商是主要發(fā)力方向。
對于中國保健品市場的前景，林志成認為，過去一些公司把保健品宣傳成包治百病的東西，導(dǎo)致很多消費者不信任中國消費品，整個行業(yè)面臨信任危機。但隨著現(xiàn)在中國企業(yè)越來越重視產(chǎn)品品質(zhì)的提升，不斷對產(chǎn)品升級，甚至趕超外國同行，從而使得消費者對膳食補充劑的認識也被正確刷新，越來越認可國產(chǎn)品牌。這也正是為什么國產(chǎn)品牌能得到世界級品牌合作機會的原因。（經(jīng)濟觀察網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 湯臣倍健拿下NBTY兩大品牌經(jīng)營權(quán) 線下渠道管控趨嚴(yán) 美營養(yǎng)巨頭“借”湯臣倍健曲線入華 湯臣倍健“拿下”自然之寶 中國企業(yè)分羹進口保健品潮流初現(xiàn) 銀杏葉屢上黑榜 貴州益佰湯臣倍健揚子江藥業(yè)中槍 湯臣倍健2015年報披露 “創(chuàng)新”將成16年主題詞 搜索更多: 湯臣倍健 |
