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零售疲軟 看王府井百貨5個手段處理虧損店

  12月10日消息,在今日王府井集團年會上,集團副總裁王宇介紹了未來王府井百貨業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,以目標顧客需求變化為出發(fā)點,對現(xiàn)有百貨業(yè)態(tài)進行創(chuàng)新和調(diào)整。

王府井百貨

  記者了解到,此次調(diào)整主要針對各個門店不同狀況“對癥下藥”,大型綜合百貨店向類購物中心轉(zhuǎn)化;體量小的百貨店向主題百貨店轉(zhuǎn)化;部分門店向城市奧萊方向進行轉(zhuǎn)變。

  同時,王府井百貨針對目前虧損店的狀態(tài),選擇部分進行退租整頓和關(guān)店相結(jié)合的方式共同處理。對一些虧損相對較低的門店進行調(diào)整,以及調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、引入功能區(qū)來逐漸控制門店的虧損,具體體現(xiàn)在五個方面:

  一是保持區(qū)域絕對優(yōu)勢,輻射全省,加快發(fā)展;

  二是時尚地標項目,打造旗艦店;

  三是以引進進口化妝品為契機,打造時尚流行百貨;

  四是傳統(tǒng)百貨模式向生活方式店轉(zhuǎn)型;

  五是市場份額增長乏力的門店,轉(zhuǎn)型或關(guān)店。

  據(jù)了解,王府井百貨創(chuàng)立于1955年,覆蓋了華北、華中、華南、西北、西南等五大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),形成了百貨商場、購物中心、奧萊、超市等多業(yè)態(tài)復(fù)合發(fā)展的零售企業(yè)。2015年上半年,中國主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國內(nèi)共計關(guān)閉120家。來源: 億邦動力網(wǎng)

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