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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商的迅猛發(fā)展不僅影響著普通人的購物方式，也深深影響了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營方式。4月26日，中糧萬科半島廣場正式對外開放，為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)需求，中糧萬科半島廣場加大了體驗(yàn)式消費(fèi)的布局，餐飲休閑娛樂體驗(yàn)業(yè)態(tài)的面積占比超過50%。同日，萬科三聯(lián)書社也正式開業(yè)。
商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型中糧萬科半島廣場更注重體驗(yàn)式消費(fèi)
為升級V-LINK社區(qū)商業(yè)配套服務(wù)，4月26日，中糧萬科半島廣場正式開業(yè)。針對電商對人們生活方式的改變，中糧萬科半島廣場在業(yè)態(tài)上做出了調(diào)整。萬科企業(yè)股份有限公司副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官兼北京萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理劉肖談到，中糧萬科半島廣場減少了替代式消費(fèi)，加大了體驗(yàn)式消費(fèi)的比例。商場一開始定位的餐飲是20%，開業(yè)時(shí)提高到了28%，體驗(yàn)式消費(fèi)占比由原來的50%，提高到了接近于60%。
沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理肖勁肖勁用幾個(gè)例子說明了半島廣場業(yè)態(tài)的布局，我們減少了家居用品等一些替代式商品的布局，徹底摒棄了家電業(yè)態(tài)。但滑冰不能在網(wǎng)上滑，看電影不能在家里看，吃飯要家里一起出去吃，所以這三種業(yè)態(tài)的比例占了商場的一半以上。
劉肖還談到，未來的商鋪面積有變小的趨勢，一些店鋪也將由購物的平臺(tái)變成體驗(yàn)的平臺(tái)，這也是符合當(dāng)下O2O的趨勢。比如說蘋果手機(jī)店，過去是一個(gè)購物的平臺(tái)，消費(fèi)刷卡很多，但現(xiàn)在越來越多的實(shí)體店變成了體驗(yàn)的平臺(tái)，反過來促進(jìn)線上的銷售。
在傳統(tǒng)購物型商場基礎(chǔ)上，北京萬科大大強(qiáng)化了購物中心的社交功能。半島廣場增添了許多休閑化、生活化、運(yùn)動(dòng)化、科技化、人文化的元素，不僅能夠滿足人們購物消費(fèi)需要，也能讓人們體驗(yàn)更多生活形態(tài)。在商場線上線下的互動(dòng)方面，V-in系統(tǒng)、微信用戶拓展并形成黏性，無縫銜接、精準(zhǔn)推送。
萬科三聯(lián)書社開業(yè) WE LEARN首個(gè)項(xiàng)目落地
同日，萬科三聯(lián)書社在長陽半島開放，這也是北京萬科V-LINK內(nèi)涵中WE LEARN的首個(gè)項(xiàng)目正式落地。
萬科集團(tuán)副總裁劉肖揭幕了書社公約，劉肖表示，“萬科三聯(lián)書社不僅僅是一個(gè)閱讀平臺(tái)的搭建，更是一個(gè)業(yè)主共建共享的服務(wù)空間的構(gòu)造。”萬科三聯(lián)書社的構(gòu)建初衷并非單純地提供一個(gè)書店，而是一個(gè)由業(yè)主共同建設(shè)經(jīng)營的“書社”，從線下到線上，業(yè)主將全程參與書本提供、平臺(tái)搭建、閱讀共享各個(gè)環(huán)節(jié)。
萬科方面負(fù)責(zé)人介紹，此次書店的開放將為今年北京萬科打造V-LINK-客戶體驗(yàn)的移動(dòng)互聯(lián)社區(qū)奠定了未來發(fā)展的基礎(chǔ)，未來在北京萬科將近20個(gè)社區(qū)都將出現(xiàn)萬科三聯(lián)書社的身影。
據(jù)悉，萬科三聯(lián)書社是萬科與三聯(lián)書店共同打造的首個(gè)社區(qū)書店，倡導(dǎo)書店進(jìn)社區(qū)，營造社區(qū)閱讀文化氛圍，塑造“生活·讀書·新知”的具有人文情懷的社區(qū)文化。通過相關(guān)的書社文化的營造，將社區(qū)文化有機(jī)的結(jié)合和融合在一起，未來還將在書社里開展各類圖書沙龍，文化沙龍等活動(dòng)。(來自：中國新聞網(wǎng))
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