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海昌在滬建世界級(jí)旗艦式海洋公園 預(yù)計(jì)2017年達(dá)成開業(yè)條件
http://m.ssvihum.com 2015-05-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  一、購物中心+水族館=購物公園

  下面我們來聚焦海洋館這個(gè)極具人氣的潛在的購物中心潮品業(yè)態(tài)。

  去過迪拜的人都會(huì)被迪拜購物中心里那個(gè)龐大的水族館所震撼。雖然有點(diǎn)夸張,但在吸引人氣方面的確非同凡響。一個(gè)超級(jí)大魚缸,給迪拜茂帶來了世界級(jí)的知名度和美譽(yù)。阿拉伯的石油土豪們給了我們一個(gè)鮮活的案例。

  與此同時(shí),我們也看到南京商業(yè)地產(chǎn)巨頭金鷹集團(tuán)新的產(chǎn)品線——全生活中心里,也在常州項(xiàng)目上配置了水族館這一業(yè)態(tài)。

  我們還看到大悅城等著名的品牌購物中心,在去年炎熱的夏季,開展了“海洋悅購季”的主題展覽,都使用了水族館展覽作為招攬人氣的重要手段,這種模式一出手,可謂人氣爆棚、屢試不爽。

  二、購物中心突圍的一種方式:與國內(nèi)海洋公園的航空母艦合縱連橫

  下面問題來了。

  誰在擁有這些稀缺的海洋館資源?我們看一下這個(gè)上市公司。

  2014年3月在上市的海昌控股,就是當(dāng)前國內(nèi)最大的海洋公園運(yùn)營商。

  公司連續(xù)數(shù)年入圍全球十大主題公園運(yùn)營商。目前,海昌控股在大連、青島、天津、煙臺(tái)、武漢、成都及重慶分別經(jīng)營著八個(gè)主題公園。

  我們看一下海昌招股說明書即可發(fā)現(xiàn),作為國內(nèi)最大的海洋主題公園運(yùn)營商,海昌控股6個(gè)主題公園的入園人次,由2013年同期約691.94萬人次增加12.9%,至約780.88萬人次。同時(shí),該6個(gè)主題公園的購票入場人次,則由2013年同期約544.42萬人次,增加9.1%至約593.96萬人次。

  三、行業(yè)老大的榮耀與苦惱

  最能代表海昌的登峰造極的海洋公園作品要屬正在籌建的上海浦東開建世界級(jí)旗艦式海洋公園。公園及配套部分僅首期總投資就將達(dá)到30億元,預(yù)計(jì)2017年達(dá)成開業(yè)條件。預(yù)計(jì)營運(yùn)穩(wěn)定后,客流量將超過600萬人次。

  項(xiàng)目總占地面積約29.7公頃,總規(guī)劃建筑面積約為19萬平方米,包含12個(gè)展示場館、4個(gè)大型海洋動(dòng)物互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目、3個(gè)特效影院以及15項(xiàng)大中型游樂設(shè)備。

  與以往八個(gè)項(xiàng)目不同,這次海昌控股的上海項(xiàng)目在建設(shè)之初就作為“海洋主題旅游休閑目的地”模式打造,秉承“海洋文化主題體驗(yàn)綜合體”的核心內(nèi)涵理念,配合全面豐富的主題館和娛樂設(shè)施,并在園內(nèi)建造主題酒店,最大可能的吸引顧客以一站式體驗(yàn)方式在園區(qū)內(nèi)消費(fèi)。

  主題公園除了將展示大型南北極海洋動(dòng)物、魚類等生物外,還將大型娛樂設(shè)備、特效天幕電影等娛樂元素和極地海洋科普知識(shí)內(nèi)容融入其中,在動(dòng)物展示表演、科普教育、主題娛樂、高科技手段等方面都具有國際一流水準(zhǔn)。

  上海極地海洋公園這種高大上的模式固然有吸引力,但面對(duì)沉重的重資產(chǎn)發(fā)展模式,已經(jīng)越來越難以為繼。

  所以,在國內(nèi)購物中心苦惱的同時(shí),我們看到海洋館也有自身的苦惱。像上海極地海洋館這種超級(jí)主題公園,投資金額極高,若回收和盈利模式只能大部分靠門票,即使產(chǎn)品再能引爆人氣,那也將是一個(gè)回報(bào)率很低的商業(yè)模式。

  換個(gè)思路來看,為何這種頭牌的稀缺的成規(guī)模的海洋旅游企業(yè),不會(huì)和傳統(tǒng)的正在重資產(chǎn)模式下掙扎的購物中心企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手呢?

  一個(gè)出資產(chǎn),一個(gè)出公園,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,此記計(jì)不是甚妙?

  四、海洋主題公園,用輕資產(chǎn)跨界進(jìn)入購物中心市場,想象力不可估計(jì)

  所以,購物中心與海洋館在其本身市場上進(jìn)行戰(zhàn)略突圍核心策略都聚焦在如何將人氣帶入項(xiàng)目,盡快產(chǎn)生高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。

  下面我們看看海昌的戰(zhàn)略計(jì)劃。

  公司上市以后,戰(zhàn)略路徑上有兩個(gè)方向:1、一個(gè)是升級(jí)業(yè)態(tài),進(jìn)行旅游目的地的打造,上海、三亞是新模式的重點(diǎn)項(xiàng)目,大連老虎灘、青島、武漢、天津等其他已有項(xiàng)目也要再進(jìn)行改造;2、輕資產(chǎn)模式的戰(zhàn)略輸出。

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