中國商業(yè)地產(chǎn)遇到階段性泡沫是人所共知的常識(shí)。
在電商和大規(guī)模的產(chǎn)品同質(zhì)化供應(yīng)的雙重夾擊下，幾乎所有的購物中心都在使出一切招數(shù)吸引人流。業(yè)內(nèi)購物中心產(chǎn)品理念領(lǐng)先的大悅城系列就提出，購物中心的核心就是就是經(jīng)營人氣。
截至2013年底，中國購物中心的總供應(yīng)量是3600個(gè);而預(yù)計(jì)到2015年底，購物中心數(shù)據(jù)將猛增4500家，建筑面積超2.3億平米，增幅達(dá)到25%。
另一方面，線上購物已經(jīng)侵占了中國零售業(yè)市場(chǎng)25%的份額。
再看大城市。
業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，僅上海已開業(yè)列入行業(yè)監(jiān)測(cè)的400多家購物中心中，真正既叫好又叫座的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)H占30%;經(jīng)營情況不溫不火，處于培育期穩(wěn)步爬升中的項(xiàng)目占比最高，占總數(shù)的40%;人氣慘淡的蕭條項(xiàng)目占30%，其中，10%陷于泥潭之中，瀕臨DEADMALL狀態(tài)。
同時(shí)，業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)2015年，上海新開業(yè)的購物中心就又將有36個(gè)。
如此海量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商瘋搶稀缺的商業(yè)品牌資源。
于是，整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)界呈現(xiàn)除了品牌商挾持開發(fā)商的反向價(jià)值鏈控制的怪現(xiàn)象。
所以，在中國實(shí)體商業(yè)界，真正稀缺的不是人民幣，而是有特色、能帶來高人氣的商業(yè)業(yè)態(tài)。
那么，這些業(yè)態(tài)究竟應(yīng)該是什么?
如果我們能將這些眼花繚亂的自然博物館、海洋館、藝術(shù)文化館用最契合的手法結(jié)合到購物中心里面來，那么還會(huì)愁人氣嗎?
所以看完上述這些，按照這個(gè)邏輯去思考，就知道未來實(shí)體商業(yè)中，
海洋是稀缺資源
生態(tài)是稀缺資源
藝術(shù)是稀缺資源
文化是稀缺資源
農(nóng)莊是稀缺資源
博物館是稀缺資源
...
一言以蔽之，創(chuàng)新和想象力是稀缺資源。
這樣的購物中心已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的購物中心，而是購物中心產(chǎn)品的進(jìn)化�；蛘哌@種叫城市體驗(yàn)中心、潮流中心、生活方式中心，更能代表這類產(chǎn)品的核心本質(zhì)。
好吧，如果我們把實(shí)體商業(yè)市場(chǎng)重新定義到這個(gè)領(lǐng)域來，那么我們即刻發(fā)現(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng)。
這個(gè)市場(chǎng)是新消費(fèi)革命帶來的體驗(yàn)性市場(chǎng)，是與旅游觀光、情感交流、心靈體驗(yàn)結(jié)合在一起的龐大的超級(jí)新型消費(fèi)市場(chǎng)。
誰能率先搶占這個(gè)市場(chǎng)，就將成為當(dāng)前一片混沌格局中逆襲出來的新主流。
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