百貨寒潮中，一些企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型調(diào)整，一些企業(yè)則就此淡出人們的視野。昨日，天津津樂匯百貨的一封“告員工通知書”被曝光。通知書顯示，天津津樂匯百貨將于5月10日停止運(yùn)營(yíng)。此次閉店后，意味著市場(chǎng)中將再無(wú)津樂匯百貨。

　　天津津匯廣場(chǎng)方面表示，此次停業(yè)的是1-4層津樂匯百貨部分，津匯廣場(chǎng)內(nèi)5層和地下1層的餐飲部分將繼續(xù)營(yíng)業(yè)。北京商報(bào)記者從金瑤控股官方網(wǎng)頁(yè)中得知，金瑤控股曾在天津、北京以及重慶三地建有津樂匯百貨門店，其中重慶和北京的門店已先后于2010年4月及今年3月關(guān)閉，此次關(guān)閉的天津津樂匯是市場(chǎng)中僅存的一家津樂匯百貨門店。

　　津樂匯的遭遇不過是國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)的一個(gè)縮影。根據(jù)RET睿意徳中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示，大型連鎖百貨去年以及明確表示將要關(guān)的店達(dá)到38家，其中最嚴(yán)重的城市是北京和杭州，分別關(guān)店5家。

　　在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上，房租和人工成本的上漲擠壓了百貨企業(yè)的利潤(rùn)空間。國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)在品牌選擇上也存在缺陷。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王永平在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)態(tài)存在業(yè)主單一、品牌缺乏創(chuàng)新等問題，企業(yè)應(yīng)更多引入自主品牌。

　　從外部環(huán)境來看，隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，注重體驗(yàn)業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心對(duì)傳統(tǒng)百貨企業(yè)造成分流；另一方面，電子商務(wù)的快速崛起，也讓傳統(tǒng)百貨行業(yè)承受頗多壓力。對(duì)于依然幸存的傳統(tǒng)百貨企業(yè)來說，現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急是加速轉(zhuǎn)型。本報(bào)此前報(bào)道，北京華聯(lián)集團(tuán)多家在京購(gòu)物中心內(nèi)的百貨門店均已完成或正在進(jìn)行升級(jí)改造。百盛執(zhí)行董事兼主席鐘廷森也在日前發(fā)布的百盛2014財(cái)報(bào)中表示，百盛正在加速?gòu)膫鹘y(tǒng)百貨商向時(shí)尚生活概念零售商轉(zhuǎn)型。

　　中購(gòu)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利向北京商報(bào)記者表示，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生明顯變化，人們開始從目的性消費(fèi)向娛樂型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)百貨模式向購(gòu)物中心模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢(shì)。北京商報(bào)訊（記者 李鐸 陳克遠(yuǎn)）

天津傳統(tǒng)百貨閉店潮再升溫 津樂匯百貨歇業(yè)

爆料：天津商場(chǎng)接連關(guān)門，津樂匯也挺不住了？

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