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按照國美的計劃，2015年下半年，其將集中精力在四個方面進行投入，即挖深與消費者互動的界面平臺、推行O2M強體驗、做大O2M全零售生態(tài)圈、引入更大流量。具體來說，其將繼續(xù)加強一級市場的門店優(yōu)化和加速二級市場的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，加速在三、四線城市的渠道下沉；利用跨境電子商務(wù)所帶來的開放、多維、立體的多邊合作。
而國美在智能領(lǐng)域的野心也逐漸暴露。近日，兆馳股份發(fā)布公告公布了修訂后的非公開發(fā)行預(yù)案，認購對象包括東方明珠、文廣集團、青島海爾和國美咨詢，發(fā)行價格為12.36元/股，發(fā)行數(shù)量2.62億股，募集資金總額約32.4億元。其中，國美咨詢認購的股份0.3億股，鎖定期三年，為新增定增對象。從認購對象來看，東方明珠及文廣集團擁有視頻內(nèi)容資源，青島海爾具有品牌優(yōu)勢，國美也承擔下游渠道資源的任務(wù)，從內(nèi)容到制造到品牌到渠道的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建初見模型。國美咨詢是國美全資子公司。
國美相關(guān)人士稱，下半年為搶占流量入口，國美計劃繼續(xù)強化互聯(lián)網(wǎng)電視端跨界合作。在此前其通過戰(zhàn)略入股兆馳股份后，其將聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團和青島海爾共同合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智能電視，并與幾家廠商打造互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品生態(tài)圈。
國美電器總裁王俊洲表示，其對于2017年完成“再造一個國美”的目標充滿信心：“2015年上半年，國美通過不斷強化線下資產(chǎn)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢有效實施O2M全零售戰(zhàn)略。通過收購大股東零售資產(chǎn)進一步提高國美的競爭能力，對我們在O2M新時代中搶占市場至關(guān)重要。我們將有望讓國美成為國內(nèi)最大最專業(yè)的全零售生態(tài)圈。”
業(yè)內(nèi)人士認為：“國美電器完成了上市公司和非上市公司板塊的整合之后，在生態(tài)圈的野心已逐漸暴露，其正在試圖通過各板塊全面提速來提升業(yè)績，但究竟實施效果如何，還需看整合成效及在合作中能否掌握話語權(quán)。”
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