有業(yè)內人士表示，在國內大部分傳統(tǒng)百貨紛紛開始向購物中心轉型時，卻一直未見百盛有何改變

　　有著外資第一店美譽的馬拉西亞百貨商百盛商業(yè)集團，近期卻接連陷入關店風波中。繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后，唯一一家位于天津的門店也將于2015年3月31日閉店。公開資料顯示，從2012年至今，百盛至少已經關閉8家門店。

　　在大舉關店的背后，百盛集團的業(yè)績狀況也不盡如人意，連續(xù)三年業(yè)績滑坡及利潤下降，讓這家曾經無比榮耀的百貨公司，被迫選擇轉型。如2012年9月份，百盛上線自己的網上商城；2015年，百盛集團宣布已通過全資附屬公司百盛商業(yè)有限公司就成立合資公司與馬來西亞餐飲品牌AUM訂立合資合同，在中國發(fā)展餐飲業(yè)務。

　　然而這一切似乎并未能改變百盛利潤增速下滑的趨勢，根據百盛商業(yè)最新發(fā)布的2014年年報顯示，截至2014年12月31日，公司合計銷售所得款總額下降4.23%至人民幣167.42億元。母公司所有人應占利潤下滑33.5%至2.35億元。

　　有業(yè)內人士在接受《證券日報》記者采訪時表示，除外部環(huán)境原因外，百盛集團未及時順應市場和環(huán)境的變化而作出調整，商業(yè)模式不創(chuàng)新或是屢屢撤店的根本原因。

　　百盛撤店數量增至8家

　　百盛的關店命運似乎無法避免，繼北京東四環(huán)店停業(yè)整頓后，有消息稱，天津市唯一一家百盛門店將于2015年3月31日閉店。據了解，天津百盛商業(yè)發(fā)展有限公司要求各商戶于4月1日至10日間到店完成貨物退場事宜。

　　據公開資料不完全統(tǒng)計，2012年至今，百盛已經關閉多家門店：2012年7月份，上海虹橋店和貴陽金鳳凰店關閉，2013年6月份貴陽鮮花店關門，2013年8月份石家莊店關閉，2014年更是決定關閉四家表現欠佳的門店，2015年則輪到了天津店。

　　關店城市包括上海、貴陽、石家莊、濟南、常州、北京和天津等，可以看出一、二、三線城市均有涉及。對于這家馬來西亞知名的零售連鎖集團來說，這樣的動作甚至可以被理解為全線撤退。另有消息稱，百盛旗下的那些不盈利的、3萬平方米以下的中小型百貨店將會成為被關掉的重點對象。

　　有業(yè)內人士表示，百盛頻頻關店最大的理由是不賺錢，根據百盛商業(yè)集團發(fā)布的2013年年報顯示，百盛除銷售額略有上升外，其他主要業(yè)務指標均有下滑，凈利潤更是暴跌58.4%至3.54億元，這是公司上市9年來最差水平。

　　此外，根據百盛商業(yè)最新發(fā)布的2014年年報顯示，截至2014年12月31日，公司合計銷售所得款總額下降4.23%至人民幣167.42億元。母公司所有人應占利潤下滑33.5%至2.35億元。

　　公開資料顯示，百盛商業(yè)集團有限公司于2005年8月3日在開曼群島注冊成立為有限公司，公司主要營業(yè)地點為香港皇后大道東183號合和中心54樓，公司及其附屬公司的主要業(yè)務為在中華人民共和國經營及管理百貨店網絡，公司最終控股公司為一家在馬來西亞注冊成立，并于馬來西亞證券交易所上市的公司：Parkson Holdings Berhad。

　　門店去年“開五關四”

　　百盛商業(yè)集團于1994年首次進軍中國零售業(yè)市場，在北京開設其首家店面也即現在位于復興門內大街101號的復興門店，其定位于中高檔消費群體。如今，21年過去了，百盛百貨在北京的門店數至今還只有3家，其中一家東四環(huán)百盛店還已經不再開門納客。

　　盡管百盛東四環(huán)店已經停止營業(yè)，但在百盛官方網站似乎還并未更新，記者選擇城市“北京”，出現的店鋪仍顯示為三家，分別為百盛復興門店、百盛美羅城店和百盛太陽宮店。

　　而百盛美羅城店就是位于朝陽區(qū)東四環(huán)189號購物中心的東四環(huán)店，記者致電該店總機電話時卻一直無法接通。3月14日下午，《證券日報》記者再次實地走訪了該店，透過該店門外玻璃可以看見里面的商戶都已經搬空，店內一片狼藉，百盛東四環(huán)店門口還粘貼著那張公告，“我店將于2014年7月1日起整體改造，改造期間給您造成的不便我店深表歉意”。在公告后還附上了一個座機和一個手機號碼，但記者在昨日致電上述兩個電話號碼時，座機打不通，手機一直提示已經關機。

　　記者在現場看到，東四環(huán)店正門口被一圈在建工程圍住，除通向地下停車場的大門仍未關閉外，百盛東、北、西門都已大門緊鎖，側門員工通道也已封閉。記者致電百盛集團得知，東四店實際上已經關店了。

　　中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏在接受《證券日報》記者采訪時表示，百盛東四環(huán)關店，說明企業(yè)內部經營出現問題，面臨很大的困難。這與國內百貨業(yè)的頹勢有關，另外東四環(huán)地區(qū)商圈尚未成熟，隨機人流量不大等，也給百盛銷售帶來較大的壓力。同時，百盛不愿革新，仍然堅守原有的傳統(tǒng)百貨模式等，也讓利潤持續(xù)下滑。

　　值得注意的是，在關店的同時，百盛將在北京龍湖天街開一家新店，前述百盛相關人士表示，對龍湖店具體開店進展如何，他還并不知情。不過，百盛在年報中也表示，為了保持競爭力，集團采取審慎的開店策略，同時謹慎瞄準具高增長潛力的二線城市。于2014年在中山、鄭州、重慶、南昌及綿陽開設了五家新店。

　　“龍湖天街是建立在地鐵站上面的購物中心，人流量有保障，且有商業(yè)地產經驗豐富的龍湖團隊運作，外圍環(huán)境相對理想。不過未來租金對百盛有一定壓力。” 杜巖宏補充道，當前百貨業(yè)受電商沖擊明顯，傳統(tǒng)的百貨業(yè)購物場所也開始向購物中心轉變，百盛也只有先實現戰(zhàn)略轉型，找到新的發(fā)展之路，才能談擴張。

　　深陷轉型困局

　　作為一度被看做是外資第一店的百盛集團，如今的狀況卻并不好。1994年就進軍中國零售市場的百盛百貨曾在中國發(fā)展迅速，也建立了較高的口碑。但，如今看到的卻是大面積關店消息。

　　面對這種狀況，百盛創(chuàng)始人、馬來西亞金獅集團執(zhí)行董事長鐘廷森顯然也坐不住了，他曾表示，“我們會把品牌合理地分配給網購和實體店渠道。”在鐘廷森看來，百盛一直有網購渠道的規(guī)劃，但遺憾的是目前公司對于品牌資源的掌控有限，還并未大舉涉獵。

　　除了構建網購渠道鮮有進展外，百盛集團還試圖通過發(fā)展餐飲業(yè)務來留住顧客，2015年1月份，百盛集團宣布已通過全資附屬公司百盛商業(yè)有限公司就成立合資公司與馬來西亞餐飲品牌AUM訂立合資合同，在中國發(fā)展餐飲業(yè)務。

　　有業(yè)內人士在接受記者采訪時則表示，百盛集團業(yè)績不佳，客流量下降，模式一成不變等問題一直就存在，在國內大部分傳統(tǒng)百貨紛紛開始向購物中心轉型及搭建屬于自己的網絡商城時，卻一直未見到百盛有何改變。甚至建立百盛網上商城拖到2012年9月份，才上線。彼時百盛電商負責人聲稱百盛網不會燒錢，也不會大力做推廣。

　　對于百盛的一系列轉型動作，杜巖宏認為，百盛的互聯網轉型似乎并不明顯，也沒有明確的目標。而百盛轉型餐飲業(yè)，意圖發(fā)展餐飲業(yè)來吸引并留住消費者，但是僅有實體餐飲業(yè)而不積極向線上拓展，開拓新的營銷渠道，很難改善當前的面貌，也難以真正實現互聯網思維的轉型。（來自：證券日報）

百盛百貨去年門店“開五關四” 利潤下滑33.5％

百貨零售商面臨轉型：百盛擬耗資4000萬進軍餐飲

百盛投資4000萬進軍餐飲市場 應對電商挑戰(zhàn)

百盛正式進軍餐飲行業(yè) 大力度轉型應對百貨困境

外資百貨在華遭遇“滑鐵盧”：瑪莎關店 百盛交最差成績單

搜索更多: 百盛