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□變局
蒙牛奶粉布局更完善
去年10月，達(dá)能耗資44億港元成為雅士利第二大股東，持股比例25%，大股東蒙牛持股51%。
今年1月初，雅士利總裁兼創(chuàng)始人張利鈿不再擔(dān)任行政總裁，由達(dá)能派出盧敏放擔(dān)任總裁，接管公司日常運(yùn)營及管理。而盧敏放曾擔(dān)任多美滋中國區(qū)總經(jīng)理。根據(jù)去年10月各方達(dá)成的協(xié)議，雅士利表示將以少數(shù)股權(quán)投資達(dá)能子公司——多美滋中國。今年4月，盧敏放曾表示，“雅士利與多美滋交叉持股，仍然是我們的計(jì)劃”。
如今，“交叉持股”變成了出售多美滋中國業(yè)務(wù)給雅士利。乳業(yè)專家王丁棉表示，如此一來，蒙牛旗下的奶粉業(yè)務(wù)布局更加完善，并且具備了超越伊利的實(shí)力。
一直以來，蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上遠(yuǎn)落后伊利。2013年6月，蒙牛以超過百億元巨資收購雅士利，不僅成為當(dāng)時(shí)國家層面推動奶粉企業(yè)重組整合的第一件重大并購案，對于蒙牛來說，一直短板的奶粉業(yè)務(wù)一躍進(jìn)入第一梯隊(duì)。但是與伊利相比，蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)差距還是不小。
去年，伊利、蒙牛銷售額分別是544億元、500.5億元，在液態(tài)奶業(yè)務(wù)上雙方不分伯仲，而在奶粉業(yè)務(wù)上，雅士利合并報(bào)表后蒙牛的奶粉銷售額為39億元，但伊利卻是60億元。
未來多美滋中國業(yè)務(wù)并入雅士利，蒙牛控股的君樂寶去年推出的奶粉業(yè)務(wù)在今年也突飛猛進(jìn)，按照君樂寶的說法，今年銷售有望突破8億元。這樣看來，蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)銷售額或?qū)⒂酗w躍。
達(dá)能終于甩掉大包袱
不過，國際巨頭達(dá)能此次向雅士利出售的多美滋奶粉業(yè)務(wù)卻是業(yè)績持續(xù)下滑。
2013年，多家奶粉企業(yè)卷入恒天然肉毒桿菌事件，盡管后來被證實(shí)為烏龍事件，但是對多美滋的銷售卻產(chǎn)生了巨大影響。隨后多美滋又被曝出行賄醫(yī)護(hù)人員，搶奪嬰兒“第一口奶”市場。多美滋中國業(yè)務(wù)自此一蹶不振，當(dāng)年中國市場份額從第一跌至第七。
盡管多美滋采取了多種救市舉措，譬如升級配方并大幅降價(jià)，但實(shí)際收效并不明顯。今年6月，達(dá)能首席財(cái)務(wù)官CécileCabanis在德銀的全球消費(fèi)者會議上曾指出，目前達(dá)能在中國的奶粉業(yè)務(wù)市場份額已經(jīng)和恒天然事件前相當(dāng)接近，但是構(gòu)成則完全不同。
據(jù)介紹，恒天然事件之前，達(dá)能中國奶粉業(yè)務(wù)三分之二的市場份額由多美滋貢獻(xiàn)，而現(xiàn)在三分之二是基于電商。據(jù)悉，達(dá)能通過電商銷售的奶粉品牌包括科瑞滋、愛他美、牛欄、諾優(yōu)能等，也就是說達(dá)能的中國奶粉業(yè)務(wù)能夠恢復(fù)主要靠的是這些進(jìn)口產(chǎn)品，但這些都不在此次出售范圍之內(nèi)。
有外媒引述達(dá)能的說法稱，公司將放棄復(fù)興旗下中國旗艦嬰兒配方奶粉部門的計(jì)劃。
對此說法，達(dá)能方面昨天沒有正面回應(yīng)京華時(shí)報(bào)記者，但其表示：“客觀地說，目前多美滋產(chǎn)品的業(yè)務(wù)表現(xiàn)仍然低于2013年上半年的水平。達(dá)能決定改變在中國市場的資源配置，雅士利品牌和多美滋在定位上互補(bǔ)，雙方在銷售和研發(fā)方面也將形成協(xié)同效應(yīng)。” 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 “雞肋”多美滋被轉(zhuǎn)至雅士利旗下 達(dá)能中國急尋業(yè)務(wù)新重心 達(dá)能將多美滋并入雅士利 套現(xiàn)資金增持蒙牛 達(dá)能整合中國奶粉業(yè)務(wù) 欲破品牌單兵作戰(zhàn)困局 達(dá)能整合嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)致多人離職 被指策略多變 新希望+雅士利，99元能否撼動奶粉價(jià)格體系？ 搜索更多: 達(dá)能 多美滋 雅士利 |
