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與微信正面交鋒
互聯(lián)網(wǎng)一向講究基因、屬性，強(qiáng)大如BAT者，想在自身不擅長的領(lǐng)域發(fā)動逆襲尚且困難重重，更不必說其他中小公司。拿騰訊和阿里來說，脫胎于社交功能的微信證明了騰訊在產(chǎn)品上的極致能力；而支付寶錢包對在線支付習(xí)慣的幾乎壟斷彰顯著阿里強(qiáng)大的交易屬性。
但馬化騰一直在向社交之外拓展微信的支付功能，而馬云也對支付之外的社交能力念念不忘，雙方各自守好自己陣地的同時，都在向?qū)Ψ疥嚑I靠近，未來一場大戰(zhàn)似乎已不可避免。
對此，一位業(yè)內(nèi)人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者分析稱，出于習(xí)慣、成本、安全等方面的考慮，使用支付工具聊天不會成為高頻次的行為，因此不太可能在社交上對微信構(gòu)成威脅，但由于支付寶錢包目前已擁有1.9億活躍用戶，且屬于高開啟率的產(chǎn)品，因此嵌在其中的聊天頻次應(yīng)該會強(qiáng)于此前的來往，特別是在一些和轉(zhuǎn)賬、購物、支付相關(guān)的場景下，有望發(fā)動一次逆襲。
再來看看微信，這兩天，微信6.1版本掀起了紅蓋頭，微信宣布開放JS SDK，包括支付、地圖、二維碼、語音識別等，給那些基于HTML5的Web開發(fā)者打開了一扇門，讓后者可以在微信上開發(fā)出功能不亞于原生App的應(yīng)用。
舉例來說，騰訊系的App諸如大眾點(diǎn)評、滴滴打車、京東購物等，將在這輪開放中迎來一次明顯升級，即在內(nèi)嵌在微信平臺上獲得更友好的展示界面、更趨近于原生App的功能完善。也就是說，未來將會有部分用戶改變一個個下載App的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而在微信內(nèi)滿足這些需求。
這正是希望“連接一切”的馬化騰所樂見的結(jié)果，將越來越多的應(yīng)用收入微信這個“超級App”平臺下，這其中當(dāng)然會包括具備支付功能的場景和應(yīng)用。很明顯，微信此舉可謂劍指支付。接下來，支付寶錢包和微信的正面對決或?qū)⒑芸斓絹怼?/p>
借鑒Venmo模式
對于支付寶錢包的這次社交探索來說，國外可以說已經(jīng)有類似的“支付+社交”產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)。比如創(chuàng)立于2009年、總部位于紐約的Venmo，它可以在捆綁銀行卡后在好友間互相結(jié)賬、聊天（比如聚餐后的AA制還錢），受到部分90后用戶歡迎。據(jù)悉，一些用戶已經(jīng)習(xí)慣不再說“還我錢”，而是“Venmo我”。
Venmo實(shí)際上已是支付巨頭PayPal旗下的產(chǎn)品。公開資料顯示，2012年，創(chuàng)業(yè)公司Venmo被一家芝加哥專門為電商提供網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)的公司Braintree收購，之后，電商巨頭eBay旗下的PayPal又以8億美元收購了Braintree，相當(dāng)于將Venmo收入囊中。
2014年9月，eBay宣布將分拆PayPal、Braintree、Venmo在內(nèi)的整個支付業(yè)務(wù)，組成一家上市公司，預(yù)期分拆將在今年展開。
兩者不同的是，支付寶是在自己的錢包App中直接做社交，而Venmo是暫時獨(dú)立于PayPal工具的產(chǎn)品，但兩者的相似之處是均以支付為主、聊天為輔的“混合體”應(yīng)用，且支付寶錢包的使用場景更加豐富。分析人士稱，兩者之間可能會有互相借鑒的焦點(diǎn)。作者 關(guān)健 來源: 第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 微信新版切入信息流廣告 商業(yè)化步伐再提速 阿里巴巴借支付寶平臺 將美國零售商引入中國 支付寶重返線下 二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)公布可期 微信生態(tài)已被污染 2015微信O2O的終結(jié)年 拉卡拉微信賣生鮮 走進(jìn)北京“睡城”社區(qū) 搜索更多: 支付寶 微信 |
