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萬達向娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型
http://m.ssvihum.com 2015-01-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

萬達向娛樂業(yè)轉(zhuǎn)型

  在中國富豪中排名第二的王健林依靠建造購物中心而發(fā)家。然而,最近他越來越表現(xiàn)得有意成為一位娛樂業(yè)巨頭。

  王健林控制并在其中擔(dān)任董事長的大連萬達(Dalian Wanda)旗下的房地產(chǎn)公司在中國國內(nèi)擁有159家購物中心和71家豪華酒店。4周前,大連萬達商業(yè)地產(chǎn)(Dalian Wanda Commercial Properties)首次公開發(fā)行(IPO)融資37億美元,市值達到280億美元,這讓該公司成為全球第二大純商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。

  但王健林在其他領(lǐng)域看到了該集團的未來,這從他斥資70億元人民幣(合11億美元)在湖北省會城市武漢建設(shè)的電影主題樂園和具有民族特色的漢秀劇場的盛大開幕儀式就可以明顯看出。

  王健林在開幕儀式上表示:“萬達的收入主要來自房地產(chǎn)。但我們認為房地產(chǎn)高增長時期即將結(jié)束。萬達需要轉(zhuǎn)型。”

  萬達在2012年開始多元化發(fā)展,當(dāng)時該集團收購了美國電影院線AMC娛樂控股公司(AMC Entertainment Holdings),如今它正在就入股好萊塢電影公司獅門娛樂(Lions Gate Entertainment)進行談判。投資12億美元在貝弗利山(Beverly Hills)建造豪華公寓和寫字樓的目的也是幫助該集團進軍美國電影業(yè)。2013年底,萬達在國內(nèi)的影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)東方影都(Oriental Movie Metropolis)正式破土動工。

  然而,主題公園組成了萬達集團進軍休閑領(lǐng)域的最大膽舉措,同時也是利用其商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢的一個機會。萬達計劃在中國各地投資2000億元人民幣建設(shè)12座主題公園,王健林表示,廣州和無錫的主題公園將致力于從附近的香港和上海吸引迪士尼樂園的游客。

  但他能否在一個創(chuàng)意和藝術(shù)判斷比規(guī)模和速度更加重要的行業(yè)內(nèi)取得成功,將在很大程度上揭示中國經(jīng)濟的未來形態(tài)。

  被其員工和商業(yè)合作伙伴稱為“董事長”的王健林在上月武漢電影主題樂園的開幕式上清晰地展現(xiàn)出自己的宏偉抱負。出席此次開幕式的有政府官員、企業(yè)高管和文娛界名人,還有英國、西班牙和新西蘭的駐華大使。

  展現(xiàn)不同民族特色的女模特身穿鮮紅色旗袍或者閃閃發(fā)光的珍珠色長裙,整齊地列隊于入口兩側(cè),包括張藝謀導(dǎo)演在內(nèi)的嘉賓邊走邊與王健林低聲交談著。

  王健林對耀眼事物的青睞也體現(xiàn)在紅燈籠造型的漢秀劇場的大膽建筑結(jié)構(gòu)上。漢秀劇場的圓柱型外觀是由懸掛于一個不銹鋼拉索網(wǎng)狀交織結(jié)構(gòu)的1.8萬個碟片組成——每一個碟片都內(nèi)置了LED燈,以創(chuàng)造出令人目眩的夜景效果。漢秀是比利時籍意大利舞臺藝術(shù)大師弗蘭科•德拉戈內(nèi)(Franco Dragone)為萬達創(chuàng)作的拉斯維加斯風(fēng)格的表演。德拉戈內(nèi)由于為高端馬戲主題娛樂集團——太陽馬戲團(Cirque du Soleil)打造的作品而聞名于世。

  設(shè)計了漢秀劇場的Stufish Entertainment Architects公司的首席執(zhí)行官雷•溫克勒(Ray Winkler)表示:“就規(guī)劃和執(zhí)行而言,萬達仿佛一架機器,在把事做成這一點上體現(xiàn)出巨大的能量。他們做事情的速度會讓幾乎每一個西方企業(yè)汗顏。他們晝夜不停全年無休地工作。你在一天里的任何時間都能收到郵件和問題。”

  Stufish曾參與北京奧運會開幕式相關(guān)工作,近期則參與舉辦U2樂隊和滾石樂隊(The Rolling Stones)的演唱會。

  萬達將首個文化產(chǎn)品起名為“漢秀”,喚起了武漢這座城市和占中國人口90%的漢民族的共鳴。這種愛國主義的隱意不大可能只是出于偶然。萬達進軍娛樂業(yè),反映了政府發(fā)展“文化產(chǎn)業(yè)”的更大舉措,這不僅包括電影、電視,還包括時尚業(yè)、電子游戲和出版業(yè)。

  經(jīng)濟學(xué)家表示,發(fā)展媒體和娛樂業(yè)有助于降低經(jīng)濟增長對建筑業(yè)和重工業(yè)的依賴。可支配收入和消費的增長提高了旅游支出,并且中國希望通過海外文化影響力提高其“軟實力”。

  王健林知道,正在武漢上演的華麗表演不足以保證這種重大轉(zhuǎn)型的成功。盡管如此,他要求心存懷疑的人等他的主題公園建成之后,把入園人數(shù)和銷售額與國內(nèi)的迪士尼樂園比一比。去年,迪士尼樂園在中國吸引了1.33億游客,包括香港迪士尼樂園的760萬游客。

  “在我們過去200年的歷史中,有許多人形成了一種思維,認為‘西方更好’,”王健林說,“等將來我們的主題公園建成了以后,每個人都有一些指標可以看一看。”(FT中文網(wǎng))

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