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國內(nèi)奧萊進入前所未有的擴張期，但王府井百貨卻依然謹慎應對。北京商報記者了解到，除了賽特奧萊這一王牌產(chǎn)品線外，王府井百貨探索的城市奧萊產(chǎn)品也將再添一子，繼春天百貨太原店后，王府井百貨呼和浩特店將以這一身份亮相。
納入王府井百貨的春天百貨已全面變軌。北京商報記者了解到，春天百貨總部已變?yōu)橥醺畩W特萊斯事業(yè)部，原有百貨體系將融入王府井百貨中。王府井百貨集團總裁東嘉生在接受記者采訪時表示，重新梳理架構(gòu)后，王府井與春天百貨的發(fā)展方向更明確。春天百貨方面將主要以賽特系等奧萊經(jīng)營為主，百貨部分由王府井百貨方面管理。
9月，春天百貨太原店變身王府井奧萊，這也被外界視為王府井開啟春天百貨轉(zhuǎn)型釋放信號。東嘉生表示，春天百貨太原店試點風險相對較小。不過，這并不意味著春天百貨將全部消失，品牌已有一定市場影響力，王府井方面會進行雙品牌運作。
在消費形勢與習慣發(fā)生變化的時期，東嘉生認為，到目前為止，處于轉(zhuǎn)型階段的實體零售企業(yè)還未有一家走出成功之路。盡管王府井方面已有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，但具體到結(jié)合消費者行為和對業(yè)態(tài)的超前布局上，未來呈現(xiàn)的結(jié)果與現(xiàn)有規(guī)劃可能還會有較大差異。
現(xiàn)階段，王府井方面針對目前零售業(yè)態(tài)的發(fā)展情況鎖定了奧特萊斯與購物中心板塊的重點開發(fā)。東嘉生表示，北美奧萊的發(fā)展軌跡為郊區(qū)開店、進入中心城市、滲透社區(qū)中。參照國際成熟奧萊的發(fā)展，王府井設計了城市奧萊產(chǎn)品線。
從收購到全面接管春天百貨，王府井借助春天百貨資源快速彌補奧萊板塊空缺。據(jù)王府井百貨方面介紹，奧萊事業(yè)部與集團戰(zhàn)略發(fā)展部還在加速選址，�？�、長春、鄭州、沈陽二期、北京二期擴建項目都已在拿地階段。
北京商報記者了解到，王府井與春天百貨合作的首個奧萊項目西安賽特奧萊已進入密集籌備期，預計明年10月亮相。在西安奧萊競爭白熱化，在建項目至少4家，從開發(fā)進度來看，王府井方面暫列第三。王府井方面認為，奧萊業(yè)態(tài)在井噴后的3-5年內(nèi)將迅速飽和。王府井百貨需要保持每年不低于兩家簽約、兩家開業(yè)的速度擴張奧萊業(yè)態(tài)。
在這樣的市場節(jié)奏下，奧萊分支出郊區(qū)型與城市型兩條產(chǎn)品線。賽特系以郊區(qū)型奧萊快速走向復制，王府井還增加了城市型奧萊產(chǎn)品線。東嘉生表示，賽特系奧萊將以名品折扣為主，城市奧萊主要經(jīng)營百貨店的穿戴類商品，貨品全部來自王府井百貨的過季和斷碼商品。百貨店內(nèi)的大量品牌全年中大部分時間也在做促銷，受到代理模式影響，國內(nèi)品牌價格虛高。城市型奧萊貨品將主要來源國內(nèi)品牌。“與名品折扣型奧萊相比，城市奧萊只是在品牌層級上有降低，但貨品品質(zhì)相對更好。”
奧特萊斯購物中心化是國內(nèi)奧萊企業(yè)的主流開發(fā)模式，但僅是在奧萊業(yè)態(tài)基礎上豐富了更多經(jīng)營元素，并沒有解決實際痛點。東嘉生表示，實體零售并無定勢，轉(zhuǎn)型都在剛起步階段，當前的探索都還處于過渡期。王府井需要找到核心痛點，超前布局“轉(zhuǎn)型后”的奧萊業(yè)態(tài)，不是拘泥現(xiàn)有模式。北京商報訊（記者 劉宇）
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