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1月5日，蘇寧超市在沃爾瑪中國(guó)大陸地區(qū)近百個(gè)城市的門前進(jìn)行了一次快閃活動(dòng)，以此種方式向全球線下超市王者宣戰(zhàn)。截止到目前為止無論是沃爾瑪還是蘇寧超市，都沒有對(duì)此行為作出明確表態(tài)。
體量不對(duì)稱
據(jù)靠近沃爾瑪市場(chǎng)高管的人士透露，沃爾瑪對(duì)于蘇寧超市的行為沒有表現(xiàn)出特別的關(guān)注。其透漏“目前中國(guó)商超市場(chǎng)，僅以傳統(tǒng)春節(jié)這個(gè)階段為例，電商春節(jié)檔的銷售額不到總體的千分之一，所以還不構(gòu)成威脅。雖然他們做的這個(gè)事讓領(lǐng)導(dǎo)有些頭痛，但問題不難解決。”
的確，從整體體量上來看，現(xiàn)階段的電商還很難對(duì)傳統(tǒng)線下超市帶來最直接的威脅。國(guó)人在超市購(gòu)物也還是喜歡這種零接觸的方式，習(xí)慣是很難在一朝一夕下改變的。另外，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入春節(jié)年貨市場(chǎng)發(fā)力的階段，縱觀近些年的市場(chǎng)表現(xiàn)，在年貨的購(gòu)買上消費(fèi)者更青睞于直接在線下購(gòu)買。人多，感覺有氣氛;大包小裹的拎回家，有成就感;春節(jié)是促銷力度最大的時(shí)候;這些都是線下超市的優(yōu)勢(shì)。
由此可見，對(duì)于挑戰(zhàn)，沃爾瑪還是有著充足的資本和底氣的，更何況沃爾瑪還控股著1號(hào)店。
有個(gè)1號(hào)店
1號(hào)店是中國(guó)最早發(fā)展在線超市的代表，起步早，口碑好。雖然其最大的優(yōu)勢(shì)是在華東地區(qū)，但這也從側(cè)面反映出它未來的更大成長(zhǎng)空間。
據(jù)1號(hào)店內(nèi)部人員反饋“知道這件事，這兩年它常被欺負(fù)，你懂的。究竟要不要我們出頭，還不知道。”這樣的說法也映射出沃爾瑪?shù)臒o奈。遇到蘇寧超市這樣的對(duì)手出拳，沃爾瑪很難做出回應(yīng)。應(yīng)了，給人做嫁衣，不應(yīng)，又有失王者風(fēng)范。兩難之下，也許我們會(huì)看到1號(hào)店的一些作為。畢竟控股1號(hào)店，讓沃爾瑪在電商領(lǐng)域的超市板塊有著不小的份額和話語(yǔ)權(quán)。沃爾瑪可以在貨品上給與1號(hào)店更有利和力的支持，用這樣看不見的反應(yīng)手法，可以在最現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)上贏回籌碼。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 沃爾瑪：搞不懂蘇寧超市，一號(hào)店將還手 蘇寧超市擬今年開設(shè)30-50家門店 布局北上廣等五大區(qū) 沃爾瑪山姆會(huì)員店未來3年將新增7家 加速“商品國(guó)際化” 蘇寧網(wǎng)上超市當(dāng)街“挑釁”沃爾瑪 爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化 蘇寧超市高調(diào)打響年貨大戰(zhàn) 疑似瞄準(zhǔn)沃爾瑪 搜索更多: 蘇寧超市 沃爾瑪 |
