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嘉和一品4億“賣身”西安飲食 業(yè)績(jī)下滑仍承諾高業(yè)績(jī)
http://m.ssvihum.com 2015-04-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  曾經(jīng)試圖做“A股第一粥”的北京嘉和一品企業(yè)管理股份有限公司(簡(jiǎn)稱“嘉和一品”)在IPO失敗后,最終放棄了獨(dú)立上市的愿望。4月6日晚間,餐飲企業(yè)上市公司西安飲食)發(fā)布公告,公司擬以非公開(kāi)發(fā)行股份的方式收購(gòu)嘉和一品100%股份,交易標(biāo)的價(jià)格為4.11億元。

  對(duì)于此次收購(gòu),西安飲食稱,可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域拓展和渠道拓展,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不過(guò),現(xiàn)實(shí)的情況是,西安飲食和嘉和一品的凈利潤(rùn)在去年都出現(xiàn)不同程度的下滑。此次收購(gòu)或?yàn)榱吮F(tuán)取暖。

  雖然嘉和一品董事長(zhǎng)劉京京對(duì)嘉和一品未來(lái)五年的業(yè)績(jī)做了承諾,不過(guò)該承諾能否成為現(xiàn)實(shí),兩家區(qū)域和產(chǎn)品此前并無(wú)交集的企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的期望效果,還需要進(jìn)一步檢驗(yàn)。

  為何賣掉100%股權(quán)

  嘉和一品增長(zhǎng)放緩,IPO失敗后曾以自有資金回購(gòu)四家PE的股權(quán)

  4月6日晚間,西安飲食發(fā)布定增預(yù)案,擬以5.22元/股的價(jià)格,向嘉和一品股東劉京京、蔡玉鉆等發(fā)行合計(jì)8220萬(wàn)股,收購(gòu)其持有的嘉和一品100%股權(quán)。

  嘉和一品成為了繼去年俏江南賣掉83%的股份之后,完全賣掉自己的知名餐飲企業(yè)。

  嘉和一品創(chuàng)立于2000年,自2006年開(kāi)始,涉足餐飲業(yè)。

  嘉和一品在2013年欲登陸A股市場(chǎng)之前,曾被風(fēng)投青睞有加。2011年6月,嘉和一品還獲得了馬云旗下基金的青睞:蔡玉鉆將其持有的嘉和一品10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海云鋒,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為4463.61萬(wàn)元。

  不過(guò),嘉和一品近年來(lái)遭遇到了人力、租金等經(jīng)營(yíng)成本上升的壓力。同時(shí),作為連鎖企業(yè),其成長(zhǎng)性也不容樂(lè)觀,而成長(zhǎng)性最為風(fēng)投所看重。公開(kāi)資料顯示,其直營(yíng)門店數(shù)量在2012年8月份一度達(dá)到70多家,但如今直營(yíng)店卻只有60多家。數(shù)據(jù)還顯示,2014年,嘉和一品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.1億元,較2013年同期的3.3億元下滑了6%。

  而IPO失敗,或許更影響了這些投資者對(duì)嘉和一品的信心,今年1月,天津紅杉將其持有嘉和一品的部分股份賣給了公司創(chuàng)始人及控股股東劉京京和她的母親。

  據(jù)本次的收購(gòu)預(yù)案公告,在嘉和一品上市失敗后,上海云鋒等PE就計(jì)劃退出。收購(gòu)預(yù)案顯示,2013年,劉京京與天津紅杉、上海云鋒等四家PE股東簽署了股份回購(gòu)協(xié)議,約定劉京京通過(guò)分期付款的方式回購(gòu)四家PE股東所持嘉和一品合計(jì)30%股份,并分期支付轉(zhuǎn)讓款,全部轉(zhuǎn)讓款支付完畢之后股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效。

  2013年和2014年,劉京京共支付兩批次股權(quán)回購(gòu)款,此兩次股權(quán)回購(gòu)款來(lái)源于向嘉和一品的自有資金借款。

  直到2015年1月,西安飲食及嘉和一品啟動(dòng)本次重大資產(chǎn)重組事宜,劉京京與上海云鋒等四家PE股東才達(dá)成一致取消股份回購(gòu)協(xié)議。

  北京市朝陽(yáng)區(qū)西大望路藍(lán)堡國(guó)際中心2號(hào)樓一層和二層,是嘉和一品藍(lán)堡店所在地,該處位于藍(lán)堡商業(yè)街和華貿(mào)商業(yè)街交界處,離大望路地鐵站步行約5分鐘的路程。

  西安飲食的收購(gòu)預(yù)案介紹,藍(lán)堡店?duì)I業(yè)面積267平方米,于2007年9月28日開(kāi)業(yè),是一家直營(yíng)店。這也意味著這是家老店。

  在新京報(bào)記者以投資者的身份咨詢下,已在此工作4年的該店店長(zhǎng)介紹道:“每天到店內(nèi)就餐的約300人,人均消費(fèi)20元左右。”

  該店長(zhǎng)表示,主題餐飲目前不好做,外賣是我們應(yīng)對(duì)行業(yè)低谷的一個(gè)方法。

  “我們很重視外賣業(yè)務(wù),和北京幾乎所有的電商平臺(tái)都有合作。”該店長(zhǎng)稱,店內(nèi)共有20名工作人員,其中有4名外賣派送員。

  “目前店內(nèi)消費(fèi)和外賣各占營(yíng)業(yè)額的一半,日營(yíng)業(yè)額約一萬(wàn)三四千元。”該店長(zhǎng)介紹。

  市場(chǎng)分析人士李志起表示,嘉和一品定位在大眾市場(chǎng),在北京有一定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),但并不突出,不看好現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)模式。大眾餐飲各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用都在持續(xù)上漲,但電商業(yè)務(wù)的嘗試并沒(méi)有取得很好的效果。盡管外賣帶來(lái)了不少銷售額,但對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)并不大。

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