海購(gòu)保健品的瘋狂、國(guó)內(nèi)保健品游戲規(guī)則的大變，已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)資本蠢蠢欲動(dòng)了。
繼合生元收購(gòu)澳大利亞第二大保健品公司Swisse后，海購(gòu)們耳熟能詳?shù)淖匀恢畬氁脖粶急督?ldquo;拿下”。湯臣倍健3月11日下午披露，與全球最大的膳食補(bǔ)充劑企業(yè)之一NBTY公司成立合資公司，從而獲得自然之寶（Nature's Bounty）和美瑞克斯（Met-RX）在中國(guó)市場(chǎng)的永久經(jīng)營(yíng)權(quán)和商標(biāo)使用權(quán)。
NBTY公司創(chuàng)建于1971年，總部設(shè)于美國(guó)紐約，擁有包括自然之寶等多個(gè)品牌，截至2015財(cái)年，NBTY公司的總銷(xiāo)售額約32.3億美元。這家公司，此前在中國(guó)已經(jīng)耕耘九年。資料顯示，NBTY在2006年年底就投資了630萬(wàn)美元成立了在華全資子公司NBTY（中國(guó)），負(fù)責(zé)NBTY旗下Nature's Bounty（自然之寶）及MET-Rx （美瑞克斯）產(chǎn)品的在華銷(xiāo)售。
有數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)市場(chǎng)從零起步，到2014年，NBTY（中國(guó)）的市場(chǎng)零售總額已超過(guò)10億元，使在美國(guó)進(jìn)口的 “自然之寶”和“美瑞克斯”（運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域）這兩個(gè)品牌，后者是中國(guó)銷(xiāo)售量最大的進(jìn)口運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品牌之一。
現(xiàn)在，自然之寶的母公司NBTY選擇與湯臣倍健成立合資公司，共同攻占中國(guó)保健品市場(chǎng)。
關(guān)于這家新的合資公司，湯臣倍健的公告顯示，其擬注資8千萬(wàn)到1.2億元，持股比例為60%。NBTY將原有在中國(guó)市場(chǎng)的自然之寶（Nature's Bounty）和美瑞克斯（Met-RX）兩大品牌的業(yè)務(wù)以及跨境電商業(yè)務(wù)注入合資公司，持股比例為40%，合資公司將擁有兩大品牌在中國(guó)市場(chǎng)的永久經(jīng)營(yíng)權(quán)和商標(biāo)使用權(quán)。
新的合資公司，將由現(xiàn)湯臣倍健藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)湯暉將擔(dān)任該合資公司董事長(zhǎng)，CEO和主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由湯臣倍健派出, NBTY將會(huì)派出CFO及部分團(tuán)隊(duì)。湯臣倍健稱(chēng)，合資公司成立后，雙方將發(fā)揮各自研發(fā)、品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)形成巨大的協(xié)同效應(yīng)，共耕中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)。
湯臣倍健在通報(bào)中表示，“此次合作，對(duì)湯臣倍健而言，不但如愿以?xún)?lsquo;拿下’了世界知名膳食補(bǔ)充劑品牌”，同時(shí)稱(chēng)，此舉“進(jìn)一步奠定了在中國(guó)膳食補(bǔ)充劑市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位”。
湯臣倍健CEO林志成對(duì)收購(gòu)表示，湯臣倍健的全球品牌整合戰(zhàn)略跨出了關(guān)鍵性的第一步。對(duì)NBTY而言，通過(guò)合資可以借助湯臣倍健的渠道優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)迅速提升兩個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售和影響力，并利用湯臣倍健的批文優(yōu)勢(shì)以及全球領(lǐng)先的“透明工廠”實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品本土化生產(chǎn)。
隨著海購(gòu)保健品市場(chǎng)的爆發(fā)，來(lái)自澳大利亞、美國(guó)、新西蘭等多個(gè)國(guó)家的保健品龍頭已經(jīng)蜂擁而至，爆發(fā)也使得中國(guó)企業(yè)欲從中分一杯羹。2015年，合生元便收下了澳大利亞第二大保健品牌Swisse，現(xiàn)在湯臣倍健也涉足自然之寶。
其實(shí)，中國(guó)保健品的游戲規(guī)則也在發(fā)生變化。2016年3月1日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布了《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》，讓俗稱(chēng)“藍(lán)帽子”的保健食品游戲規(guī)則大變。在進(jìn)口保健品領(lǐng)域，對(duì)部分產(chǎn)品開(kāi)放了備案制管理，此舉為一直徘徊在國(guó)門(mén)之外的進(jìn)口保健品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)撕開(kāi)了一個(gè)口子。
中國(guó)保健協(xié)會(huì)市場(chǎng)工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王大宏接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪表示，它（指“管理辦法”）就像是“發(fā)令槍”，制藥企業(yè)、食品企業(yè)、外國(guó)同行都很看重中國(guó)保健食品市場(chǎng)，不論是追加投資，還是并購(gòu)都是可預(yù)期的。（一財(cái)網(wǎng) 陸琨倩）
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